冬生谈税-凯发游戏

税事：专业探讨

被注销企业的不动产归股东，是否征税？

纳税人注销后，其名下的资产，比如不动产，归股东所有，这种情况导致的不动产所有权转移，是否对被注销企业按转让不动产征收增值税和土增税？缺乏事实依据，被注销企业在注销前，没有不动产转让行为。不动产所有权转移，不是被注销企业注销前转让造成的，而是注销造成的。

对个人信托收益征个税缺乏依据

个人作为信托的受益人，取得的收益，是否有个税纳税义务？如果有，按什么税目征税？对号入座，现行税目好像哪个都对不上，股息、利息都不是。在现有的个税法规框架内，找不到征税依据。等哪天有明确的征税依据，再征不迟。

法规清晰是最好的纳税服务

税局经常在问答或给人大代表、政协委员的提案答复中，就某些问题表明态度或意见，这对征纳双方处理涉税问题，当然有参考价值，但不足以作为税法依据，毕竟不是税法。该明确的涉税问题，最好有明确的税法依据。法规完善，该有的都有，法规清晰，一看就懂，是最好的纳税服务。

处理涉税问题，应以有正式法律效力的文件为准

财税部门给人大代表政协委员，就涉税问题提案的回复，不时在网上流传，自己也看，不少写的不错。但是，这些对提案的回复，有多大法律效力？应该没有法律效力，最多是个参考，其参考价值，甚至不如税局以纳税服务形式发布的问答。处理涉税问题，还是应以有正式法律效力的文件为准，这才是依法治税。面对大量的问答，已经感觉无所适从，又出来这么多提案回复，更找不到北了。没有正式法律效力的东西越多，依法治税的效果越差。好比大街上穿制服的，比如城管，还有不知啥来头的大盖帽，也不知道有没有执法权，不知道真的假的，号称都是公家人，说话都挺横，看着怪吓人，经常困惑，这是优化法制环境，还是恶化法制环境。

客户的资产支持专项计划获上交所批准

由国开证券牵头，金杜律所、智方圆事务所等专业机构一起参与的某客户资产支持专项计划，通过上交所审批。税务师提供税务咨询，并参与帮助有关机构，搭建计划架构，设计业务流程，修订合同条款等工作。对企业而言，无论是资产重组，投资决策，还是发行金融工具，都要考虑投资回报，都要考虑税收负担，某些时候，税收因素甚至成为影响决策的关键因素。专业的人干专业的事，涉税问题，还是由税务师负责更加稳妥。

专家讲解电子发票

电子发票全面推开后，对企业的日常财税工作，财税管理，尤其是风险管理，都将发生巨大影响，甚至可能是革命性、颠覆性影响。对税务专业机构的服务内容，服务方式，也将产生影响，鉴证过程中的抽凭等基础工作，估计会成为历史。人都有自己的认识误区或盲区，低头拉车之余，抬头看看路，请有关专家给讲讲，还是有些启发。

单位负担的员工个税，能否税前扣除？

参加一培训，谈到单位负担的员工个税，能否税前扣除，如果计入应付工资薪金科目，就可以扣除，如果计入管理费用等其他科目，就不让扣除。这比一律不让扣除，已经进步。如果不让扣除，理由无非是与收入无关，因为替员工承担的。其实，员工的工资，无论税前还是税后，个税都是企业支付的员工工资薪金的一部分，只不过是工资构成不同的表现形式，不让税前扣除，缺乏税法依据。

学术研究不应故弄玄虚

在昨天的研讨会上，一嘉宾的发言挺有意思。大意是，与其他学科的人交流，不是英文单词，就是字母缩写，高不见顶，深不见底，等听明白了，原来就这点屁事。搞财税研究的，少有故作高深的玄乎，说的多是白话，一听就懂，比如营改增，如果也高深一把，说成b to  v，或者 b to v r（reform），也得晕死他。心想，别，咱不装神弄鬼，吃人饭，说黑话，甚至说鬼话，还是老实做人，还是吃人饭，说人话的好。

万象：家国天下

人口普查的口号：国家在点名，不能没有你

看大街上一人口普查的广告：国家在点名，不能没有你。这话说的好，得积极配合普查，不能主动给自己除名。干什么事，尤其是大事，得有个言简意赅，让人奋进的口号或标语，比如：抗美援朝，保家卫国，就把为什么打这一仗，说的非常清楚。前方的志愿军英勇顽强，打的惊天地，泣鬼神。后方的百姓支援，也是全心全意，热火朝天。与这个口号，应有关系。征税和纳税，尽管也有口号，总感觉有点没劲，缺乏必要的效果。

看川普捐钱视频的感想

看川普在教堂捐钱的视频，有点可乐，起码可以看出三点：一是美国的支付系统，可能比较落后，中国的乞丐讨钱，都微信支付了。二是川普太抠，据说就捐了120美元，拿出来又放回去的，估计也就几十美元，既然已经掏出来，又不多，何必再放回去，何况是给寄托着自己信仰的教堂捐款。三是中外有点相通，老外给教堂捐款，国人给寺庙捐款，说到底，都是为信仰捐款，为某种期待捐款，尽管不完全一样，也有相通的地方

奇葩事件的奇葩判决

一企业因支付利息后，对方不开发票，导致不能税前扣除，没办法，向法院提起诉讼，要求判决对方开票。法院给出堪称奇葩的判决，找税局解决。收取利息的一方，有开票的义务，在不开票给对方造成损失的情况下，法院应判决开票。原告应继续上诉。被告也算奇葩，开票也不多缴税，举手之劳的事，为什么非要和人家闹上法庭。

应大力宣传科学家

科技会堂的墙上，挂着诸多科学家的照片或画像，知道不少人的感人事迹。这些年，以科学家为主题的电影或电视剧似乎不多，应该大力宣传这些人，记录这些人，不应仅仅挂在专门的科技场所墙上，应该出现在教材中，荧屏上。

杂谈：人生感悟

为小商贩打抱不平

对城管没有好印象，吵过几次了，今天又忍不住。有个壮汉，这几个月几乎每天在桥下卖水果，今天去跑步时，还在卖，回来的时候，三轮车盖着被子，不卖了，旁边站一城管，一看就知道怎么回事。忍不住过去问城管，人家一不影响交通，二不影响卫生，凭啥不让人卖？你当差，有口饭吃，人家卖水果，也是为了吃饭啊，你不让人家卖，人家怎么活？城管说，他听领导的。我能理解你的难处，但干嘛死盯着人家？你就当他走了，你回去交差，不就完了。想起当年法官审理枪杀逃亡者的士兵，你没有不执行命令的权力，但你有把枪口抬高一厘米的义务，打不中的义务。城管这类货色，目前好像不能没有，但是少管点，尤其是对小商小贩宽容点，还是能做到的。老觉着自己高大上，容不下低端人口，其实暴露的，是自己的冷漠、装蒜和非法。

一把手不能把自己变成土皇帝

有些单位的一把手，在一个单位待久了，前后左右都是他提拔的，每天看到的都是笑脸，听到的都是马屁，就以为单位是自己家的，把自己变成土皇帝，为所欲为，顺者昌，逆者亡，甚至能把本是一把的书记排挤到投河自尽。其实，单位是公家的，自己也得受各种约束，不能为所欲为，作的太大，弄的太过，总得摔跟头，甚至进去，一张纸就可以把你免职，笑脸转眼变成冷脸，马屁瞬间变成石头。估计成大的某些领导，开始担心，开始后悔，但晚了。

能把企业搞好，就是好老板

什么是好老板？能把企业搞好，就是好老板，其他也重要，但是次要。

管理，实际就是约束与自由的平衡

办公室的房东是国企，领导解释房租合同迟迟签不下来的原因，得过三会：党委会、总经理会，董事会，每过一次，都把我们当贼防着，唉——。有约束是对的，但什么事都应有个度，物极必反。管理，实际就是约束与自由的平衡，约束不到位，可能出现贪污受贿，自由不到位，又影响积极性，影响效率。这几年，对国企的管理，似乎管的太多，企业正常的经营自主权，受到不应有的限制。企业没了活力，加剧经济下行压力。