写和说,职场最重要的软技能-凯发游戏
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声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
当财务部要出个人给企划部写宣传稿时,或者要出个人给销售部做场培训时,你会主动站出来吗?
当部要出个人给企划部写宣传稿时,或者要出个人给销售部做场培训时,你会主动站出来吗?据我,碰上这种事时多数会推脱不迭,他们一边推,一边振振有词地表白,“我就会干活,不会写,也不会说”,好像这句话能证明自己是“实干家”一样。
殊不知,这句话除了自证口才与文笔拙劣,还在无意间向领导承认自己没有进步空间、没有可塑潜质。
“写”和“说”,一为文笔,一为口才。口才与文笔,都是表达思想的凭借。表达思想的,我想这是不言而喻的吧。在职场上,除非你从事独创性的工作,否则拙于表达会卡住你的上升通道。
华为以前推出过六级专家制度,我仔细查阅了财经体系各岗位六级专家的任职要求。我发现有个规律,华为财经要求三级以上专家应具备输出案例、编写教材、开发课程、讲授课程的能力。对照这个要求,想想吧,那些自诩“就会干活,不会写,也不会说”的人要进了华为财经,估计干到“二级”就该止步了。
华为对专家提出这样的要求,自然是有道理的,也是有深远用意的。不会“写”,等于不能把个人智慧与经验提炼出来,这能叫专家吗?不会“说”,等于不具备传播个人智慧与经验的能力,这能叫专家吗?
缺了“写”与“说”这两项,就算再会干活,也只是单打独斗的“英雄”,这样的“英雄”价值有限,企业未必认可。企业真正需要的“英雄”是那些可以把个人智慧与经验转化为集体智慧与经验的人。
“写”和“说”,这是职场的两项重要技能,堪称人才软实力。软实力与硬实力是相对而言的,也是辩证的,说不定什么时候软实力就成了硬杠杆。我强烈建议,会计人除了干活,除了考证,还应在日常刻意培养自己“写”与“说”的能力。