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冬生周记340期(4.3-凯发游戏

王冬生 / 2023-04-12
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    税事:专业探讨

    1、预缴少缴,不计算

    曾经有个文件规定,如果预缴的时候,缴少了,需要计算滞纳金。后来,这份文件被废止,也就是预缴少缴,不计算滞纳金。不计算滞纳金,是对的。因为企业所得税是年度纳税,预缴只是为了税款的均衡入库,平时少缴的,汇缴补足就可以。但是,问题也来了,如果预缴故意少缴,怎么办?也需要预防,也值得研究。

    2、合伙人一年确认一次来自的应税所得

    合伙企业平时取得各种,其合伙人是否也在平时确认来自合伙企业的应税所得?除非是单独计算的股息和利息,转让或股权等其他所得,应等一年结束后,才计算可以分配的所得,合伙人也才有相应的纳税义务。合伙企业先分后税,是一年分一次,不是每个月份或每个季度都分。按照税法,合伙企业一年算一次可以分配的所得,合伙人也就一年确认一次来自合伙企业的应税所得。

    3、企业为啥不做研发加计扣除?

    不少企业本可以做研发费用加计扣除,但一直没做。啥原因呢?或者不知道,没想法;或者不差钱,没动力。其实,最关键的,还是觉着大,如果做了,再被补税罚款,就得不偿失了。其实,税务风险可防可控,只要符合税法规定,不撞红线,谁来都推不翻。如果怎么处理都有理,如何处理?看似复杂,其实也简单,这时就不要在税法的框架中打转转,而是从公权与私权的角度分析,按有利于的方式处理,因为公权法无授权则不可为。物极必反,有时越复杂的问题,反而越简单。

    4、合伙企业先分后税的深入分析

    合伙企业是先分后税。先分,谁分?当然是合伙人分。分啥?分合伙企业的所得。所得怎么算出来的?合伙企业按照企业所得税法的规定,算出来的。多长时间算一次?一年算一次。多长时间分一次?一年分一次。所以,合伙人来自合伙企业的应税所得,一年一回,平时没有,自然也就不产生来自合伙企业的纳税义务。

    5、取得居民身份就不是内地居民?

    在大陆出生长大,后来成了香港居民,是否就不是大陆税收居民了?没这么简单。首先是大陆税收居民,后来成了香港税收居民,这就成了双重居民。到底算哪一方的?按照避免的安排,需要双方税局沟通后确定,这么多年,好像没听说哪个人因此不再是大陆税收居民。所以,哪怕有个半洋的身份,在被确认不是大陆税收居民之前,还得回内地,就全球所得申报纳税。

    6、税局数据分析的三个方向

    税局的数据分析,可以归结为三个方向:风险分析、分析、社会分析。风险分析,分析纳税人偷问题,为税局征管服务。经济分析,分析经济形势,为政府经济服务。社会分析,分析社会成员的收入、职业、年龄等状况,为政府社会决策服务。税局数据真是金山银库,就看如何最大化利用。

    7、税务咨询既是决策咨询也是

    写分析报告,分析客户某项重大交易的交易主体与开票主体,虽然考虑纳税义务,但重点不是筹划,而是该谁干这活。这已经是决策咨询的内容了,其已经超过常规的法律咨询和税务咨询。企业决策,不管哪方面的决策,都需考虑、回报,市场因素不是自己可以掌控的,但税收成本可以适当掌控,所以,基于税收因素,研究决策,是科学决策的必要条件。税务咨询向前走一步,就是决策咨询,再走一步,就是管理咨询。

    8、合伙人单算的难题

    张三与a公司都是b合伙企业的合伙人,分别占15%和85%的权益,b合伙取得100万利息收入,对应的是80万。按照目前的规定,合伙企业的利息要单独计算,直接归个人合伙人。本例中,归张三的利息只能是15万,b合伙应按支付利息扣缴所得税3万。但实际操作时,张三不可能得15万,因为可分的所得,最多就是20万,按照分配协议,张三最多得3万,扣税就是3万。按照现行规定计算,算着算着,就出现有悖常情常理的的结论。说到底,规定不合理,该改了,规定不清楚,该明确了。

    9、企业注销规定值得改进

    企业注销清算时,按照目前的规定,如果有非资产,比如有套房子,净值100万,300万,应确认200万的所得,如果适用25%的,所得税就是50万。但注销时,一般没钱交税,不缴税,没法注销,就能给卡住,求死不得。其实,这样处理不合理,有交易,才应计算所得。合理的方式,应该是参照特殊重组的规定,注销企业不计算所得,股东按100万而不是300万,确认房子的。工作中痛感不合理规定给纳税人造成的不公与痛苦,只有自言自语,聊以自慰。以后找个时间,系统分析各个需要改进或明确的规定。

    万象:家国天下

    1、ghatgpt再先进也是人的工具

    开例会,大家介绍完各自的工作后,分别给ghatgpt提问,问的问题五花八门,既有日常琐事,如婆媳关系,也有宇宙变迁,如百万年后,人长啥样。虽然,很快就有答案,语句通顺,逻辑也严谨,但还是觉着,它就是个机器人,好比变戏法的,有什么,才能变出什么,人给它什么,它肚子里有什么,它才能回答什么,至于创造性的东西,还得靠人。机器人是人发明的,给人服务的,担心它统治人类,杞人忧天。好比飞机再先进,它也是人的工具,不可能对人说,我想从到,你把我开过去。那就活见鬼了!

    2、技术不可怕,关键看用的人

    据说有多位科学家呼吁不再升级chatgpt,不知为什么如此担忧。但从历史上看,出现某项技术后,就引发担忧,甚至激烈反对的情况,并不鲜见。当年研究原子弹时,就有这种情况。即使出现负面影响,主要也不是技术本身,而是使用技术的人。所以,还是要大力研发,至于怎么用,另当别论。

    3、看总局新闻发布会的新感觉

    看今天总局领导的新闻发布会,感觉与以往不同的地方,是大篇幅介绍经济形势,好像是统计局或发改委的发布会。这就对了,早晚走到这一步。经济决定税收,税收反映经济。与其他部门比,税局掌握的数据,最全面、最及时、最准确,基于税局数据分析经济形势,最可信。如果再计算和物价指数,数据价值挖掘,可以更进一步。也许哪一天,统计局被并入税务局。

    4、娱乐化戏剧化的美国党争

    外行看热闹。特朗普被押上法庭了,似乎可以从多个角度,看美国的法律。首先是管用,前总统因为个什么事,好像不比国内那位冠军的事大,照样追究。其次,似乎也选择性地管用,当总统时,不被追究,下台后被追究。再次,也不绝对独立,特朗普说是政治迫害,应也是,不能排除是拜登打压的结果。也许,内行人还能看出更多端倪。美国两党争来斗去,但娱乐化、戏剧化,胡同大妈吵架水平,鸡肋!

    5、农妇不见大牌,不如村长

    某大牌教授造访一农妇创办的名企,农妇不见,大牌感觉很没面子。后有人告他,您这是省长待遇,农妇省长都不见,只见村长,大咖释怀。其实,农妇是务实,不玩虚的。见省长,啥事也解决不了,瞎耽误功夫。见村长后,搭鸡窝的事,允了,垒猪圈的事,许了,解决的都是实事。这就是县官不如现管,何况大咖还不是县官。所以,别把自己太当回事,离开自己那一亩三分地,谁都没有几斤几两。

    6、名牌大学生去街道,没什么不可以的

    名牌大学生去街道工作,是不是有点屈才?关键怎么看上大学的目的,如果就是为了找个让人感觉体面的工作,似乎屈才了。其实,上大学甚至研究生的作用,除了找个所谓的好工作外,还可以让自己更开阔一点,精神更丰富一点,如果从这个角度看,当环卫工人也可以,或者不管从事什么行业,都可以是985或211

    7、自贸港封关影响的是什么?

    海南自贸港即将完成封关,影响的是什么?主要是货物,而不是人。所谓封关,主要是从海关监管的角度,将海南变成一个不同于大陆其它地区的海关特殊监管区,类似一个大号的,本质上都是境内关外,国境以内,关境以外。人进出海南,应没有不便的影响,当然,如何防止走私,可能会有点措施,不能一线放开,二线也漏洞大开。

    8、蔡窜访老美,马回乡祭祖

    蔡窜访老美,马回乡祭祖。两个人在不久将来的结局,可能截然不同。蔡已经成为民族的罪人,估计她是回不了头的。马,如不出意外,也许是回归后的首任行政长官。看清历史大势,才能正确选择,是逆流而动,被历史大潮卷走,还是顺势而为,名垂清史,既考验智慧,也考验勇气,更考验良知。

    9、代表队夺冠

    中财代表队夺冠。这些年中财的排名,一直挺靠前,绝不是浪得虚名。除单位中财的同事表现不错外,有两件事印象深刻。一次是被某大学请去做评委,从参加夏令营的学生中,选拔税务专硕,学生来自多所知名大学,中财那几个学生,表现最好,一个个对答如流,落落大方,英语颇溜,我竖着耳朵,也没听懂几个单词。再一次参加某大学专硕毕业论文答辩,答辩主席对有的论文颇为不满,内容与文字,都不满意,毫不客气地批评,说我参加中财的论文答辩,每篇论文都不错,边说边指着两篇论文讲,这两学生本科还在中财读的,本来好好的,到我们这念两年,念歪了,成这样了!我在旁边听着,又开心,又可乐。那老兄既恨铁不成钢,又有些无奈。中财的经验,确实值得总结总结。

    杂谈:人生感悟

    1、使用ghatgpt有什么负作用?

    使用ghatgpt有什么负作用?如果依赖这个东西,人可能不怎么动脑子了,以前动脑子的问题,它直接给答案了。如果动脑子越来越少,人会不会就变傻?如果这东西被人操控,就某些问题,设定某种答案,会不会就众口铄金,三人成虎?好比有了汽车,如果天天坐,不走路,省了时间,坏了身体。但省时间是必然的,身体不一定就坏了。关键还是自己。

    2、原则问题不能让步,大是大非不能含糊

    遇到重大分歧,对方劝俺男子汉大丈夫要能伸能屈,被俺拒绝,尽管对方是好意。处理问题,是要能伸能屈,但一时的屈,是为了以后更直的伸,伸的更直。如果一屈,就伸不直了,那是不能屈的。说到底,原则问题,不能让步,大是大非问题,不能含糊。

    3、屡教不改,也得继续

    经常给同事改咨询意见或咨询报告,改完后,还尽量给大家讲一讲,甚至把如何写咨询报告,编成十六字诀:依据充分,结论正确,逻辑严谨,文字精炼。把口诀作成条幅,挂在单位墙上。但似乎收效不大,人一旦养成某方面的习惯,要改过来,是非常难的。好比自己的口音,几十年也没改过来,所以,也容忍收效不大,甚至屡教不改。但习惯可以养成,也就可以改,只要不放弃努力,总会一点点变好,渐渐改掉坏习惯,慢慢养成好习惯。

    4、行与不行,都要有理有据

    经常给同事讲,回复客户问题,不能简单地说行还是不行,要有依据,有分析,有论证,让结论站得住。行,为什么行?要让人看后,行的踏实。不行,为什么不行,让人看后,心里服气。不行的事,不要轻易说不行,尽量在看似没路的地方,找条路出来,哪怕侧着身,惦着脚,能慢慢过去也行。客户问你,是希望看见出路,哪怕抱着死马当活马医的想法,抱着起死回生的一线希望。当然,实在没招,也不能强求。

    5、想把问题看清,要懂点哲学和历史

    某学者曾经讲,没有点哲学基础,没有点历史纵深,许多问题是看不清楚的。深以为然。反过来说,如果有点哲学基础,了解历史变迁,就容易把问题看清,就会相信当今的世界,真是百年未有之大变局,就可能站在历史正确的一边,就知道哪山在变高,未来是哪山高,对是否移民的选择,也许就更理性。

    6、楚弓楚得,人伞人得

    当年在kp时,一次给部培训,人家给了把大伞,堪比大街上卖汽水的遮阳伞,遮风挡雨,效果很好,颇喜欢。今天上班时,有点阴天,就带上了,没成想,下地铁时,忘记拿了,出站后,才想起来,尽管与站台服务员说了此事,也留了电话,但也没个回音,估计没戏了,有点心疼。忽然想起有个成语,楚弓楚得,不管谁捡到,人伞人得,还能继续用,总比掉水里或其它没人能捡到的地方强。丢了,就丢了吧。

    7、不懂税法,可以的事也误以为不可以

    有时候,地上本没有路,走的人多了,就成了路。也有的时候,地上本有路,因为看不清楚,误以为没有路。遇到的许多税收问题,就是这样,本来是可以的,因为不懂税法,或机械理解税法,可以的事,也误以为不可以,导致多缴税款,多费周折。所以,自己看不清,可以问明白的,或者省钱,或者省心,或者省力。

    8、敬佩何新先生

    上大学的时候,何新先生就是自己心神级的学者,经济、政治、哲学、史学、神学等,无一不通,不精,不奇,他自己也曾讲,能同时在几个领域开展研究,且拿出傲人成就,在社科院没几个。翻阅何先生这本书,虽有些吃力,但欲罢不能。书中认为,包括老子在内的中国古代哲学,远达不到古希腊苏格拉底、柏拉图、亚里士多德的水平,对终极问题的追问,层层递进的思辨,是我们没有的。突然想到,这也许是现代自然科学起源于西方而不是的原因,我们的哲学不如人家。记得有个军方的专家分析老蒋失败的原因之一,哲学不行。哲学有啥用?大用!如同大音希声,大象无形,哲学是大用无用。

    9、本我,自我,超我

    本我,自我,超我。本我,小时候,不懂事,言谈举止,都是天性。自我,长大后,明白事了,有自我意识,凡事先想着自己。超我,自己的需要满足后,也想想别人,亲人、友人、熟人、路人、天边的人。

    王冬生

    作者
    • 王冬生 北京智方圆税务师事务所有限公司。财政部企业内部控制标准委员会咨询专家,中国注册税务师,2001年获中国人民大学经济学博士学位,具有深厚的理论功底和丰富的业务实践,曾先后供职于财政部税政司流转税处8年和毕马威华振会计师事务所9年。
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