冬生谈税-凯发游戏

税事 · 专业探讨

1.季度申报表的小问题

企业所得税月度预缴申报表的前三行，分别是:营业收入、营业成本和利润总额。严格从会计科目的角度看，逻辑有点问题，利润总额应包括营业外收入与支出的差额，但营业外收支显然不能归入营业收入和营业成本。

2.到期的优惠政策，多被延续

到期的税收优惠政策，集中批量延续。应对疫情的政策，多是延到2021年底。其他的政策，有的延到2023年底、有的延到2025年底。除短期应对个别事项的政策，其他优惠政策，多是到期延长，这几乎是到期政策的惯例。但个别该延期的，也有到期没下文的。所以，有关的行业协会或主管部门，不能拿着不当回事，还是要做出应有的努力，毕竟什么事，都可能有个意外。

3.费用分摊的方式是收取费用

费用分摊，是不少企业面临的问题。但有些情况，不是费用分摊，而是成本补偿，应收取费用。比如一套人马，几块牌子，人马所在的公司，想把有关费用摊到其他公司，其实是向其他公司收费，因为实际上给其他公司提供服务了，至于怎么收，可以成本加成。但成本如何划分，加成比例多少，另当别论。

4.疑罪从无，疑税从免

仅从文件的规定看，某些情况是否该征税，确实都有道理，公说公有理，婆说婆有理，昨办呢？如果找不到过硬的依据，税局征税还是要慎重，毕竟要依法征税。有句话叫疑罪从无，如果借用一下，疑税从免。

5.大数据时代，别抛弃之前行之有效的做法

对税收征管而言，通过大数据发现风险，当然很重要。但是，数据还是表面的东西，真正发现问题，还得看合同，看账簿，因为业务决定税务，合同证明业务。而合同的规定，大数据中应该没有。所以，最终免不了现场检查，面对面沟通。大数据是个有效的工具，但也别迷信，别把之前有效的做法，一下子都丢掉。

6.如打不赢官司，征税最好慎重

税局是执法部门，也有执法风险。执法风险的表现之一，就是征了不该征的税。之所以证明不该征，或者是纳税人提起复议获胜，或者是提起诉讼获胜。所以，为控制执法风险，遇到争议问题，可以从这个角度考虑，如果到法庭，法官可能怎么判？面对涉税争议问题，从法院不少判决书看，都是不做出不利于行政相对人的判决。所以，面对争议问题，如果估计打不赢官司，最好还是别征税。

7.税收大数据将发挥更大作用

《关于进一步深化税收征管改革的意见》中，有这样一段话:“加强智能化税收大数据分析，不断强化税收大数据在经济运行研判和社会管理等领域的深层次应用。”非常认可这段话的观点。经济决定税收，税收反映经济，通过税收数据，可以及时、准确、全面地反应经济运行情况，gdp、物价、消费、投资、进出口等数据，现实的数据，历史的数据，税局都有。论数据的准确性、及时性、全面性，包括统计局在内，没有一个部门赶得上税务局，税务数据是个金矿，就看怎么挖了。随着个税综合申报范围的不断扩大，对社会情况的了解，也会越来越全面，对社会治理也可以发挥作用。将税收的作用，定位于基础性、支柱性、保障性，认识算是到位了，就看今后的措施了。

万象 · 家国天下

1.政府、市场、企业：政府调节市场，市场引导企业

看到某地强力干预房价的消息，不由得困惑，好像看不到有效的市场，只看到有为的政府。如何处理政府与市场的关系，这么多年，感觉还是十三大报告的论述，更为深刻:政府调节市场，市场引导企业。

2.名义对工作负责，实际对自己负责

经常遇到这种情况，一个单位内部的有关部门，打着对工作负责的旗号，规避自己的责任和担当，最后把该做的事搅黄，最终受损的，是单位的利益。但哪怕把单位搞死，谁都没有责任，都是一丝不苟，认真负责的好同志。

3.紧张在所难免，唯有坚决斗争

与老美等西方国家的关系紧张，关键不是我们做错什么，尽管个别做法需要反思，主要是实力增长导致的战略冲突，也不是再忍气吞声，就能避免的。所以，这种矛盾和冲突在所难免，除了坚决斗争，别无选择。学习百年党史的视角之一，就是面对强敌，敢于斗争，善于斗争，通过斗争，赢得胜利，赢得和平，赢得发展。

4.大国崛起，苦难辉煌

大国与小国的区别，在于对世界利益格局的影响不同，小国不是玩家，只是跟班，大国才是主角。小国由穷到富，哪怕遍地黄金，不会影响大局。而大国的崛起，则改变利益格局。所以，大国崛起过程，必然伴随争斗，修昔底德陷阱，就是这么来的。最近遇到的麻烦，在所难免。但历史早就证明，该崛起的，总会崛起，再打压也是徒劳，别说制裁等伎俩，打一仗都不怕，刚建国就打过，打败十六国军队组成的联合国军。苦难辉煌，外来的困难，恰恰是创造胜利，创造辉煌的机会，来吧。

5.领导应为下属撑起一片天

单位领导的职责，与一家之长有点类似，得为下级撑起一片天。下级遇到困难，领导给出办法。下级遇到困惑，领导指出方向。领导领导，既领又导，越走越好。不然就是误导。

6.公务员的工资太低，不符合经济规律

一在机关工作的朋友，让我看其手机app中的个税申报表，2020年应纳个税4千多，已纳个税5千多。这个朋友临近退休年龄已经是司局级。这个收入水平，与其工龄、级别、能力、付出等极其不成比例，已经不是不合理而是不可思议，甚至有些荒唐了。当年自己离开机关，就是收入太低。公务员的工资待遇，不能讲奉献、讲觉悟，而应讲经济规律。工资是劳动力的价格，是利益分配，应尊重经济规律。不按规律办事，看似省点钱，造成的损失，不知高多少倍。公务员的工资，起码应与同级别国领导的工资、大体差不多，即使不能步到位，也应逐步缩小差距。

7.马列主义与中国传统文化高度契合

理论是外来的，文化是本土的，两个都要自信，这两者应该是统一的。其实，马列主义与中国传统文化，高度一致。共产主义理想与天下大同的理想世界，初心使命与“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的传统理念，唯物论与孔子不语怪力乱神，辩证法与老子的不少说法等，都有不少相通之处，甚至是同一思想的不同表述。中国人接受马克思主义，并不意外，有传统的文化基因基础。

8.管理城市的某些方式应当改进

早晨去跑步时，桥头有个三轮车摊位，摊主是个六十多岁的妇女，卖帽子等日用品，不到一小时，跑完步回家时，摊位已不见踪迹，估计是被黑管（穿黑衣服的城管或协管）赶走了。中午想去理发，去之前理过几次的路边理发摊，师傅不在，有几个黑管在那杵着，估计也是被取缔了。摘楼顶的招牌，堵临街的店铺，赶路边的摊贩，这个城市的管理，总让人不舒服，冷冰冰，硬邦邦，缺乏应有的法制与文明，缺乏应有的人性与温情。

杂谈 · 人生感悟

1.方法不当，制造问题

工作或生活中的不少麻烦，是因为处理问题的方法不当，不但不能解决问题，反而制造问题，或者解决了小问题，制造了大问题。

2.思考问题，应按照逻辑顺序

处理问题，分析问题，应该有个逻辑顺序，一是想达到什么目标；二是确定努力的方向，向哪个方向努力，才有助于实现目标；三是应该采取的具体措施，权衡取舍，突出什么，淡化什么。如果不把顺序搞清楚，就可能是一团乱麻，原地打转，无所适从，把事搞砸。

3.人，离不开人气

出地铁口，突然看到一导游举个小旗，后面跟着大约五六十人的队伍，久违的旅行团终于出现了。疫情逐渐过去，开始回复正常。还是喜欢看到热闹闹，乱乱哄哄，人头攒动，摩肩接踵的景象。人，离不开人气。

4.事前是儒家，事中是道家，事后是佛家

儒家还是道家，有为还是无为，入世还是出世，是问题，也不是问题。人本就在世间，如何出得了世？看一关于终南山隐士的纪录片，隐士们也得隔段时间，下山买米，房子也是租的，逃避了之前的世，进入了眼前的世。人起码得活着，活着就得入世，就得有为，就要干事，干不成，再无为，再放下。所以，大隐，不是隐于市，而是自由地入世和出世。该努力，能努力，该认输，能认输，该放下，能放下。做事之前，是儒家，奋发有为。做事之中，是道家，顺其自然。做事之后，是佛家，不再执着。

5.小隐隐于野  大隐隐于市  高隐隐于心

小隐隐于野，大隐隐于市。隐不应是逃避，也不应是躲避，更不应是封团，无论小隐还是大隐，似乎都有点逃避或封闭的意思。除小隐和大隐外，还有高隐，高隐隐于心，应该是心灵自由，自由地入世出世，适时地拿起放下。