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这可能是关于长投最深的误解-凯发游戏

徐甘木 / 2023-05-25
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    昨天的文章(长投和长投的差异,比人和猪都大)写了股权的几个分类:

    (1)

    (2)长投-对联营企业投资;

    (3)长投-对合营企业投资;

    (4)长投-对投资

    初学者对长投的一个最深的误解,

    就是认为这个分类是完全按股权比例来的。

    比如:

    持股比例低于20%的,就是;

    持股比例在20%-50%之间的,就是对联营企业投资;

    持股比例在50%以上的,就是对子公司投资。

    看到题干,直接咔咔咔一顿猛算,根据计算出来的持股比例开始套症状,oh不对,是套分类。

     

    你以为做数学题呢?

    margin: 0px; padd: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: b-box !important; overflow-wrap: break-word !important;" data-mce-style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">我们,是建立在理性基础上的艺术。

    艺术,你懂吗?

    只会算数字,说明你根本没入艺术的大门。

     

    持股比例只是判断分类的依据之一,而不是唯一依据。

    甚至可以认为,

    持股比例只是表象,真正的核心是看对被投资单位重大的影响力:

    是能提出重要建议,

    还是能共同,

    还是能直接一个人说了算。

    一般来说,持股比例越高,能在派的代表也越多,投票权越多,根据少数服从多数原则,能施加的影响力也越高。

    但现实世界总有意外。

    我们,不是只讨论一般情况的,二班三班四班五班的都要。

    商业活动的翻译机,不是那么好当的。

    有时候,

    持股比例高,公司也拿你当冤大头;

    持股比例低,公司也会把你奉为座上宾。

    比如你持股25%,在董事会也派了几个人,但公司把你当空气,开董事会从来不通知你派的人,你派的人在董事会上发表的意见也总是无条件忽略或者否决,你就算想要个都难于上青天。

    舔狗遭受的恶意和毒打都没你的多,此时,

    你说你能施加,你自己信吗?

     

    比如你只持股1%,但你是公司重要的垄断性供应商,公司只要不听取你意见,你下一秒就能直接掐断原料供应,让公司生产经营活动陷入瘫痪,你派的董事来开会,董事长从脸上到眼睛里都泛着极致的笑意。

    你说这家公司的股权对你来说只是个交易性金产,你的良心过得去吗?

     

    都是成年人,再装就不礼貌了。

    而为什么那么多人都觉得单凭股权比例就可以一举定乾坤呢?

    因为好记,因为简单,因为朗朗上口。

    你甚至只需要记住【20%】和【50%】两个数字,就可以直接得出分类。

    哪像现在,要看董事会席位,要看表决权的采纳情况,要看对重大交易的影响度……

    然而,商业社会不是非黑即白的数字游戏,

    冰冷数字背后的博弈,才是真实的世界。

     

     

    作者
    • 徐甘木 上财毕业,acca cpa持证者,现为互联网企业财务bp 微信公众号:徐甘木
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