会计能为企业创造价值吗,不要盲目尊大,也不宜妄自菲薄-凯发游戏

一、会计能为企业创造价值吗？

这些年管理会计被捧得非常高，这种“捧”有的是真心认可，有的是生意营销，莫衷一是。管理会计既然有“管理”二字，进而有人提出了更大胆的观点，会计要为公司创造价值。

首先声明，本文提到的“会计”是个大概念，泛指财务与会计。

会计能否为公司创造价值呢？历来争议很多，先做个调研，下面的表述，你最认可哪一个呢？①会计只是计量工具，不创造价值；②管理会计可以为公司创造价值；③会计不会给公司的产品和服务创造价值，但会给公司整体创造价值；④会计不会给公司创造价值，但会给老板（股东）创造利益；⑤会计不创造价值，但可以避免价值流失。

传统观点认为，会计只是计量工具，是信息系统的搭建者，不创造价值。反对者认为，会计应该放开手脚，主动参与到经营管理中去，这样就可以创造价值。与会计创造价值捆绑得最紧的一个概念就是“业财融合”。

二、如何理解会计“创造价值”这一概念？

在厘清“会计能不能为企业创造价值”这个问题之前，我们有必要先界定一下，何为“创造价值”？

会计将现有资金进行结构性存款，多拿利息叫不叫创造价值？会计通过申请税收优惠、申请政府补贴为企业创收，叫不叫创造价值？会计控制成本费用节流叫不叫创造价值？会计通过税收筹划降税负叫不叫创造价值？会计参与投资管理、项目管理、合同管理，提出了建设性意见，叫不叫创造价值……我们还可以罗列很多。

要回答清楚这类问题，关键在于正确理解“创造”二字。“创造”属于无中生有，“创造价值”等于是在新的领域或市场找到财路，找“路”的过程带有拓荒的性质。对照这个要求来衡量，会计极少有可能直接为企业创造价值。

以会计人员引以为自豪的“税收筹划”为例，税收筹划是“无中生有”吗，显然不是。企业原本存在一块可以节省的税负，就因为会计人员学艺不精，没能把它省下来，现在会计人员找到窍门了，终于把这块税省下来了，这不过是“弥补前过”，肯定不能算是“无中生有”。

请搞清楚，会计工作本身并没有独立存在的价值，它的价值依存于公司，由公司价值的提升而间接得以体现。会计工作是辅助型工作，锦上添花可以，雪中送炭也可以，无中生有却很难。正确地认识会计工作的性质，有助于会计人员找准自己的定位，有助于会计人员正确理解创造价值的内涵。

三、会计通过服务业务间接为企业创造价值

会计能不能为企业创造价值呢？会计界有两种主流观点：第一种观点，财务人员能直接为企业创造价值；第二种观点，财务人员不能直接为企业创造价值，但财务人员可以通过帮助业务改进间接为企业创造价值。我更认同第二种观点。

财务部在业务的眼里是后台部门，是机关。会计工作一般不能直接为公司创造价值，会计工作的价值需要通过业务来体现。因此，会计要具备服务意识，主动把业务当作自己的客户。会计工作要做到为经营服务，为一线服务，为作战服务。会计人员的服务意识要由被动转为主动，预先谋划、特事特办、事后规范。

财务与业务是一体的，业务在攻城略地时、冒险时，会计不能隔岸观火、视若无睹，而是要勇于助阵，一起祝捷。这需要会计人员正确认识自己的工作，放低身段，把机关作风转变为服务意识。用华为的话讲，“胜则举杯相庆，败则拼死相救。”

四、不必纠结会计能否为企业创造价值

如果会计人员仅仅把自己的工作定位于记账与报税，估计你在公司的地位不会太高，因为你的工作没有给公司产品投入无差别的劳动。如果工作的价值不大，会计人的价值也不会大。做账与报税是会计工作最基础的部分，但肯定不是最有价值的部分。有价值的部分在于，会计可完善内控降低风险，可未雨绸缪避免资金断流，可框算盈亏襄助决策……

如果走向另一个极端，认为会计工作要时刻、主动设法为公司创造价值，这会把会计人员逼到很尴尬的境地。以往财务部门地位低，会计人憋了一肚子气，总想找个机会反弹一下，现在就有了会计要创造价值的“嚣张”提法。

实在不必过分纠结会计能否为企业创造价值，事实上这个问题很难有普遍认同的答案。因为它有限定性条件，要看我们对会计如何界定，对会计工作如何界定，对创造价值本身如何界定。

如果把资金管理、投资管理都算作会计工作的一部分，说会计就能为公司创造价值并无不妥。如果你认为这些内容属于其他管理分支，会计只是账房工作加事后分析，会计就不能直接为企业创造价值。

请大家注意，我这里用到了一个词“直接”。会计能否为公司创造价值，还有直接与间接之分。单以“间接”论，企业的所有工作都是创造价值的，否则就没有存在的必要了，会计工作也不例外。