财务共享服务中心需要什么样的会计人-凯发游戏

现在大型有集中核算的趋势，搞的典型做法是建立，把各个分的会计账都集中到总部来做，这个集中做账的机构就叫财务共享服务中心。

财务共享服务中心涉及到it信息建设方面的内容，对这一块内容我今天的文章不做阐述，本文只重点讲解财务共享服务中心建立起来后，对有什么要求？

财务共享服务中心需要什么样的员呢？有位专门从事财务共享服务建设的it工程师曾对我说过这样的话，“财务共享服务中心建立后，就需要两类会计人——会计工程师与会计工人。”

会计工程师做什么？主要就是对财务共享服务中心的账务系统进行维护，有问题的时候解决问题，当公司有了新的业务事项或者会计做账规则需要做出调整的时候，会计工程师能够把会计语言转化为计算机语言，把代码、程序录入到系统当中去。很显然，会计工程师是个兼具会计与it学科知识的复合型人才。

一个公司的财务共享服务中心不需要太多的会计工程师，一个就可以，甚至没有也可以，因为有专门的机构可以为企业做外服，可以实现随时上门服务。

会计工人，这个称呼很有趣。为什么把“会计”和“工人”这两个词结合到一起呢？在我们的印象中，会计是白领，工人是蓝领，会计工人到底算什么职业呢？要回答这一问题，就需要先说一说财务共享服务中心工作的特点了。

财务共享服务中心建立后，账务处理会呈现出两个趋势：一是片段化，会计核算的分工越来越细，诸如把各公司固定采购这样零星的会计核算集中起来就有体量了，可设置专人专岗负责处理；二是人工智能化，对于标准化程度高的会计核算，如、，可实现系统自动生成会计。

华为孟晚舟女士在2017年新年致辞中提到，“在会计核算领，我们积极尝试自动化、智能化，将标准业务场景的会计核算工作交给机器完成。目前，（华为）年平均约120万单的员工报销，员工在自助报销的同时，机器根据既定规则直接生成。”

会计核算分工做到片段化以后，会计核算的标准化程度必然会进一步提升，这又会进一步促进会计核算工作实现人工智能化。因为有片段化与人工智能化这两个趋势，财务共享服务中心对人的要求、对人的专业要求自然会随之降低。

财务共享服务中心建立后，有很大一部分工作是基础性的，如原始单据的收集处理、会计档案的处理、基础数据信息的录入等。做这些工作并不需要具备太多的会计专业知识，从事这些工作的人完全可做到去会计专业化。

譬如说，当财务共享服务中心收到各业务部门寄过来的原始单据时，会计工人可能只需要对它进行扫码处理，或者只需要对原始单据进行影像处理，接下来的账务处理，系统会自动完成，无需人为介入。

会计工人从事的工作是机械的，从事这样工作的发展空间也是有限的，谁愿意长期从事这样的工作呢？因此，财务共享服务中心对人的任职要求要转变，要重点关注两“化”：粘性化和非专业化。

会计工人从事的工作与会计专业并不搭界，它只是辅助会计核算的简单重复劳动。做这样工作的人，不需要太高的学历要求，也不需要是财会税审类专业出身。一个年轻人，但凡具备中专以上学历，专业或可不限，经过简单的培训，这样的工作他就能应付下来。

确定会计工人的工资，主要依据劳动量的大小，就看他一天处理了多少信息，处理了多少单据，以计件制方式计薪即可。会计工人像不像车间里的计件制工人呢？

试想一下，现在正从事着会计核算工作的人员，进入财务共享服务中心后，让他做会计工程师，或是做会计工人，只怕都不合适。要么技能不适合，要么自身意愿不能接受。所以这两个岗位方向，现在的会计人员要么做不了，要么不愿做。

再就是，财务共享服务中心建立后，会计核算工作可做到集成化、模块化、智能化，不需要再像传统会计核算模式那样靠手工堆砌去完成记录工作。从现有实践看，财务共享服务中心一旦正常运转，足可精简超过70%的会计核算人员。这也倒逼着传统会计核算人员要走出会计核算岗位，另寻出路。

出路在哪里？多出来的会计核算人员怎么办？唯有转岗（从事与财务不相关的工作）与转型（继续从事与财务相关的工作）两途。

有一点值得提一下，在财务共享服务中心的建立过程中，需要大量财务人员参与搭建共享架构，设计业务场景，规范业务流程。会计人员如能全程参与，这是难得的历练。这种历练或许有机会帮助会计人员实现职业轨道的切换。

现在，向转型的话题比较热门。财务共享服务中心建立后，会计人员向会计转型变得更为急迫。一方面，它是会计核算岗位溢余后会计人员个人职业发展的新路径；另一方面，它是公司对会计人员履职的新要求。

财务会计向管理会计转型，既涉及到工作内容的转型，也涉及到工作方法的转型。一些大型企业就要求会计人员要融入业务、服务业务、服务一线、服务“做战”。

2017年1，院长为参加会计领军人才培养工程的学员带来了一场题为《从看企业的价值创造——基于创新的视角》的演讲。黄教授在演讲中说到，未来会计或许会消失，然而会计精神将永存。

财务共享服务中心建立后，传统的有被人工智能逐步替代的趋势，这就是“会计或许会消失”这一论断的证据。人工智能切入财务共享服务中心后，会计人员的工作重心与工作方法势必要随之转型，甚至未来从事的工作“会计味”会越来越淡。这是带给会计人员的挑战，也是时代给予会计人员的际遇。