多用油门少刹车-凯发游戏
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声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
靠资金这个油门的收放来控制企业业务的发展速度,刹车只是紧急情况下的选择。这个级别基本上称为cfo,而且是优秀的cfo了,但是坊间依然习惯称为会计。
(一)老司机开车
先来一组数据啊,河南到全程高速760公里。大切汽油3.0。
一、只要能跑就加速到120(绝不超速),前面有车就刹车,然后继续跑和刹车。用时7.5个小时,油耗8.8。
二、速度基本上维持在105,根据前方情况早早收放油门,脚可以放在刹车上,但能不刹就不刹。用时7.5个小时,油耗7.4。
结论:多用油门少刹车,省车省油也不慢。
新手开车常见就是一脚油门,一脚刹车,忽快忽慢,坐着不舒服,费车费油。
老司机开车就不一样了,早早的就对路途有了心理预判。用油门的收放来速度,少用刹车,平稳舒适,省油省车,不疾而速。
(二)治大国如开小车
我国有n个5年计划了,预定了发展目标,相当于对路途有了预判。过热会松油,低了会给油。当然太离谱的时候也会给刹车,行政管制。
老美就基本上全靠油门控制了,油门就在美联储。给定目标通胀和就业,或加油或收油。而且老美现在还进步了,美联储的油门控制很多时候不是真加油收油,而是靠意念靠情绪,炉火纯青啊。
(三)的层次
仍以开车为例。
普通的会计如行车记录仪。只负责被动的记录企业经营发展信息,至于企业这辆车怎么开,该快该慢该往哪走,跟你无关。通常意义上的会计和大家心目中的会计,基本上就是这个样子。
中等的会计如刹车。做团队里最清醒最理智的那个人,违法违规和重大有效识别管控。虽然不能控制油门提高速度,但可以控制刹车保障安全。能做到控制刹车已经不错了,能做到这里基本上已经是总的级别了,至少也是个部门总吧。
再牛一点的会计,那就跟楼上老司机一样,要管住油门了。靠资金这个油门的收放来控制企业业务的发展速度,刹车只是紧急情况下的选择。这个级别基本上称为,而且是优秀的cfo了,但是坊间依然习惯称为会计。