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冬生谈税-凯发游戏

王冬生 / 2020-07-31
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    税事:专业探讨

    为转让合伙企业的权益而签署的协议,不是印花税应税凭证

    看12366的一个问答,为转让合伙企业的权益而签署的协议,不是印花税应税凭证。这个意见是对的。如果征,最接近的凭证是产权转移书据,但印花税有文件规定,产权转移书据的范围,限于经政府管理机关登记注册的动产、不动产的所有权转移所立的书据,以及企业股权转让所立的数据,不包括合伙企业权益转让所立的书据。

    境内销售货物才有纳税义务

    在保税区等海关特殊监管区域销售货物,无论是卖给区内其他企业,还是卖到境外,都没有增值税纳税义务。因为在境内销售货物才有纳税义务,特殊区域属于境外。

    如何判定中国的征税权

    如果有税收协定,境外企业转让境内企业股权,按照这个逻辑,判定中国的征税权。先看境内企业是否是不动产公司,如果是不动产价值超过50%的不动产公司,不管境外公司持有多少股权,这次卖多少,中国有权征税。如果不是不动产公司,再看转让股权前12个月,持股比例是否在25%及以上,如果是,中国有权征税,如果持股比例低于25%,中国不征税。当然,有关规定更加复杂。

    应用海南优惠,形成良性互动

    根据海南自贸港的税收政策,用免税进口料件,在海南加工增值超过30%,再销售给位于内地的企业,内地企业进口时,可以免征进口料件的关税。对内地企业而言,如有进口料件加工的情况,把部分加工环节挪到海南,就可免征目前料件的关税。海南政策的效果之一,就是形成政策洼地,鼓励资金和人才到海南,促进海南的发展。所以,主动用优惠政策,恰恰可以实现政策的初衷,形成政府与企业的良性互动。

    电子发票的三个优点

    电子发票越来越普及,与纸质发票比,能带来哪些变化?起码以下三个:一是虚开发票的空间被大大压缩;二是推进财务管理彻底信息化,发票不但是重要的商事凭证,也是重要的财务凭证,发票不能电子化,财务的电算化,就留有缺口。三是以票控税可以实现发票信息的一体化,在纸票时,发票信息是两张皮,一张在系统里,一张在纸上,验明真伪,还得核对纸票信息与电子信息,而电子发票信息一致。对涉税服务行业而言,电子票可以减轻部分工作量。

    被派到境外工作的人要回国缴税

    被派到境外公司工作的人,要不要回国内申报境外所得的所得税。当然要了。你是中国的居民纳税人,应就境内外所得在中国纳税。即使你在境外待很久,只要境外税局没把你当成所在国居民,就还是中国居民。即使境外税局提出你是他的居民,也得和中国税局沟通后,再定你是哪国居民。

    给税局准备材料不能瞎比划

    一企业想让准备同期资料,税局要的急,还有不到一周的时间。估计是与税局磨叽,想不缴,税局不同意,才拖到现在。俺说做不了,最快也得两周。对方说,你比划比划,不就行了。俺说,比划比划,也得认真比划,不能瞎比划。如果瞎比划,就可以混过去,你自己比划就行,我还可以教你如何比划。

    涉税咨询,门槛最低,专业最强

    涉税咨询这活,说简单也简单,都能找到有关文件,看一遍,似乎也都能看的懂。说复杂也复杂,看半天,未必真明白。经常遇到这种情况,重组等涉税问题,客户或者先自己弄,或者券商或律师帮助弄,不想再花钱请专业涉税机构,弄不清楚或弄不动了,才请。俺开玩笑讲,如果自己一整就明白,税务师这行就没有存在的必要了,俺就没饭吃了。其实,在现行的法律体系中,最复杂最多变专业性最强的,可以说是税法,18个税种,隔三差五发文。但专业最强的这个行业,门槛最低,谁都可以干,也似乎谁都能干。不过也好,最后找税务师,正好可以要价。

    万象:家国天下

    百年未有之变局、乱局、新局

    关闭休斯敦总领馆,老美的打法,越发让人看不懂。越是无所不用其极,越是乱了章法。百年未有之大变局,实际也是大乱局,不大乱一阵,不能到大治。原有格局在逐步瓦解,新的格局逐步形成,这个过程,是变局,也是乱局,但也在酝酿新局。挺好。

    给天问一号上的火星车起名

    天问一号奔赴火星,搭载的火星车还没名字。叫啥合适呢?月球车叫玉兔,火星车该叫悟空。一是也来自神话故事。二是悟空跑的快,一个筋斗十万八千里,天问一号也得第二宇宙速度。三是走的远,悟空到西天走几年,天问一号到火星得走几个月。好像有颗卫星叫悟空,如果不能重名,那就叫行者,或大圣。

    几十人辞职  管理出了问题

    中科院合肥某研究所几十人辞职,不管具体原因如何,十有八九是有关领导的管理出了问题。不论有关措施有多少道理,但是把人都管跑了,人都没了,一切都落空。有关领导该换换了。

    杂谈:人生感悟

    不切实际的结果导向本身就是问题

    看一视频,讲只问结果,不问方式的做法,有问题。比如不管经济增速多少,税收也得增长多少。这种打法潜在的思路,就是逼迫、默认基层胡来。说到底,不切实际的结果导向,问题导向,本身就是问题,而且可能是不实事求是,不依法行政的大问题。要求应实际,方式应合法。其实,都是常识。

    对不尊重商业常规的做法敬而远之

    一企业招标,项目预计五年,五年后一次性付款。同事问是否投标?毫不犹豫,不投。像这种不尊重商业常规的做法,躲得远远的。

    天下兴亡,为啥匹夫有责

    天下兴亡,匹夫有责。不仅仅是一个道义责任,即使不关系到个人兴亡,也关系个人工作与生活。以华为被打压为例,老美打压的不是华为,而是中国,如果华为夸了,倒霉的,难受的,是全体国人。所以,支持华为,就是支持自己,命运息息相关。老美以倾国之力打压一家企业,正说明应以倾国之力支持华为。

    不可避免的中美冲突,可以避免的军事冲突

    与老美的关系到今天这步,一点不奇怪。看看历史,就知道早晚走到这一步。不是我们做错了什么,尽管有段时间,宣传有些高调,但那些细枝末节的技术性问题,不是决定因素,如果以为再示弱、让步就能息事宁人,有点太天真。当年苏联都解体了,还不放过俄罗斯,恨不能让俄罗斯再步苏联的后尘。根本的原因,还是自己的发展,影响甚至颠覆其老大地位,无所不用其极地打华为,就是例子,华为咋惹他了?不管如何进一步折腾,不会爆发大规模战争,老一代咬牙搞出的两弹,在那震着呢,当年美苏冷战几十年,也没敢打起来,撑死了打个代理人战争。只要不到战争那一步,其他的,都是小意思。即使到那一步,也能沉着应对,又不是没打过。

    说话要掌握尺度

    看来任某人得判刑了。他关于房地产的许多话,尽管不少扎耳朵,但不无道理。当然,其他的有不少话,难以接受,有些都违宪、违法了。说话还是掌握尺度,别撞红线。不撞红线,不仅仅是怕,关键是认可。有那些红线,恰恰是这个国家稳定发展的保证。

    完成第一位的任务,其他的适当缓缓

    看某执法机关发文,有违法行为的企业,如果还在经营,慎重处理。在巨大的压力面前,保持经济发展,稳定社会就业,是第一位的任务,其他的,可以适当缓缓。

    看摄影师拍照联想到何为新闻

    摄影师在湖边架起长枪短炮,昂着头对着天空。这是拍啥呢?原来有只什么鸟,真会找地方,竟然落在灯塔的顶上,这才有了拍摄价值,如果在树上,估计也不会吸引这么多人。想起那句话,狗咬人不是新闻,人咬狗才是新闻。鸟在树上不是新闻,在塔顶上是新闻。如果上面不是鸟,而是头风口上的猪,估计得上电视台。说到底,不经常发生的事,是新闻,不经常发生的不合常理的事,是大新闻。

    真理往前走一步就是谬误

    房子是用来住的,不是用来炒的。这话对,但不应绝对。住,是基本需求,用于满足大多数普通人的普通住宅,确实不该炒。用于满足少数人的高端住宅,炒就炒呗,你有钱乐意炒,国家多收税就是,炒亏了,也出不来什么社会问题。不管什么事,只要一绝对,就可能过了头,只要一过头,就应了那句名言:真理往前走一步就是谬误。

    做人做事的儒道释

    好像有个说法,青年是儒家,中年是道家,老年是佛家。如果这样演变,似乎有点漫长。也可以这样,做事之前,是儒家,刚健有为,得去做。做事过程中是道家,顺其自然,不乱为。做事结束后,是佛家,成或败,都放下。

    作者
    • 王冬生 北京智方圆税务师事务所有限公司。财政部企业内部控制标准委员会咨询专家,中国注册税务师,2001年获中国人民大学经济学博士学位,具有深厚的理论功底和丰富的业务实践,曾先后供职于财政部税政司流转税处8年和毕马威华振会计师事务所9年。
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