会计账的维度与口径,应细化到什么程度呢-凯发游戏

导读：财务数据的维度越多、口径越细，数据的价值越高。但维度越多、口径越细，归集数据的难度就越大，还会平添会计核算的成本。如何平衡呢？我的意见是，未来经营管理需要管到哪些维度，会计核算就应该核算到哪些维度。另外，应依据公司的管理需要，确定数据核算细化到什么程度。

如果希望研发费用能在企业所得税前加计扣除，研发费用核算需要做到两个明确：其一，研发项目明确，一个纳税年度内进行多项研发活动的，应按项目分别归集可加计扣除的研发费用；其二，费用明细类别明确，会计账务设置上，研发费用科目需按项目设辅助账，做到分费用类别准确归集可加计扣除的研发费用发生额。

这两个明确，一个是明确核算维度，以什么为依据去归集研发费用，一个是明确核算口径，研发费用应细分为哪些明细科目。为什么需要做到这两个明确呢？一方面，这是税务的要求，让每笔研发费用可以溯源、可以映射；另一方面，是公司内控的要求，让研发费用可控制，可考核。

今天的文章就给大家讲讲会计核算维度多少与核算口径大小的问题。

一、会计核算维度：多点好，还是少点好

维度原本是数学术语，代表独立参数的数目。财务数据的维度是什么呢？若把财务数据视作整体，维度则是对整体进行分割的依据。譬如收入的划分，有子公司维度、地区部维度、产品线维度、客户群维度。可见维度并不是独立的指标，而是财务数据颗粒度的细化。

一般来说，财务数据的维度越多，数据的价值越高。以财务分析为例，本期销售收入相比上年同期显著下降，数据维度如果充分，就很容易定位原因，某地区某款产品销售下降了。

话要说回来，同一数据维度越多，归集的难度越大，不仅会加大会计核算的复杂性，还会平添会计核算的成本。

花无两般好，如何平衡呢？

我的意见是，未来经营管理需要管到哪些维度，会计核算就应该核算到哪些维度。就像有些集团型企业实行矩阵式管理，对销售收入考核同时要考核地区部、渠道部、产品部，为了满足考核的需要，会计核算时，对销售收入的核算势必要录入这些维度的信息。

在财务软件中，增加会计核算维度的办法有两个：第一，把维度作为二级科目处理，这适用于核算维度较少的企业；第二，把维度作为辅助核算字段，这适用于核算维度较多的企业。 我个人建议把维度作为辅助核算字段。

二、会计核算口径：粗点好，还是细点好

相较而言，小公司会计核算的数据口径比较粗，一级科目下很少设置二级科目，譬如存货科目就不把产成品、、半成品、原材料、低值易耗品分开核算。大公司会计核算的口径则会尽可能细化，以固定资产核算为例，可能要细化为房屋建筑物、机器设备、运输设备、办公家具、仪器仪表、办公电脑等。

会计核算口径粗点好，还是细点好，各有优缺点，原因与会计核算维度多少类似。

核算口径小的可展示更充分的信息充分，有利于加强财务管理，也有利于做数据分析。如做费用分析，如果没有明细科目数据的对比，一锅粥是不容易讲清楚问题。再如，现在利润表已经把研发费用从管理费用中拿出来单列，就能在报表中凸显研发费用的地位与价值，也能还原管理费用的本来面目。

再举一例，银行存款的利息收入一直是在财务费用科目的贷方核算，利息收入与利息支出搅在一起，如果没有拿到明细科目的信息，很难认清财务费用的真实情况，新版的利润表在财务费用栏目下增加了“利息收入”的列示，就能界定清楚这一问题。

口径太小的不足自然是加大了核算的难度，毕竟每细化核算是有难度和代价的。口径大的优缺点正好与之相反。对于小公司来说，业务简单，财务数据能做到了然于胸，也就没有必要把会计核算搞得那么复杂了。

最后，我想提醒一点，如果公司实行了预算管理，应尽量做到预算维度与核算维度一致、预算口径与核算口径一致，会计账务规划应尽可能满足多维度、多口径提取财务数据的需要。