为谁做、由谁做、怎么做、做什么,搞清楚这四个问题,不难写出有分量的财务分析报告-凯发游戏

8月6日至11日，我参加老舍文学院散文培训班的学习，这次学习感触颇深。把自己写的散文和一些优秀学员写的散文放在一起比较，差距立马就显现出来了，深刻感觉到自己仍需努力。好的文章在一本册子里很快就会闪现出光芒，大家翻阅过后都能觉察出它的夺目。如果只是把一篇文章孤零零地摊开看，好与不好，可能不是太容易评价，一旦有了参照系，有了坐标，自己的鉴赏眼光似乎高出了许多。

做财务分析大概也同此理。

给你三张会计报表，然后问你一个陌生公司的经营成果、财务状况如何，你能答得上来吗？只怕没有那么好回答。数字是枯燥的，数字本身是没有内涵，如果不能读出数字背后的故事，这公司做得好与不好，很难评判。就如一个公司年亏损1个亿，你能说它一定做得不好吗？大概也不能够，因为这亏损可能是公司有意为之的，如加大研发力度、加大市场推广力度等，这亏损是有长远价值的，是为抢占更多的市场份额或为了赢得未来的市场竞争。

做财务分析前先要做数据的差异比较。要做比较就要找一个参照系，考核目标数、上年同期数、主要竞争对手历史数都可作为参照系。有比较才有鉴别，比较过后才能发现数据异常，针对数据异常展开分析就可能找到公司经营中存在的问题。然后针对问题，提出解决的措施建议，这份财务分析就落地了，成为管理工具了。

做财务分析的这番道理讲下来，是不是很像医生给病人看病呢，做检查、下诊断、开处方，是医生看病的三步曲，实际也是做财务分析的三步曲。医者医人，财务医企，逻辑相通。

财务数据那么多，财务分析总不能把这些数据一一分析到吧？自然无需如此，做财务分析的时候需要抓住一个大纲，纲举目张。这个纲就是财务金三角。

上小学我们学过三角形，知道三角形具有稳定性。财务金三角是个非驴非马的名词。它的三个“角”分别是增长性、盈利性、流动性。增长性体现企业收入规模的增长，这可以反映出企业的市场活力。盈利性表现在产品毛利率与企业的利润上，做企业终归是要赚钱的。流动性可以反映企业的现金流状况与资产周转效率。

这三“性”合在一起就是一个三角形，这个三角形既可衡量企业的价值大小，也可固化企业的价值。

财务金三角，价值硬法则，其语虽简，其意却深。我们做财务分析时就不妨围绕着“财务金三角”进行。找出“财务金三角”中的短板，分析原因，并设法改进，这会让财务分析具有实操性、方向性。