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冬生周记(2017年7月14日)-凯发游戏

王冬生 / 2017-07-15
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    平日忙于工作,闲暇之余,喜欢看点闲书,喝点小酒,码点小字,专业问题,人生感悟,天下大事,想到啥写啥,不吐不快,也欢迎朋友拍砖赐教,共享工作之趣,生活之乐。

    税事:专业探讨

    58号文出台,的又一补丁

    关于营改增的又一大补丁,58号文,出台了。营改增最初的方案,好比一件新衣服,穿上后,有的地方不合身,改一改,有的地方没想到,补一补。一年多,新衣服上补了很多新补丁。装,改成了马褂。燕尾服,改成了大长袍。其实,好看难看不是最重要的,关键是合身,舒服。

    跨县市提供建筑服务分别预缴报税的益处

    建筑业在劳务发生地和机构所在地,分别缴纳,对而言,尽管可能增加遵从,但也有好处,在干活的地方纳税,有助于赢得当地的支持,有助于防止建筑市场的分割。如果只挣钱不缴税,估计当地不给好脸子看了,更要命的是,外地的施工队,可能不得进入,谁给我缴税,让谁干。所以,对施工企业而言,宁可遵从费点劲,也比丢市场好。

    中国对业征增值税的必要与可能

    与朋友聊天,他问,为什么其他国家的增值税对金融业免征,而中国却征呢?我不知道,人家为啥免征。但是,中国征,既有必要,也有可能。必要,每个行业都与金融打交道,金融业征了增值税,才能彻底消除重复征税。可能,增值税的征税对象是增值额,工资加,金融业,也有增值额,所以能征。需要反问的是,为啥人家没干过的,咱就不能干呢?为天下先一次,也没啥不好的。

    53号公告能否作为征依据

    总局16年53号公告能否作为对转让征营业税的依据?不能。53号出台之前,没有对限售股征税的法规。53号公告是个征管文件,不是政策文件。法不溯及既往,不能依据16年的文件,征15年甚至以前年度的税。什么情况可以征营业税?转让方,是从他人处买的限售股,有买的过程,解禁后,再在公开市场转让,按转让股票征税,没有问题。至于按照53号公告,对今后的限售股转让征增值税,也很牵强。如果征,得有个明确的财税文。

    股东转让所获的股票,有没有成本

    股东转让因被企业配股获得的股票,在计算所得时,有没有成本呢?应该有成本,成本应该是取得股票当天的,或者被投资企业派息时,与配股对应的股息。反正,把成本当成0,不妥。

    万象:家国天下

    印军越界,如何应对

    我军一贯奉行不打第一枪的原则,不主动惹事。但这次印军已经越界,占着不走,其性质比美舰到12海里转一圈出去更恶劣,人家没打枪,但已经起到了打炮的效果,再等着人家打枪,才还手,才往外赶,逻辑似乎不通。越拖越被动,不要说不赶走,等上两个月再赶走,也得挨骂了。我们不惹事,但是恶心事一直不断,有些不是惹来的,是招来的。

    杂谈:人生感悟

    领导,要领着走

    领导应广开言路,但自己得有主见,耳朵根子不能太软。如果太软,将人为放大矛盾,制造矛盾。有主见,广开言路,有助于科学,没主见,广开言路,可能原地转圈,一事无成。领导,是领着走,不是跟着走。

    哲学中的矛盾论

    哲学中的矛盾论,真有道理,矛盾无时不在,无事不在。工作就是不断遇到矛盾,解决矛盾,在解决矛盾的过程中进步,解决的矛盾越大,进步越大。所以,不惧怕矛盾,不回避矛盾,更不奢望没有矛盾,而是直面矛盾,化解矛盾。

    领导的牛气、霸气、和气

    做领导的,应该牛气,霸气,和气。牛气,做事,业务棒,做人,腰杆硬。霸气,舍我其谁,勇往直前。和气,尊重他人,平等待人。

    组织运作的基本原则

    下级服从上级,是维持组织运作的基本原则。下级如何认为上级的决定是错的,执行不执行?当然要执行。如果下级认为错了,就不执行,就破坏了基本的组织原则,组织也就不成其为组织了。因此,对一个组织而言,组织原则大于事情本身的对错。

    处理事情,先原则,再灵活

    处理事情,许多情况下,需要原则性和灵活性的统一。只原则,不适当灵活,可能过不去。只灵活,不坚持原则,又没有底线了。结合起来,先原则,再灵活,在原则的基础上灵活,似乎好些。不能把灵活放原则的前面。

    什么原因致使企业集中抛售

    当一家企业集中抛售某类资产时,什么原因呢?或者认为这个行业不赚钱了,但不赚钱,不会集中抛售。或者面临巨大的资金压力,击鼓传花玩不下去了。第二种可能性比较大。

    合理安排时间

    大段时间,干大活,长篇大论的报告,颇费脑筋的方案。零碎时间,干小活,回个邮件,发个微信。

    没时间变老

    偶尔遇到多年未见的朋友,有的说,怎么不见老啊?咋不老呢,眼都花了,残留着一副假嫩的皮囊而已。也许是因为太忙了,没时间,没心情,变老。

    身体棒

    中午与一老兄吃饭,他吃猪肉水饺,我吃馒头炒菜。我低头吃了不到两分钟,老兄的半斤水饺竟一个不剩。我惊讶地问,咋这么快?老兄答,我吃饭不嚼,吃到嘴里,直接到胃里,直通车。我开玩笑道,这不把好东西给糟蹋了吗,简直是喂猪了,您的直通车到站了吧,如果再直通下一站,咱赶紧走。其实,吃饭主要不是为了饱口福,而是身体棒,老兄体壮如牛,尽管直通车,但没糟蹋。

    思路宽,到处是钱

    许多,层面亏损,下属企业盈利,穷老子,富儿子。老子想有,一是报表好看,为了面子,二是降低,为了里子。有办法,拿收入。有业务,才有收入,有资产,才有收入。集团可以看一下,全集团的分布,在利润高的环节,插一扛子,就可以拿部分收入。另外,集团为下属企业干过很多事,只不过以前都学雷锋了,只干活不拿钱,转换一下身份,由雷锋变成陶朱公,该收费收费,就有收入了。另外,集团都有大量资产,或者闲置,或者免费,资产一般能产生收入,对占用使用资产者,收费,也是办法。思路一宽,到处是钱。

    有感于合作

    合作不一定共赢,不然也不会有诸多合作者分家,有的因为利,分家,有的因为名,分家。如果因为合作,产生增量,合作方合理分享增量,合作可以持续。如不产生增量,或增量分配不合理,则合作终将走向破裂。继续合作的前提:尊重存量,创造增量,合理分配。

    科技是革命的力量

    今在中国科技会堂举办活动,签到处后面的墙上,挂着历年获得国家最高科学技术奖的科学家照片,有的熟悉,多数陌生,看着这些大家的照片,心生敬意,很想对着照片,深鞠一躬。科技进步推动社会进步,科技是最革命的力量,从这个角度讲,科学家,也是革命家。

    王冬生

    作者
    • 王冬生 北京智方圆税务师事务所有限公司。财政部企业内部控制标准委员会咨询专家,中国注册税务师,2001年获中国人民大学经济学博士学位,具有深厚的理论功底和丰富的业务实践,曾先后供职于财政部税政司流转税处8年和毕马威华振会计师事务所9年。
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