财务的意见为何没被采纳-凯发游戏
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声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
提意见是为了解决问题,意见不被采纳,意味着这问题解决不了。在企业里面,工作处于业务后端,财务人员看到的问题自然比较多,财务人员提的意见也比较多。财务人员提的意见如果没有被采纳,除去这意见没有实质意义或没有具体针对性外,不外乎以下三个原因。
第一个原因,解决这个问题的基础不具备,财务人员所看到的问题,实际是其他问题衍生出来的子问题。如果根子上的问题不能先解决掉,衍生出来的子问题实际是无从解决的。
第二个原因,财务人员没有考虑解决问题的有多高、这成本老板是否愿承受。其实问题都是能够被解决的,是否值得去解决,关键在于解决问题的成本要在公司能承受的范围内。如果解决问题的代价太高,老板解决这问题的意愿就会大大降低。
第三个原因,解决问题会动到部分人的利益,而这部分人在公司又属于实权派,他们会明里暗里阻止解决与之相关的问题,财务人员能量有限,撼动不了这些人。这个原因应该是所有原因中最硬核的。如果没有得到充分的授权,没有获得足够的信任,没有争取到老板全力的支持,解决这样棘手的问题,财务人员想都不要想。此时财务人员应该守拙,静候时机。