披着成本外衣的资产-凯发游戏

很多时候我感觉，的难度是被命名提上去的。

大部分人理解一个科目，都是先从名字入手，望文生义。

然而总有些科目不走寻常路线。

比如“”，看名字觉得是，其实人家是的备抵项；

又比如“专项储备”，看名字觉得啥也不是，其实人家是。

cpa考友们本身就学得心烦意乱，还要看着科目玩“猜猜我是谁”的游戏。

前两天写的文章中（格局要大！）提到的，也是这样一个傻傻分不清楚的。

合同成本分为合同和合同履约成本，我们今天先来说合同取得成本。

先看定义：

企业为取得合同发生的预期能够收回的，应当作为合同取得成本确认为一项。

看了这个定义，相信各位老铁已经秒懂了：“合同取得成本”，看名字是成本，其实是资产。

理解这项成本，oh不对，这项资产的核心在于两个关键词：

1.增量

2.预期能够收回

什么叫增量？

企业不取得合同就不会发生的成本，换言之，就是只有取得了合同才会发生的成本。

比如说销售提成，就是典型的增量成本。

只有拿下订单，取得合同，老板才会给销售人员发提成。

如果没拿下单子，老板还会发提成，这样的老板麻烦引荐给我，谢谢。

与之相对的就是为了取得合同的差旅费，投标费、为准备投标资料发生的相关费用，这些不属于增量成本。

为什么？

因为不管合同有没有签成，这些费用都会发生，签不成发生，签成也发生，增量无从谈起。

就像男生追妹子，不管能不能成功，约会吃饭的费用都会发生，那这些费用就不能称作是恋爱成功后的增量成本。

什么叫预期能够收回？

有老铁说了，这个简单，不就是投入多少，就能收回多少吗？

非也非也。

如果公司做生意，是投入多少收回多少的话，那我就真的无法理解开公司的老板们的意图了。

投入100万，收回100万，一分钱不赚，是用爱发电吗，是看着钱原封不动地流进流出图一乐吗？

因此，这里的预期能够收回，不是说收回投入就可以，而是收回投入 合理的毛利。

那为什么要加上这一点呢？

这就要回到资产的定义了。

资产是指由企业过去经营交易或各项事项形成的，由企业拥有或的，预期会给企业带来利益的资源。

合同取得成本是资产，而资产预期会给企业带来经济利益，所以合同取得成本也要预期能够收回。

你品，你细品。

看到这里，再回头看一遍合同取得成本的定义，

企业为取得合同发生的增量成本预期能够收回的，应当作为合同取得成本确认为一项资产。

是不是豁然开朗了？