婚姻与企业-凯发游戏

（一）本质

婚姻与企业，本质都是合伙。

关于婚姻，老百姓习惯叫搭伙过日子；关于企业，坊间一般说合伙做生意。

合伙之本质，无非人“人多力量大”，“两人智慧胜一人”，亦或只是抱团取暖。可说到底，是“一个人扛不下所有”。

强大如君王拥有足够资源，所以王朝这个企业里是没有合伙人的。即使写在章程里的世袭罔替与国同休的铁帽子王，也不过是用来酬功或安抚的；再是君臣相得鱼水情深的良相名将，也只是企业高管。若要裂土封王，除非旗鼓相当。婚姻的基础，依旧是门当互对。

越独立，婚姻越如纸。相濡以沫互为必需，才是长久婚姻。不，是千古爱情。到得海阔时，便是凭鱼跃，初则相望于江湖，再则相忘于江湖。今晚每人发1000万，看明朝挤破民政局，红本换红本。

需要合伙的时候才合伙，不需要合伙的时候自然散伙。

莫再说共患难富贵难，也别说亏损时团结盈利时操蛋。一个字，合伙人里有人已经不需要合伙了！

（二）形式

婚姻要领证，企业也要领证。

企业要有，婚姻也有户主。

一般家庭如普通。婚姻存续切财产为夫妻共同财产，合伙人以人为份拥有享有权益接受亏损承担，且互为。

一头沉的家庭就进化成了。出大头的是普通合伙人，承担；出小头甚至以劳务或技术出资的是人，无封顶，风险有上限，以出资为限。大不了（看着不妙）净身出户，再觅良缘。当然，普通合伙人对外代表企业，比如孩子跟你姓。

当然，普通合伙企业互担连带责任的风险过大，于是高知高技行业催生出特殊普通合伙企业，当今家庭标配。企业和家庭是共同的，收益和风险是各自的。没有连带，没有有连带！

更有北上广深前卫小儿女把婚姻办成有限公司。婚前财产公证，婚后独立支出。按出资比例享有权利承担风险，夫债妻不还妻债夫不理。夫妻共同债务？没有的事！的个人制度可以学习一下。

（三）治理

企业需要治理，乌央乌央的股权大师疯讲的股权课不过是中一小部分；婚姻更需要治理，难度不下于王朝，要不咋说清官难断家务事。

好的治理体制让家庭幸福企业兴旺。如菊厂大鹅万科，行稳而致远；如程咬金与七奶奶，马头并马头，缰绳连缰绳。

坏的治理体制自然妻离子散生意稀烂。如真功夫如雷士，写进反面教材，谁讲课都踩一脚；如身边不幸的家庭如刑案中随手可见的案例。不做亲人，便是仇人。

治理有独断专行的，也有投票表决的，还有轮流拍板的，亦然。男主外女主内是习惯，家庭煮夫也渐为常态。既要效率，也要公平，没有绝对的好与坏，取当时所重者就好。我可以不赞同你的意见，但我要捍卫你说话的权利。只要规则在桌面上，权利就有保障。大股东有大股东的爽，当家人有当家人的痛；小股东有受规则保护的自由，也要有受规则所制的自觉，不能好了就要，不好就闹。

（四）尾声

企业有僵局。公司法规定，持股比例50%以上的股东通过即为有效，50%含本数。于是轮流决议，互作反对意见。无法形成一致意见，你管不了我，我也管不了你，即为僵局。

婚姻有困局。也许为钱财，也许为孩子，也许为感情，也许为自由，也许啥都不为……吃不到一起，睡不到一起，想不到一起，即为困局。

本质是一样的，过不下去就散伙呗！

企业叫解散，婚姻叫离婚。还是古人说的好，叫“和离”。能过就和和美美，不能过就和和气气。