审计管培生到底在做什么-凯发游戏

这两天看到一则有意思的招聘，招聘管培生，虽然没有明确岗位，但在培养方式注明了审计业务和审计信息化，所以我估计招聘对象应该为审计管培生。

岗位要求真的很高，211/985高校或海外高校、专业排名前30%、通过/、省级赛一等奖、至少校一等奖学金、2个月以上大型事务所实习经验，这些都是硬性条件，我估计同时满足这些条件的学生在学校占比不到10%，甚至更少，我反不到这样的水准，难度太高。

薪资待遇上也下了血本，与可比的起薪，30%有快速晋升及调薪直通车，要知道，内资所的收费竞争不过四大，薪资却齐平。

来源：大信事务所

管培生，也就是培训生，通常需要经过培训、轮岗、定岗，为公司挑选未来的候选人，核心在最后一句，挑选管理人才。

我实在想不出审计管培生到底会以什么样的培养方式存在？岗前培训、定期培训，这些方式已经存在，审计工作也谈不上轮岗或定岗的问题。

小编估计，大的方式如下，此处如有不正确，请各位读者朋友勿见怪，只怪我才疏学浅。

工作方式与招聘的传统审计师无太大差别，甚至管培生的工作内容与同的其他审计师也无差别，第一年负责、往来、等科目，第二年负责、、税等科目，第三年开始带小队，第四年开始带大中型队。

这种工作模式和晋升方式和传统的审计师并无差别，但为何要冠以管培生的名号呢？

最近一段时间，首先是四大，然后是头部内资所疯狂涨薪，以前起薪是250元、500元的调整，今年是1500元、2588元的调整，涨薪的背后是供需失衡。

我们知道，价格由供求决定，当供给减少的时候，均衡价格会上升，体现在人才市场上也是一样。我所在的审计行业，身边的朋友不断辞职，有人选择出国读书、有人选择甲方、有人选择其他乙方。

首席合伙人谭小青曾公开表示：行业的吸引力已经明显下降，人员纷纷离开，行业进入一个困局。这一点审计从业者应该有深刻的感悟。

那么审计管培生到底在做什么呢？以一个高水准的招聘要求、提供较高的薪资，把人才留下来。审计行业不怕人员流失，又怕人员流失。

说不怕人员流失，因为这个行业两年一小升、三年一大升，必然需要淘汰不合适的员工，不然会出现大面积的delay，整个行业陷入源头死水。

说又怕人员流失，因为过多的人员流失必然撼动的根基，每年同一家企业，不变的经理，流水的审计师，不论是客户，还是乙方，都苦不堪言。

所以，必须要有一部分审计师牢牢的扎根在项目上，同一个项目每年吸收一部分新鲜血液，不断的向前滚动，每年有一部分离职，一部分加入。

但现在审计行业的问题严峻的多，有些项目审计师全体交信，但项目总得做，只能换来一批新的审计师，如此恶性循环，部分可能会。

领导可能也想重点培养一些人，但可能培养了一半，对方交信，又得培养新人，谁也摸不着哪个是真的想完完全全的投身审计行业。这时，审计管培生出现，公司以高水准的招聘要求，再以远高于同级别的其他员工薪资，重点培养这些管培生。

铁打的经理，流水的审计师不要紧，每个项目有一两个核心员工镇得住客户就行，正常比率的员工流失率也不必担心，为头活水来。

但这种管培生的方式真的可行吗？我们拭目以待。