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冬生周记(2017年10月16日)-凯发游戏

王冬生 / 2017-11-16
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
    尽管专业好,有助于管理好。但两者不完全一样,专业好的人,不一定适合当管理者。好比力气大的人,不一定跑得快。好马犁田不如牛,岗位一旦错位,弄不好,专业废了,管理乱了。

    税事:专业探讨

    1、在讲与筹划

    2、北大光华学院的介绍

    3、几天不想税,感觉要报废

    4、好人难当,好,更难当

    6、机械化的弊端

    7、适度

    1、在北大讲营改增与税收筹划

    10月9号下午,智事务所合伙人生,马雯丽给北大光华院的学生讲授《营改增与税收筹划》。在讲解具体规定之前,先概括了改革的几个特点: 一是体制影响甚至决定税收体制。对外开放,引进外资,国企改革,需要调整政府与企业的分配,必须征收;确立市场经济体制改革方向,推动了以公平税负为导向的一系列税制改革。二是税制改革是经济体制改革的组成部分,也是改革难度相对较小的领,税制改革经常成为改革的先锋。三是税制改革经常是实现政府宏观调控目标的工具。税制自身要求改,不一定改得了,国家需要税制改革,外因也具备了,才改得动。筹划的案例,分析了和两种方式对的不同影响。优惠政策的存在,差别政策的存在,给筹划提供了空间,只要依法筹划,不滥用筹划,可以实现政策制定者与纳税人的良性互动,说白了,优惠政策,就是让纳税人用的。自2012年开始,几乎每个学期,都到北大光华客串一次,偶尔也去和。税务服务专业人员毕竟是吃税法这碗饭的,讲税收课程,优点是对税法理解更精准,案例信手拈来,学生听着有趣。对大学还是有种情节,喜欢学校的氛围,喜欢到大学偶尔客串一下,看看同学稚气的笑脸,找找自己青春的感觉。

    2、北大光华学院的介绍

    看北大光华学院的介绍,这几句话印象深刻。"自创立之初,便引领中华民族的趋向 "。光华以" 创造知识,培养商界领袖,推动社会进步 "为使命。

    3、几天不想税,感觉要报废

    出口是增值税中最复杂的,有个说法,外行看不懂,内行说不清。搞过几年出口退税,自认为还明白,但看出口退税新文件,看了一遍,没看出个所以然,周末再研读吧。一天不学习,心里没有底。几天不想税,感觉要报废。

    4、好人难当,好纳税人,更难当

    税局完成任务,让纳税人少缴税咋办?任务,对税局而言,好比人的饭量,完成太多,明年难受,与人吃撑了难受,一个道理。纳税人不能让税局难受。但是以后,稽查再查你,说你少缴税,补咋办?确实不好办,但也得办,死马当活马治。用,或其它申报的数据,证明自己不是故意。纳税人,上要对得起税法,下要对得起税局。好人难当,好纳税人,更难当。

    5、增值税税负

    增值税税负,这个概念,禁不起推敲的,有关的算法和说法,也是自相矛盾的。因为增值税是消费者负担,不是增值税纳税人负担的,何来税负?再从税收与价格的关系看,增值税是,与销售价格分离,与购进价格分离,与损益没有直接关系,怎么说它是你的负担。另外,按照目前的税负计算方法,税负越重越好,好比,税负重,说明挣得多,与税负轻的比,好事。营改增,影响的,降低的,增加的,不是税负,是成本或,是。

    6、机械化的弊端

    一纳税人勾选进项税,没有在次月抵扣,系统竟然就不许抵扣。即使过了180天或360天,还可以经总局比对后抵扣,怎么晚一个月抵扣就不能抵扣呢?次月抵扣,应该是可以抵扣的最早时间,不是唯一时间。信息化的推进,在便利的同时,越来越机械。人应使用机器,但人自己不能变成机器。就像一机器人专家讲的,我希望机器越来越像人,但我不希望人越来越像机器。

    7、适度

    纳税人在执法部门面前,一般谨小慎微,甚至低三下四,忍气吞声。但纳税人在执法部门面前,也不是违法分子,不是违法被抓住,需要大人高抬贵手,只是担心被故意刁难。但是,什么事有个度,别过了。尤其是纳税人正常办手续时。这些年进步很大,许多事好办多了,但权力总有自由裁量的空间,人性总有摆不到台上的一面,指望事事如意,时时顺利,也不现实。有进步,就知足吧,毕竟都不容易,更不是圣人,工作挺累,收入不高,闹点情绪,情理之中。

    万象:家国天下

    1、己所不欲,勿施于人

    2、闹独立的原因

    1、己所不欲,勿施于人

    己所不欲,勿施于人。坏事给别人干多了,哪天落到自己头上。西方当年支持车臣独立,支持科索沃独立,明的暗的支持台独,藏独 疆独,港独。现在,西班牙等国自己也开始闹独立了,也许哪天哪个地方闹独立。 中国历史上的因果轮回也不少。关键是干坏事时,一般想不到老天会报应,如果想到就少干或不干了。干之前,还是想想,自己欲不欲,如果不欲,还是搂着点。

    2、闹独立的原因

    西班牙加泰罗尼亚闹独立,的苏格兰也想独立,好像的魁北克,的哪个旮瘩,甚至巴掌大的比利时,也有个小巴掌大的什么地方,闹独立。闹独立,如同闹离婚,无非两个原因,一是文化认同,二是利益分配。文化不认同,感觉不是一路人,我喜欢喝咖啡,高大上,你喜欢吃大蒜,土老冒,看着就不顺眼。利益分配,小一打,感觉自己吃亏了。文化不认同,利益吃了亏,然后就闹独立,闹离婚。其实,真独了,真离了,未必好,光看到吃亏的一面,没看到沾便宜的一面。独了后,离了后,才感觉到另一面。

    3、诺贝尔奖

    诺贝尔经济学奖授予美国搞行为经济学的,名字记不得了。人的经济行为,社会行为,都是在心理活动的驱动下实施的,心里怎么想,嘴上不一定怎么说,但行动一般怎么做,所以才有言行不一,行重于言的说法。不知有没有心理经济学这门学科,也许哪天诺贝尔经济学奖,授予某心理学家或社会学家。

    杂谈:人生感悟

    1、物以类聚,人以群分

    2、看书

    3、自信与尊重

    4、“专家”与 “砖家”

    5、休息与工作,生活辩证法

    6、科学技术——最革命的力量

    7、知足常乐

    8、老友与梦想

    9、管理的

    10、工作决定,作履适足

    1、物以类聚,人以群分

    物以类聚,人以群分。人的社会地位,决定自己的社交圈子,够不着的圈子,不必强求,硬挤进去,也是打酱油的,一不留神,就被甩出去,甚至倒霉。够得着的圈子,也适可而止,顺其自然。

    2、看书

    家附近有个小书店,只要路过,就进去看看,只要看看,忍不住掏钱,买了也不一定看多少。不过,看一点,也值。比如第一本,书名就好,拿得起,放得下,看得开。做到这三点,儒,佛,道,三家都有了,能活出滋味,活出潇洒来了。第二本,讲美国的政治,后面附着美国宪法,美国宪法中涉税的内容,有好几条。我们的宪法,好像只有一句话。对解放军和党史感兴趣,尤其金一南将军的书,从历史的大势看历史,从历史的奋斗看历史,给人以启迪,给人以榜样。比那些趴在门眼里偷窥历史的人,比那些看到一点,就否定全部历史的人,强多了。

    3、自信与尊重

    文人相轻,同行相轻,除心胸外,也有不自信的原因。如果足够自信,不必通过贬低别人的方式,抬高自己。其实。贬低别人,人家也低不了,听的人,有自己的判断,反而把自己贬低了。提高自己,尊重别人。

    4、“专家”与 “砖家”

    看某大牌专家讲,中国掉进了中等收入陷阱,增速下滑就是证据之一,资源投入的刺激作用越来越低。经常感觉有些专家,包括大牌专家,说话缺乏依据,甚至胡说八道,只给惹眼球的结论,不给证据,最起码没有说服力的证据,好比盲人摸象,闭着眼一模,感觉是啥,就说啥,甚至都不摸一下,想说啥说啥,需要说啥就说啥。其实这些年经济发展,技术进步起到很大作用,一个简单的,家电和手机目前基本是国货,以前多是洋货,尤其日货,互联网,移动支付就更不用说了,这些不是技术进步的结果吗,靠钱堆,堆得出来吗?从税收收入构成也可以说明,企业所得税比重呈增加趋势,说明某些企业,包括国内外市场竞争的企业,盈利能力在增强。专家,曾经是让人向往的一个称呼,现在快成骂人的话了,你才专家呢!人文学科的知识分子,应该是引领社会进步的力量,如果以挣钱为最大目标,离堕落,离挨骂就不远了

    5、休息与工作,生活辩证法

    白天东奔西走,晚上与朋友喝杯小酒,回家后有点累,倒头就睡,本想小睡一会,就起来,没想到一下到了半夜。人的精力就这么多,前边用了,后边给你找回来。不会休息,就不会工作。不会平衡,就不会生活。辩证法啊,你可真有用,可惜我经常忘记用,不会用。

    6、科学技术——最革命的力量

    某大牌互联网公司建成无人仓库,以后快递员也可能消失。科学技术真是第一生产力,也是最革命的力量。技术进步,推动社会进步,技术变化,推动社会变化。信息革命的影响,也许超过以往工业革命,能源革命等的影响,影响的不仅是生产方式,行为方式,还有学习方式,认知方式,甚至价值观念。岁数越大,越感觉年轻时学过的一点马恩列毛邓著作中的话有道理。

    7、知足常乐

    天气凉了,皮肤糙了,又到了买大宝的时候了。不久前,买了两瓶。以前大宝有个广告,其句话是: 真对得起俺这张脸。认可这句话,所以自92年来京上学就用,消费一直没升级。一张面朝黄土的老脸,抹个大宝就行了,与小时候用的嘎啦油比,不知升几级了,知足了。

    8、老友与梦想

    到一创业十多年的大牌互联网公司,一层都是大堂。宽敞,明亮,时尚;茶水,咖啡,摆放;老朋友见面,聊发少年狂。感觉很爽,心里暗想,以后俺的公司也要这样。就像当年住地下室,梦想地上有个两居室,现在有了个三居室。

    9、管理的重要性

    尽管专业好,有助于管理好。但两者不完全一样,专业好的人,不一定适合当管理者。好比力气大的人,不一定跑得快。好马犁田不如牛,岗位一旦错位,弄不好,专业废了,管理乱了。

    10、工作决定预算,作履适足

     

    与同事商量干点工作,同事问预算多少,我说根据需要看花多少钱。许多单位有,没有预算,就没法干活。但是,预算与工作的关系,应该是工作需要决定预算规模,不能让预算去决定工作。预算是履,工作是足,如果用预算决定工作,是削足适履。应该是工作决定预算,作履适足。

    王冬生

    作者
    • 王冬生 北京智方圆税务师事务所有限公司。财政部企业内部控制标准委员会咨询专家,中国注册税务师,2001年获中国人民大学经济学博士学位,具有深厚的理论功底和丰富的业务实践,曾先后供职于财政部税政司流转税处8年和毕马威华振会计师事务所9年。
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