规范纳税不能靠关系-凯发游戏

导读

以为和税务局铁就可以偷逃税，此念头有几个误区：第一，税务征管、稽查两条线，稽查随机构成，找茬的一般是他们，搞定征管容易，搞定稽查很难；第二，政府机关人事变更频繁，你可以在某段时间内搞定税务局的某几个人，长远看是搞不定税务局整体的；第三，税务问题采取追溯制，届时新账、老账要一起算；第四，纳税规范是企业发展的内在要求。

很多民营企业老板有个小心思，以为和税务把处好了，税务就没有这么大了，公司纳税就可以打点马虎眼了，至少税务不会主动查到我头上来。老板这么想，有江湖气在，有社会不正之风误导，不宜苛责。如果也有这种想法的话，就不应该的，明确告诉你，企业和税务的关系铁，这成不了的挡箭牌。

企业纳税不能讲关系。用搞关系代替依法纳税，你在以下几方面都考虑错了。

1、征管和稽查是两条线

平时和企业打交道的是征管这条线。比如税务的专管员，就是征管这条线上的。征时会对企业的纳税工作进行指导，可是真正要查企业的是税务稽查。稽查和征管互相独立，征管人员一般固定不变，稽查人员则随机构成。企业如果觉得和税务关系比较“铁”，最多是和征管的关系比较好，不可能和税务稽查的关系好。

因为平时税务稽查一般不直接面对企业，也许五年、十年企业才能赶上一次稽查，企业又怎么能与之作关系呢？真正要找企业“茬”的，一般是税务稽查，不是征管。所以认为自己跟税务关系铁，这一个概念本身就是错的。

2、和税务关系好，只能是和某几个人关系好

税务机关人事变更是很频繁的。与税务维持一个好的人际关系自然是很必要的，维护关系的目的应该健康，应以沟通、咨询、解决问题为主。如果把关系理解歪了，会把公关搞成违法。

老板固然可以通过可以在某段时间内，跟某几个人把关系处好了，会得到他们的默许或。但是从长远来看，不可能在所有时间把整个税务的公务员都搞定。如果在某个时期，关系没有维护到位呢，有人刚直不阿呢？原罪就成了悬在老板头上的达摩克利斯之剑。试图通过维护关系的方式在纳税上面打折扣，这是愚蠢的，也是违法的。

3、纳税问题追责适用追溯制

什么是追溯制？就是说税务查你公司今年有问题的时候，会往前面推，看以前年度有没有这样类似问题；如果有，要一并找出来的。一旦税务稽查查出了问题，是要新账旧账一并算的。这么一来，前面搞了关系，这时全部归零。

4、纳税规范是企业发展的内在要求

有个现象值得关注，企业发展到一定规模后，老板会有内生规范税务的念头。这个念头的出现，也许是老板为了规避自身的风险，也许是为了改观企业的形象，也许是企业走向的必须。无论何种原因，有一点可以肯定，企业如果要做大做强，规范纳税是硬性要求，搞关系取代不了税务规范，也摆不上台面。

重关系、轻规则，这是国人骨子里信奉的处世之道。健康的关系是办事的润滑剂，变异的关系是违法的前奏。从这个角度看，总是希望以讲关系来回避纳税规范问题，是不妥的。这么做，对企业来说加剧了纳税风险，对老板而言增加了法律风险。