混迹审计这一行,你不得不知道的3条生存技能-凯发游戏

01 引  言

每一个行业，都有自己运行相应的规则。这些规则，在公开的网络上很难找到，在刚开始进入职场的时候也无法触及。

在不断的工作过程中，我们慢慢了解了这些运行规则，也就知道了哪些必备的“生存技巧”。但这需要很长一段时间的苦苦探索，甚至还会跌入坑里，要费很大力气才能爬起来。

小编今天就和你慷慨分享三个规则，以及对应的生存技能，不喜勿拍。

02 事务所里的人际关系

大家都知道，事务所的人际关系相对简单。

一个业务团队中，分为合伙人和非合伙人两类。合伙人是领导，占少数；极大部分都是非合伙人，也就是审计员。其中从高到低，有经理、项目经理、审计员等。

虽然大部分时候，大家只要坚持苦干，就能升上去了。也就是通常说的“媳妇熬成婆”。但如果合伙人不喜欢你，或者和你发生了矛盾，那你在这个团队，就没多少立足之地了。

所以，在事务所，大家各自的境遇，和团队里的合伙人密切相关。合伙人nice，工作虽然累也觉得能接受；合伙人bt，再加上工作忙碌，那无疑是雪上加霜了。

但遇到怎样的合伙人，一靠选择，二靠运气。选择大的较为正规的事务所，也大概率能遇到一个正常的合伙人；企业氛围很重要。除此之外，确实需要一点运气。

我曾听说过有nice的合伙人，员工买房都给借款，很乐于和员工分享，重视员工的感受等。当然也有很奇葩的合伙人，就不多说了。

等大家抓住上述的“主要矛盾”后，其余在事务所的人际关系，就是次要矛盾了。我见过很聪明的人，在合伙人面前抢表现，投其所好，因此深受喜欢，从而“前途顺畅”。这一点实在羡慕不来，因为人和人之间的差距是很大的。

所以，划重点，第一个规则就是“团队中合伙人很重要”，他甚至决定了这个团队的特质、发展方向。这事实上是一个双向选择的过程。而第一个对应的生存技能则是，尽其所能，抱住这条大腿，当然前提是这条大腿比较美丽。

03 如何做审计底稿的艺术

其实，一本正经的小编，真不应该说艺术，这显然太不严谨了。做底稿是一件理论、系统的事情，哪来的艺术呢。

但今天，为了和你掏心底，我就和你说说一般人不会告诉你的事情吧。

比如，底稿中最后没有拿到的待补资料和未解决的事项怎么办？这点其实很普遍，大部分做的项目都多多少少有些资料在出报告前还没拿到。这只能抓大放小，同时再去跟进下资料。

如果发现在出了报告后，有一些重要事项没有做完整，在不影响报告意见的前提下，我们会去缝补修缮，尽可能将程序做好。

所以，真正完美无瑕的底稿是很难的，它有点像“空中楼阁”，可望而不可及。我们的要求是基本满意，不影响发表的意见。在这个前提下，去把握一些事情的度。

即使这样，我发现我们的底稿，仍是同行中相当优秀的底稿。这有一点劣币驱逐良币的味道。因为大家都知道，底稿要好，是要花下去时间和精力的。

如果这个市场上，不认真做底稿的团队也能成功做各项业务，并且低价竞争，这就会降低整个行业的执业质量，进而影响公信力，增加各种内耗成本。

所以，作为承载审计程序的重要底稿，我们坚持的原则是“尽最大可能”去干好这件事，但不要求必须做到100分。因为，it‘s too hard，而且说实话，必要性不强。

04 如何看待客户

作为一个盈利性机构，客户就意味着业务，我们肯定要努力去维护好客户关系。

但大家都知道，这个行业近年来受到了很多的质疑。很多人认为，会计师天生不存在独立性。因为审计费是由客户支付的。用脚投票，就意味着很难发现造假。

这一听感觉还挺有道理的。但其实不然。

首先，会计师为出具虚假财务报告承担相应责任，包括民事赔偿责任和刑事责任。新证券法执行后，事务所都需要准备一定额度的用于赔偿的基金。

面对“失去独立性”所需承担的后果和所能获得的好处，作为一个经济人，都是会认真去考虑的，而不是因为有一点收费就去铤而走险的。毕竟审计费到你头上可能只有1%不到了。

只有当所能获得的好处大于所需承担的后果时，才有人可能去以身试法。但据我所知，这种情况绝对是少数中的少数。有点脑子的人都不会这么去做。所以绝大部分会计师都拥有其独立性，不会帮着企业去造假。

当然，作为收费来源的客户，事务所会去努力保持好关系。但对于一些原则性的问题，影响审计意见的问题，是零容忍的。所以，会计师就是在保持独立性的基础上，去维护好客户关系。

同时，只要我们认真到位地去执行各项程序，那被审计单位想要“造假”的难度就会增加。如果没有会计师审计，财务报表就真的没什么公信力了。

所以，不要人云亦云，被人带节奏，而是要去看到那些本质的东西。我对这个行业的未来，是很有信心的。这必然是一个专业素养很高的行业。

05 总结

最后，帮助大家划一下重点：

1.在业务团队中，合伙人是核心，因此要努力去给自己“匹配”合适的合伙人，并维护好和合伙人之间的关系；

2.在做底稿的过程中，我们原则是“尽最大可能”去干好这件事，但不要求必须做到100分。因为这最后的几分必要性不强，难度则很大。执著追求完美，会让自己很疲累；

3.在对待客户时，要保持独立性的基础上，把握好度，维护好客户关系。

总的来说，就是如何对待团队，如何对待工作，如何对待客户。团队、工作和客户，几乎包含了审计工作的种种，希望小编的一些心得，能对大家有所启发。