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冬生谈税-凯发游戏

王冬生 / 2020-04-01
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    税事:专业探讨

    如何理解特殊重组当事方必须一致处理

    a公司与b公司共同以股权出资设立c公司,a公司选择一般重组,b公司是否只能一般重组?因为有重组各方必须保持一致处理的规定。保持一致,是指作为投资方的a与作为被投资方的c,在a公司出资这件事上,保持一致,不要求b与a一致。所以,b出资这件事,只要满足条件,可以选择5年递延,也可以选择特殊重组。

    转让方特殊重组的不征税收入

    以股权转让为例,如果转让方选择特殊重组,会计上确认了转让收入,税收上如何看待会计上确认的收入?特殊重组不确认所得,也就是不确认收入,不但现在不确认,以后也不确认,不是递延确认收入,就当没这笔收入。通过计税基础不变的方式,实现以后转让现在的股权对价时,把现在不征的税款,征回来。所以,会计上确认的收入,在税法看来,属于不征税收入。

    税务咨询的开心与痛心

    税务咨询是俺吃饭的家伙,好比吃饭,不能一天没有。吃饭是酸甜苦辣,工作是五味杂陈,有开心,有痛心。三言两语,把事说明白,一团乱麻,豁然开朗,朋友开心,自己也开心。而有的企业,因为过于谨慎,竟然放弃应享受的优惠,都替对方着急,甚至急得脑门出汗。有的企业,则因为不懂税法,稀里糊涂缴多了,好比割了自己的肉。不论何种原因,都让人惋惜,让人痛心。其实,没有痛心,也就没有开心,痛心孕育着开心。

    专业服务应有自己的专业意见

    在给客户回复涉及税收政策问题的意见时,从不建议客户征求主管税局意见。这种建议,一没有任何意义,二逃避自己责任,三贬损自己形象。绝大多数问题,该不该缴税,基本是清楚的,作为专业服务机构,应该有自己的专业意见,也完全可以有自己的专业意见。

    顾问堪比医生

    找医生看病,如果找错了,活人治成死人。找顾问咨询,如果找错了,免税让你缴税。

    万象:家国天下

    改革开放对企业的影响:事好办,钱好赚

    做区域税收政策的课题,梳理历史上各类区域优惠政策。改革开放是从一个个区域不断试点的,许多措施的特点,可以概括为:放权让利。放权,政府给企业放权,上级政府给下级政府放权。放权的结果,是事好办。让利,政府给企业减税,上级政府给下级留税,让利的结果,是钱好赚。所以,各类措施对企业的影响:事好办,钱好赚。

    病毒面前人人平等

    英国王储都中招了。人生来自由平等,但差别无处不在,但也总有平等的时候,比如在病毒面前,尽管治疗可以不一样,但被病毒侵入的概率差不多,同等条件,同等概率。说到底,再有钱 再有权,再有能,对看似不如你的人,给予一份起码的尊重,因为总有一个方面,一个时点,大家是平等的。

    解决台湾问题的机会也许来了

    记得以前听金一南将军演讲,谈到解决台湾问题的机会。一是1975年,美军自越南撤退,老美无力顾及;二是苏联解体之前,老美不想顾及。现在乱成一锅粥,也许机会又来了。三下五除二,办了也就办了。把这事漂亮办了,足以名垂青史。

    疫情的教训也许能管三五年

    武汉胜则湖北胜,湖北胜则全国胜。武汉逐步恢复正常,疫情逐步过去。暂时不会再大规模反弹,因为从思想上重视了。以后三五年内,不论哪个地方,只要一露头,估计立刻就控制。这个教训,三五年内应忘不了。

    不应接受医护人员放弃补助

    有地方的医护人员集体放弃防疫补助,估计十有八九是有领导倡议,即使真有医护人员主动提议,也不应答应,一定给人家,这是该拿的。拿了后,如果自己想捐出来,那是自己的事。道德标准,不能脱离常情常理,如果脱离实际,反而可能损害一般的道德标准。《论语》中好像有类似说法,有学生想高姿态,被孔子批了一通。

    杂谈:人生感悟

    领导来检查,查完画个饼

    办公楼的物业陪着区里领导来检查防疫工作,不敢怠慢,赶紧出来迎接,汇报情况。领导关心地问影响如何?答:影响不小,但还能凑合活着,这口气一半会咽不了。有啥要求?答:能否让俺每天多来几个人上班,按人数的50%,而不是按工位的50%,不合理,俺的好多工位还空着,多来10个,人均办公面积也远超2.5平的标准。领导一愣,估计没想到俺这么实在,还真提要求,但很快给俺画个大饼,再忍一段,快了。能理解,答应俺的合理要求,怕担责任,但总得说两句,只好画大饼。不少当领导的,太极拳打的都好,踢皮球的水平,远超国足。

    应为国人回国提供方便

    看一留学英国的女孩视频,现在回国的航班,不少都取消了,她只好4月回国,为保险,买了三张票,女孩说着都快哭了。只要还有中国国籍,只要想回来,应提供一切方便,不但不应减少航班,还应增加航班,接回来。回来以后,该怎么办怎么办,不能因为外防输入,就给本国人回国设置障碍。

    再难也要让孩子回家

    留学生回国的问题,现在就应安排航班,尽量满足要求,机票只卖给国人,想回来的早晚能回来,给你希望,可以根据时间,制定不同的价格。像现在这种做法,航班不断减少,也不采取必要的措施,等境外有学生出现感染或死亡等问题,引起留学生大面积恐慌,在巨大社会压力下,不得不做的时候,就被动了。不论有什么理由,都说不过让孩子回家的理由。这件事处理不好,难免留下千古骂名。

    可以两全,何乐不为

    堵在国外,与憋在家里,不是一回事。外防输入,应该是防止境外的外国人输入,不能不让国人回国,现在还远不到境外的国人回国,就受不了的地步。允许回来,费用自理,既顺了民心,又扩大内需,何乐不为呢。一直讲政策要协调与配合,实际操作经常是一刀切,付出本可以避免的代价,激化本可化解的矛盾,用俗话讲,钻头不顾腚,用哲学讲,就是形而上学。

    接回国是最好的爱国主义教育

    昨天那位留学英国的女孩,在视频中说这样的话,我们出国留学不是崇洋媚外,也不想给国家添麻烦,但现在真想早点回国。那孩子都哽咽了,估计爹妈都哭成泪人。可以鼓励境外的留学生或有工作的人留在境外,但是想回来的,应安排飞机接回来,这是最好的爱国主义教育。有关费用自理,可以实现多赢。外防输入,可以不让外国人进,本国人不能挡在外面。输入也不可怕,只要能及时发现,及时治疗,别传给别人。如果不管,也挺可怕的。

    都有道理,但小道理服从大道理

    一个问题,不同的意见,都能说出各自的道理,但能分出哪是大道理,哪是小道理,小道理应服从大道理。符合基本问题要求的,就是大道理,符合其他问题要求,但不符合基本问题要求的,就是小道理。以留学生回国为例,要不要对境外公民的安全负责?当然要。当然更要对国内的人负责,国内人更多。但是,两者矛盾吗?学生回来影响整体安全吗?只要做好防护,风险可控。所以,在不影响境内整体安全的情况下,应想办法创造条件,而不是变相设置障碍。

    人好,企业才好

    企业管理的对象是人,企业管理的目标,最终也应是人,是让人全面健康成长。人好了,企业才好。

    作者
    • 王冬生 北京智方圆税务师事务所有限公司。财政部企业内部控制标准委员会咨询专家,中国注册税务师,2001年获中国人民大学经济学博士学位,具有深厚的理论功底和丰富的业务实践,曾先后供职于财政部税政司流转税处8年和毕马威华振会计师事务所9年。
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