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冬生周记(2017年2月10日)-凯发游戏

王冬生 / 2017-02-11
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    天暖了,心情也变暖了。

    税事:专业探讨

    控制税务风险最有效的办法是合规

    税务风险,多是违犯了税法规定导致的风险。因此,控制税务风险最有效的办法,是合规,而不是指望出了事,找关系。关系,即使能帮助过了初一,也难过十五。毕竟,谁都不是法力无边。权力最大的特点,是有限性,空间有限,只管一亩三分地,时间有限,早晚得退休。

    《沉睡的大企业税收数据正被唤醒》

    没有哪个部门掌握的经济数据,比税务局更及时,更准确,更全面。宏观经济运行的状况,物价的波动,进口和出口等各类数据,都可以直接或间接从各种纳税申报数据计算得出。税收数据,是观察,透视宏观和微观经济的最佳窗口。——读2017年2月3号税务报报道《沉睡的大企业税收数据正被唤醒》

    税务筹划的空间越来越大

    税收筹划的空间是越来越大,还是越来越小?越来越大,税法越复杂,区别就越大,有区别才有政策,有区别就有筹划的空间。

    营改增税负变化的一个误区

    比较营改增后税负变化的一个误区,就是忽视了营改增减税效果可能逐渐显现,以为立刻就要减税。因为没有立刻减税,就否认其减税影响。

    税负不是越低越好

    税负,既是一个可以精确计量的指标,也是一种感觉。不同的税负指标设计,指标的高低有不同的含义,对纳税人而言,有的指标,可能越高越好,有的则越低越好。

    外汇储备减少在于原因和趋势

    外汇储备跌破3万,成了新闻。其实关键不在多少,而在原因和趋势。如果是因为产品和服务竞争力下降,对外资的吸引力下降,导致外汇收入减少。如果是预期贬值,导致外汇外逃,支出增加。问题就有点严重了,如果不是,则问题不大。

    万象:家国天下

    特朗普把总统当总裁

    看新闻,对特朗普施政风格的概括,比较准确,把总统当总裁,有点任性。但毕竟总统不是总裁,受很多制约,好些事,由不得他。所以,现在就碰钉子,一点不奇怪,如果哪一天翻了车,也在情理之中。

    文化底蕴深厚的国家更能经受住考验

    文化底蕴深厚的国家,不会轻易被人忽悠,一阵大风吹过,就找不到自己了,尽管也会摇摆,但不会连根拔起,最终能定住。

    杂谈:人生感悟

    友谊的小船怎么翻的?

    友谊的小船,怎么翻的?许多是因为心胸狭隘,不大点事,但心里盛不下,越想越生气,船就翻了。如果心胸开阔点,宰相肚子能撑船,也许能少翻船。

    处理税务分歧就如走不熟悉的路

    走路时,遇到不熟悉的路,最好问清楚再走,如果乱撞,也许撞到对的路上,也许走差了。处理涉税分歧,也是这样,最好别乱撞。

    客户投诉检讨自己分析原因

    客户就是上帝,应该尽力让上帝满意。客户投诉员工,应先深刻检讨自己的原因,但如果是上帝不讲理,不尊重人,也舍不得让员工受委屈。

    人应该乐观的活着

    人,不管什么时候,是应该看开一些,乐观一些的,即使未来是悲观的。哪怕无力改变悲观的未来,也应让当下的自己乐观。人活着,应该乐观,而不是悲观。

    事情做多了就有经验了

    做什么事,有经验一般会好一些,但没经验,不一定做不好,经验不是做好的唯一条件。经验都是做出来的,做多了,就有经验了。走的多了,就有路了。

    信任是合作的基础

    下级接到上级安排的工作时,首先感到的,不应是烦恼,怎么又找我,应该是一种被信任的愉悦。谁都不会把工作,交给一个肯定不乐意干,肯定干不好的人。安排工作,实际是人与人之间的一种合作,信任是合作的基础。

    专业分工才能保证效率和质量

    隔行如隔山,专业人员看似很简单的问题,非专业人员可能费半天劲,还不一定弄对。所以,才有分工,才有市场,才有效率,才有质量。

    作者
    • 王冬生 北京智方圆税务师事务所有限公司。财政部企业内部控制标准委员会咨询专家,中国注册税务师,2001年获中国人民大学经济学博士学位,具有深厚的理论功底和丰富的业务实践,曾先后供职于财政部税政司流转税处8年和毕马威华振会计师事务所9年。
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