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冬生周记(2017.01.06)-凯发游戏

王冬生 / 2017-01-07
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    2017,等风来

    税事:专业探讨

    税务专业咨询应简单、清晰、彻底

    税务专业咨询,应争取做到以下几点:复杂的问题简单化处理,用相对简单的方式,处理复杂的问题。模糊的问题清晰化表达,看似说不清楚的问题,用简练的语言表述出来。繁杂的问题主题化凸显,看似一团乱麻的问题,把主要问题找出来。长久的问题彻底化解决,把持续很长时间的问题,尽量彻底解决。

    税收可以为外汇收支平衡做贡献

    税收可以为外汇收支平衡,做点贡献。比如,为鼓励境内企业境外所得尽快汇回境内,尽管有抵免规定,也可以对在一定时期内的境外所得或境外收入,免征所得税。为鼓励外国企业的境内利润留在境内,可以规定一定时期以后出镜,免征所得税,境内利润再投资免征所得税。总之,税收作为利益调节手段,可以影响经济人的经济决策。

    环境保护税目的是保护环境

    环境保护税,环境保护费,目的是保护环境,不是筹集收入,企业排放都达标了,收不到税了,才更实现目的了,如果交钱就可以排放,越收越多,就不是环境保护税,而是破坏环境保护费了。

    税局的管理措施及办法是现实选择

    存在的不一定是合理的,但一定是有理的,有理由的。税务局长期采用的管理措施,办法,往往不是哪个人的个人意志,更不是智商不够,而是基于现实的必然选择。

    营改增减税效应不能全盘否认

    曾有学者建议跨界发声要慎重,确实如此。见一大牌学者最近否认营改增的减税效应,尽管有的企业税负增加,但全盘否认,还是太偏激了。

    万象:家国天下

    看攀枝花枪击事件

    下级枪击上级,这不是撸起袖子干,而是豁出命去干。多大的事,值得豁出命去?命重事轻,有命才有事,命都没了,再大的事,也没有意义了。因为手段,把目的都忘记了,抛弃了。人生好比旅行,已经走了很远,但忘了往哪走了。这不是本末倒置,而是因末抛本。这帐一算,亏大了。

    政府对经济发展的作用

    尽管政府的作用与市场的作用,争论不休,但是政府对经济发展的作用,不可否认。各地都积极招商引资的时候,都拿投资者当宝贝的时候,都积极抓经济的时候,经济能相对快一些。政府对投资者爱答不理的时候,经济速度难免下降。

    良法是善治的前提

    看一报道,天津一老太太,摆个摊,让游客用枪打气球,这种游戏司空见惯,没成想,被判刑三年半,因为枪的杀伤力已经到了该管制的程度。即使是依法判决,也替老人冤得慌,机械得有点荒唐。良法是善治的前提,所谓良法,应该合理,符合大多数人的价值取向,符合公序良俗。判决也应该适当考虑实际情况。如果判决的案例,老不能服众,不能老说百姓不懂法。

    特朗普的底牌

    特朗普还没上台,几乎就把底牌全露出来了,有点二百五。二百五总比老谋深算好对付。

    2017,等风来

    2017年,盼啥呢?最盼风,救命的风,有风才有好天。霾天似乎比好天多,好天成了兔子尾巴,长不了,霾天成了狐狸尾巴,短不了。长此以往,这条老命,也快成兔子尾巴了。

    杂谈:人生感悟

    感受2016,期盼2017

    2016年的感受,用一个字概括:快;用两个字概括:快,累;用三个字概括:快,累,爽。对2017年,就是一个字:盼。

    有目标才踏实

    今天体会到灯塔对大海航船的价值了。去车站的路上,大雾弥漫,能见度不到10米,坐在车上,眼睛紧盯着前方,生怕开进沟里或钻到前面车底下,心里紧张,眼睛疲劳。突然,一辆车冲到前面,立刻告诉师傅,跟上前面的车,跟着走,前面的车,尾灯闪烁,正好引路,不担心了。有目标,心里踏实,没目标,心里空虚,甚至恐惧。

    制度约束与信任基础

    许多单位实行流程化管理,试图用制度规范人的行为,比如为防止虚报打车票,要求逐张填写起点和终点,尽管能起作用,但是给被管理对象增加太多的成本,愣是能把教授逼成财务,费很多时间贴发票,人家干脆不报了,不够麻烦的。有制度有流程是对的,但如果太死,以至于员工通过自己损失的方式,避免流程,流程就有问题了。过分强调流程,实际是过分不信任员工,以为每个人在所有事上都占便宜,所以才设计复杂的流程。其实,人,既需要制度约束,也需要起码的信任,因为,绝大多数人,在绝大多数情况下,有起码的道德底线和做人的尊严,落个爱占小便宜的名声,不够丢人的。

    认识的高度决定行动的高度

    认识的高度,决定行动的高度。很多事,看明白了,才能走对了,走对了,才能走远了。

    人活着,是为了开心的

    两口子不忘初心,就别为点小事争吵不休了,当初可不是为了吵架,才走到一起的。同事不忘初心,就别为一点小利就反目成仇了,当初走到一起,是为了做点事的。人生不忘初心,就别因为失意就长期不开心了,人活着,是为了开心的。

    管理问题有多种原因

    许多问题的原因,是管理上出了问题。管理问题的人的原因,又可分为能力原因,关注点原因,心胸原因等等。

    作者
    • 王冬生 北京智方圆税务师事务所有限公司。财政部企业内部控制标准委员会咨询专家,中国注册税务师,2001年获中国人民大学经济学博士学位,具有深厚的理论功底和丰富的业务实践,曾先后供职于财政部税政司流转税处8年和毕马威华振会计师事务所9年。
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