财务分析人员如何显得自己很专业?-凯发游戏

看过我前几篇文章的老铁都知道，我是非常鼓励大家去学一些编程工具的，不需要精通，能入门会用，并且知道遇到不懂的实操问题时如何从网上搜索即可，达到这个程度其实花费不了太长时间，但却能让你脱颖而出。

毕竟我经历过三家公司的部，规模还越来越大，但都没看到一个财务部的同胞会这个的，大家基本停留在两个程度：

程度1：完全没听过什么vba,sql,power ；

程度2：听过但觉得没有编程基础学起来太难，还没入门就直接放弃。

这也使得我作为一个菜鸡编程选手被当成是混入财务部的it，上一家公司的leader甚至还想让我用编程工具设计自动化模板，优化一下整个财务部的工作效率，我也是依靠着这些附加技能，在跳槽时直接拿到了50% 的涨薪。

毕竟人无我有，就构成了稀缺。

稀缺就可以产生溢价。

又到了调整半年度的时候了，我最近频繁跟着leader一起去和业务碰下半年预算，在leader跟业务的沟通中发现了一个新的装逼神器，oh不对，是一个让自己显得很专业的神器。

那就是速算！

有人问了，都9021年了，大家都用做运算，谁还需要速算？

非也非也。

对于工作来说，一个非常日常且频繁的操作就是和各业务部门碰预算、调整预算。

以互联网行业分析常用到的漏斗模型为例，碰预算、调整预算的关键就是调整预算中的关键假设比如订单量、转化率等。

在碰预算的会上，业务经常会这样问：

（1）订单量如果再加5000单，我的能多多少啊？

（2）转化率再提高一个pct，对整体收入影响有多少？

（3）从7月开始，人数少放10个，我整体能降低多少？

这些问题的计算逻辑非常简单。

（1）订单增加5000单对收入的影响无非是5000*每单单价/(1 ）

（2）转化率提高一个pct对收入的影响无非是首购订单量*（转化率 1%）*复购单价/(1 增值税税率）

（3）人数少放10个对成本的影响无非是单人人力成本*10*6

这些问题用excel当然能计算出来，但关键是，业务问一个问题，你都得在excel中输入公式进行计算，是不是显得慢半拍？

大家可以想象这样一个场景：

业务：订单量如果再加5000单，我的收入能多多少啊？

你：稍等我算一下（此处省略20秒），哦，是xx万。

业务：那再加6000单呢？

你：再稍等一下（此处再次省略20秒）

可能有人认为20秒也没多久，对于持有这种观点的盆友可以跟自己的盆友/家人对话一下，你问一个问题，让他隔20秒再回答，然后你体会一下被延迟几十秒的感受。

而且在业务的眼里，对财务分析人员的一个常见的误解就是做财务分析的数学都很好，他们对数学很好的定义就是能立马（1-2秒）报出他们问的有关数字的问题的结果，而不是非常不专业地用excel输入公式慢慢计算。

其实，立马报出他们问的有关数字的问题的结果这件事情本身跟数学好不好根本就毫无，财务分析涉及到的运算99%都是小学水平的加减乘除，能快速报出加减乘除的结果跟数学学得好可以说是风马牛不相及的两件事。

但这个不重要。

财务bp是需要频繁跟业务打交道的，怎么能从业务手里获取更多信息来做出更好的分析呢？

那就是用专业水平去征服他们，让他们觉得你作为一个财务分析人员是厉害的，觉得你厉害了，才会跟你交流更多。

让他们觉得你厉害跟你是否厉害本身并不完全画等号，你只需要展示出他们理解的“数学很好”的样子就足够了。

他们觉得能快速报出加减乘除的结果就是“数学很好”，那就投其所好，利用这个建立自己的相对优势，用自己的速算优势换业务的信息优势。

其实，一切都是交换，让自己有对别人来说有用的利用价值才是王道！