向帝王学管理(楔子)-凯发游戏
文字
声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
我们的企业象王朝,我们的象皇帝。
无论企业大与小,无论企业烂与好,关起门来都是皇帝。老板即朕,朕即天下。
之下,莫非王土;率土之滨,莫非王臣。
顺我者昌,逆我者亡。宁赠友邦,不予家奴。
越弱的王朝越要求臣民下跪,越烂的企业越向内寻尊严。
世界上最可靠的传承依旧是血缘,帝位的传承是王朝稳定的基础,政治的核心思想就是稳定,稳定压倒一切。
所谓的立国本固国本。
两千年王朝兴衰都在帝位传承间。
青史斑斑,俯拾皆是。明清民国与,成功和失败都有例子。
何况区区企业。
自秦以降,2000年来。王朝治理日趋成熟,一脉相承。
铁打的江山,流水的帝王。
恰似一家传承了2000年的企业,常选,短则三二十年,长则两三百年。
纵观四海,所谓的优秀企业不过百年而已。
用心学,认真学。
股权,,分权制衡,代际传承。
应有尽有。