一起开审计底稿系列15:专项储备-凯发游戏

做底稿往往都是从权益类开始，继一起开审计底稿系列14：和之后聊一聊专项储备趴。

第一步取数，看账（科目余额表 明细账），要报表，催资料，帐表数据核对一致，确保专项储备在、审定表、明细表和披露表中的金额核对一致。

c类，低项目（中的低风险科目），（没人检查的项目），一般具备三表足矣，其他程序、其他底稿有一句耐人寻味的话：根据职业判断确定。

于此，公众号benniar有同样耐人寻味的观点：至简。底稿越多，越容易没有重点，越容易被眼前的东西所迷惑。而底稿过多的根源，在于没有关注风险，没有重点和计划。

三十年前，我们就在讲风险导向审计，十五年前，主办现代风险导向审计论坛，十年前，注协修订的38项横空出世，说要全面贯彻风险导向审计。

时至今日，（某些所）我们所还在底稿导向审计里打转，为何着迷底稿，因为要检查，内部有项目经、项目合伙人、质检（内核）、总所，外部有注协、证监局、、门。（不如叫监管导向审计趴！）

不扯远，老老实实开底稿。第二步，增减核查，没变动是不可能的，除非没数。

在此之前，先捋一捋相关知识，不懂会计的审计总有股子瞎审计的味道就是抓瞎与抄数。签字的叫，而不是注册审计师不是。

a专项储备是高危行业(其他行业没数才是正常的啦)按照国家规定提取的安全生产费。请出我们的老朋友：制造业五洲新春（真没收广告费啊），可见，其是权益类科目，而负责轴承、精密机械零部件及各类空调管路的研发、生产和销售的五洲新春也未身处高危行业。

b专项储备的初始计量(增)：

借：/    

　　贷：专项储备

c专项储备的后续计量(减)：

c1企业发生了费用性支出的安全生产费：

借：专项储备

　　贷：

c2企业购买了安全设备等固定：

借：

　　贷：

借：专项储备

　　贷：

所谓增，即计提。无非是计提多少的问题，财企[2012]16号文《企业安全提取和使用办法》写得明明白白。首先找到对应的行业，然后管理办法咋说你咋测（无非是基数*比例），企业计提不准（有差异），就调整。

所谓减，即使用。惊喜的是，该怎么用，《企业安全生产费用提取和使用管理办法》也写得明明白白。管理办法说咋用你就咋用，调抑或不调，是风险的综合考量，也是各方利益的博弈。

c1某些国企为达到考核指标，将乱七八糟的费用（甚至成本）计入专项储备也是常见的事，毕竟，专项储备往往会有结余（是高危行业还不够危险么）。要是非但不能结余，还不足咋办，自然是直接计入使用当期的费用（成本），不能在借方作为资产抑或权益负数挂账。

那有什么办法呢，老老实实翻、看附件，切记摘要（与）是不可信的（话说，抽凭只看摘要也是一种放飞机的方式趴）。

c2固定资产在购买的那一刻就需要全额计提折旧，这对效益不好的国企考核是极为不利的呀。我在手把手教您开底稿系列05：固定资产中说：企业延迟转固是常见的玩法（或是争点蚊子肉般的利润，或是为了偷懒方便核算）故而，玩法就是这么个玩法哈。

by the way，测算折旧的时候，也要单独留意下安全设备的折旧是一次性提前预提，从而一次性影响损益。

好啦，毕竟权益类就是这般简单，周末就是要将生活调回自己喜欢的频道。码字胜过削好的水果、周末的零食、冰镇西瓜正中间的那一口、肆无忌惮的赖床和空调里盖棉被的感觉。