冬生谈税-凯发游戏

税事：专业探讨

涉税分歧，官不追，民别问

出现涉税分歧时，一般是税局追着你补税。如经过沟通，税局不再找你要税，就是认可了纳税人的意见，就是解决了，就是过去了，不应再去问税局，你还要不要？俺这税还该不该缴？这是逼着领导承认错误，让领导难堪。如果领导说不征了，公开否定自己，脸上总有点挂不住。有句老话，民不告，官不纠，用到涉税分歧上，官不追，民别问，就个坡，快下驴。

征税须有征税依据

因为投资限制等原因，收益权转让在投资圈并不鲜见。转让投资的收益权，要不要缴纳增值税？找不到依据。如果缴，按什么缴呢？金融商品转让？靠不上。按贷款服务，也很牵强。既然找不到令人信服的征税依据，还是不征税的好。

民事合同无法取消纳税义务

有些公司在订合同时，习惯让对方承担自己的纳税义务。但，即使合同明确这样规定，撑死了，也只是让对方补偿自己缴税的支出，纳税人该是自己，还得是自己。纳税义务，是纳税人与税局之间的征纳关系，合同双方是民事关系，征纳关系不会因民事合同一款什么约定，就被取消。可以想得美，但实际做不到。

各自的纳税义务，各自依法承担

订立合同时，即使对方同意承担自己的税款，也需明白哪些可以承担，哪些不能承担，这不是双方乐意不乐意的问题，而是从根本上行得通还是行不通的问题。印花税可以由对方承担。增值税即使让对方承担，也得用价格不含税的表达方式。所得税，如果双方都是居民企业，无法让对方承担，因为所得税是一年结束算总账，无法根据一笔收入，计算所得税，即使承担，也难免循环计算。税收的专业性比较强，合同中涉税的措辞，还需准确、专业。其实最好的做法，是在测算各自税负的基础上，通过价格，解决各自的利益关系。各自的纳税义务，各自依法承担。

理解客户“接地气”的三个角度

常有客户表示希望找个接地气的税务顾问。俺理解，接地气，起码可以从三个角度理解。角度之一，就是不仅基于税法条款，提出意见，还要结合实际，提出可以适当灵活的空间。角度之二，就是不但提出问题，还要分析问题，提出解决问题的建议。角度之三，就是不仅原则性地提示风险，还要分析风险的性质，风险爆发的概率，风险爆发的后果，帮助做出恰当的决策。比如，2019年的支出，因没有发票，所得税汇缴时，纳税调增。在2020年取得发票，能否在2020年扣除？如果只看税法，不行，得调整19年的申报，但这太麻烦，那就别折腾了，直接在20年扣除，风险也可控，因为没占国家便宜，既没少缴税，也没晚缴税，即使税局发现，一般也不会再让你如之何，因为白费劲，不能补税和滞纳金。所以，接地气，就是要智方圆，遵循税法，智慧圆通。

先征后退与先征后返的区别

增值税的优惠，有即征即退，先征后退，先征后返，有啥区别？两个区别。一是操作的部门不同。即征即退，税局操作。其他两个，由财政部驻各省的监督局操作，以前叫专员办。先征后退与先征后返，没有区别，基本是起草文件的人，自己的习惯用法。二是对税局任务影响不同。税局操作，冲减税局任务，征了100，退了20，只完成80。先征后退，如果征100，退20，税局完成100。税局操作，是不是能快点？即征即退，给人感觉就是征了立即退，其实未必，税局任务压力不大，退的可能快点，税局任务压力大，退的可能就慢点。

万象：家国天下

大学应该宽进严出

某大学近期清退400多博士硕士，也许个别人，无所谓，不过大多数人估计后悔。其实，就目前的培养方式，拿出准备考试一半的力气，应该就可以毕业。不过，不少人入学后，不是一鼓作气，拿到学位，顺利毕业，而是开始泄气，开始混日子，但学校毕竟有规矩，日子也不是怎么混，都混的下去，最终被扫地出门。大学的严进宽出，应调个个，宽进严出。

解决台湾问题，主动权在我们

看报道，日本一学者认为大陆没趁美国权力交接时，解决台湾问题，如之何——。其实，这正是一种自信的表现，你老美是个重要的不利因素，但不是决定因素，没必要等你的机会，主动权在自己手里，时与势在自己这边。

教育和科技是国之基础，别给国人丢脸

演艺圈不时出点热闹事，但瓜再大，也就个人那点事。本该清静的教育圈，科技圈，也不甘寂寞，时不时地整出点动静，如果是个人的事，再大也可不算个事。但有些事，是权威部门组织权威专家，一本正经，一脸严肃地宣布，但给人感觉，却堪称国字号的大瓜。先是教育圈不久前踊跃宣称建成世界一流大学，最近又是科技圈宣称被举报的院士没有造假，只是图片误用。误用不是造假的说辞，让人想起白马非马论，又想起孔乙己说读书人偷书不算偷。教育和科技，堪称国之基础，一流的事，已经让人惊讶，怎么能这么干？真好意思。误用的事，不仅让人惊讶，而是惊掉下巴，本想遮某个人的羞，不成想，却露出整个圈的羞。我们正衣着光鲜地走向世界舞台中央，但教育与科技却不时地破个洞，想起那句话糙理不糙地老话，光着腚推磨，转着圈丢人。

追究责任，才能抑制作恶

组织的调查，还了环球胡总及有关同事的清白，诬告的段某，也承认诬告并道歉。此人曾直接要求胡总把总编的位子让给她坐，估计是官迷心窍，相当官想疯了。这些年，看出事官员的故事，为升官，或上窜下跳，或求神拜佛，或栽赃诬告，等等等，但直接向最高纪检部门实名举报，并且把当事人和相关被害人的名字，都说出来，让人感觉更像真的，段某人也算达到丧心病狂之新高度。不能让她道歉了事，也不能撤职了事，单位应开除，该承担刑事责任，就承担刑事责任，即使老胡不追究，那两个无辜躺枪的，也得追究，不是心胸狭隘，而是让作恶者，受到应有的惩罚，这样其他欲作恶者，才会有所收敛。

打倒学阀

某大学教授演讲说讨厌学阀，军阀被打倒多年，现在又冒出学阀。所谓学阀，应该是独霸一方，唯我独尊，顺我者昌，逆我者难，拿课题难，发文章难，晋职称难，混圈子难，让你敢怒不敢言，言就陪笑脸，最后俯首称臣。几年前，与一在某知名大学任教的同学聊天，同学讲，只要系主任在群里说点什么，大家纷纷点赞，马屁声起，同学边说，边翻白眼向上，双手合十，做出朝拜的样子，对那个刺人心痛的场景，记忆犹新。学阀好比土皇帝，让学术没了民主，争论没了自由，思想没了火花。所谓成果，多是垃圾，甚至赞美师娘优雅的马屁文章，都能堂而皇之刊登在本应严肃的自然科学期刊上。学阀阻碍学术进步，最终祸国殃民，以前打倒军阀，现在该打倒学阀。

读《享受岂是头衔？》感悟

看梁衡先生一篇文章———《享受岂能是头衔？》，说的是某些大牌的名片上，赫然印着：享受国务院特殊津贴。据说这津贴的由来，是因当时收入低，为缓解部分专家生活困难，额外再发点钱，类似困难补助，怎么反而成了炫耀的资本。再往前推，吃肉也要票证的时候，曾允许某些老师一个月多买二斤猪肉，当时也没听说谁炫耀自己每月两斤肉的待遇。梁先生认为，国要强，先强国民；国民要强，先强知识精英层。年轻人浮躁不可怕，精英之浮，才真正是社会的危机。其实，可资炫耀的，岂止是津贴，偶尔参加个什么座谈会，都可以炫耀不知多少年，梁先生应再写一篇《参会岂能成资本？》

杂谈：人生感悟

认真者，事多成

受中财税收教育研究所贾老师之邀，今晚做次直播，谈对涉税服务工作的一些看法，听者多是即将毕业的学生。课后加了几个学生的微信，回家的路上，刷朋友圈，发现一学生的听课笔记，条理清晰，字体秀丽，能听懂我那口音很重的山东话，还记成这样，应该是非常认真地在听。很认可这股子认真劲。认真者，事多成。

有担当就是敢于担责任

积极地评价一个人，经常用一个词：有担当。担当啥？责任，不怕担责任，不怕因为决策可能出现的不良后果，而明哲保身，不敢决策，甚至溜之大吉。有担当，才值得信任，才让你担当，才用你。没有担当，往往最终失去担当的机会。没有谁会永远认可没有担当的人。

阅读的价值，也许是一句话的启发，一件事的惊醒

《张文木战略文集》到了，10卷，11册，第六卷是上下册。下午忙完手头的活，看了几篇文章，此公大才，有这等学者，国之幸也。作者在前言中讲，这些东西，不是课题或团队的产物，不是靠钱多或人多，堆出来的，而是作者基于对国家的责任，基于自己的能力和刻苦，长期奋斗的产物，力图做一些让风吹不走的成果。在总结大国兴衰的经验教训时，有这样一句话：大国崛起于地区性守成，消亡于世界性扩张。不少企业也是这样，兴起于某个领域，破产于过渡扩张，眼巴前的例子，就是海航。个人也是一样，不少官员出事，也是因为过渡贪婪，眼巴前的例子，就是刚被枪毙的那位。阅读的价值，也许就是一句话的启发，一个例子的惊醒。