探究财务数据背后的意义-凯发游戏

这几天闲来无事，了几家的一些税金及方面的数据，居然挺有意思。起因是有朋友咨询上市公司中的问题，说实话，这么多年以来基本在中小企业做，也没怎么关注过上市公司的年报数据，他猛地一问，倒是不知道该怎么回答了。后来想想还是要静下心来算算，居然真算出来了，这下可是激发出兴趣了。

这些年做制造业财务比较多，也听说过好几家业绩比较好的制造业上市公司，比如福耀玻璃、格力空调等，计划着调出这些上市公司的年报看看。家里网络不太好，去找福耀玻璃的年报，半天也没反应，最后不知怎么把襄阳轴承的年报给调出来了，索性看。

找了襄阳轴承、福耀玻璃、三一重工、格力空调四家上市公司，两家国企、两家民企；两家很好、两家微利。

通过税务数据的分析，福耀玻璃、格力空调的率（税金占销售额的比例）在10%以上，净利率也在10%以上，所以说如果有哪家企业说每年交的税额占到销售额的10%以上，那么该企业的也不会很低。

而襄阳轴承、三一重工的税负率在6%左右，这两家企业的净利率在1%左右。通常企业经营过程中的增值税负率不会低于2%，再加一些其他税金，即便是亏损企业，也得有几个点的税金，所以当一家企业的税负率在5%以下，基本没有什么净利润可言。

企业在扩张时期，因为销售的确认和采购有时间差，所以看起来进项税比较多，为了少交增值税，企业通常会抵扣进项税比较多。但如果遇到企业销售订单下滑的时候，可能就会很难受，订单下滑会紧张，这时前期的销售订单还在确认，但同期的进项税额已经在前期抵扣，同时因为销售订单的减少也会减少采购量减少进项税，这个时期企业紧张却要缴纳比较高的增值税，非常难受。

提前做税务的规划很重要，比如说原材料占销售额40%左右且在扩张期的企业，要想维持2%增值税税负率是不现实的，可能会导致后期出现很多问题，因为所有的扩张都是有周期的，一旦扩张期结束，可能就会遇到被的危机。提前规划会让企业松弛有张，不至于扩张期结束变成被动局面。

另一个指标是原材料和人工占销售额的比例，巧的是，微利的襄阳轴承和三一重工的原材料加占销售额的比例在73%左右；净利率在10%以上的福耀玻璃、格力空调的原材料成本加人工成本占销售额的比例在60%左右。

原材料成本占销售额的40%左右，净利率可以到15%左右；原材料成本占销售额的50%左右，净利率在10%左右；原材料成本占销售额的70%以上，亏损是没有什么悬念了。

原材料成本体现了企业的技术水平，当技术水平较高时，企业可以提供性价比比较高的产品，议价能力比较强，竞争者无法用价格来竞争。人工成本体现了企业的效率，管理效率高了，不但人工成本占销售额的比例会下降，其他成本费用也会下降。

这几家公司的人均薪酬（工资奖贴）也很有意思，净利率最高的福耀玻璃的年人均薪酬近10万；净利率最低的三一重工的年人均薪酬近20万。这两家都是私营企业，薪酬都是市场价，差距居然这么大。如果外部环境竞争激烈，那对人才的争夺也是很激烈的，员工薪酬也需要有一定的竞争性；如果外部环境竞争不是很激烈，那员工的薪酬也会趋于社会平均水平。

襄阳轴承和格力空调是国企，年人均薪酬远远低于那两家民营企业，当然，这中间也会有不同区发展不一样而造成的不同区域的薪酬水平会有差异。

还有人均销售额、非生产人员人均毛利额、占销售额的比例等指标，每项指标背后都有它自己的意义，另外，上述各项不是单一割裂开的。比如、等会对占销售额的比例有影响，应收账款的管理也会影响到占销售额的比例。

这次暂时分享到这里，企业经营是系统性的，不能单靠几个数据或指标就能说明问题，几项、十几项或数十项数据或指标的不同组合所得出的结果也是不同的，值得我们进行更深入的研究。

以上仅是个人观点和看法，欢迎指导欢迎交流！