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会使用erp对个人的好处-凯发游戏

梁青 / 2020-08-04
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    企业信息化越来越普及,大小企业都会从最基础的开始用起来。曾经只有大企业才用的起的erp,现在小微企业也能用的起了,就像水电煤一般的普及。

    目前,erp的使用还是主要靠人来执行完成,未来可能会智能化,但现在还是需要人工来操作。作为大部分员工个人特别是一线的员工,要想学会使用erp就得重新学习,人都有惰性,多一事总归不如少一事,大家排斥erp是正常的。

     

    erp其实就是个工具,和纸笔一样的工具,之前大家每天的产出是手工记录的,后来变成电子表格,现在用erp,不过是把手工或电子表台账挪移到erp中去。唯一有点区别的是原本的台账可能有专人登记(统计、文员或内勤),现在需要每个操作人员自己把数据维护到里。

    比如一线的工人每天下班前把自己的产量维护到erp系统里,如果有,可以马上看到自己当天赚了多少工资。很多人会说,一线工人学历低,怎么可能会用erp?其实,只要会用智能手机就会用erp,大部分erp都有app可以在手机上操作。

    不论工厂里有多少规格的产品,但对于每一位工人来说,每天生产的产品的规格并不多,如果一位员工生产的产品规格太多,自然会降低生产效率。所以一线员工每天把自己的数据维护到erp系统里用不了多少时间,当然,开始的时候需要有人辅导和帮助他们完成。

     

    还有一个方式,就是设备是自动化或智能化的,自动搜集产量数据上传erp(系统之间连接需要投入),但实际上目前很多工厂里的设备每天的产量经常不准。企业在不同的阶段要用不同的工具,适合的才是最好的。

    因为不论什么样规模的企业,信息化是必然的,作为员工个人来说,将来换工作照样要使用erp,在目前erp在中小企业还不是太普及的情况下,先学会使用和操作的人总是占一点先机,特别是一线的员工。

    社会在进步,工具在更新,早点学会使用新工具对于个人来说是比别人先行一步,竞争力也来自于此。

    梁青

    作者
    • 梁青 cpa,某中型制造业财务总监。目前在研究和实操怎样借助管理会计工具来推动中小民企管理转型,怎样让管理会计在中小民企落地,为此常自嘲是土八路扛洋枪。擅长财务规范、数据分析、绩效考核、培养财务团队等等。愿意把自己多年的实践经验与大家分享。
      微信公众号:东青管理会计
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