财务如何核查bom的准确性-凯发游戏

问：我们现在也是经常有bom出问题，这块没有发挥作用都是被动接受，我们的产品是生产一些结构件、零件、配件，加上外购件、标准件，然后组装。《材料清单（bom）优化》第二条，财务应该用什么样的方式去做核查，现场检查吗？

答：如果里已经有bom了，财务要关注其准确性。

bom是否准确要看系统里生产计划模块是否正常运行（经常是系统里运行一套，计划部门电子表格运行一套的非正常运行），仓库材料领料是否是系统里的限额领料，这两部分能正常运行，说明bom的准确性还是可以的。

你问第二点，大你们系统里的bom不准，核准这个工作量蛮大的。

首先要技术部门提供纸质有签字的bom单（包括对应的电子表）；

然后让生产等直接相关部门确认（如果部门负责人嫌麻烦，可以让他指定几位老师傅），对差异部分与技术部门、生产部门一起确认；

确认好了，根据纸质清单去核对系统里的bom清单，督促相关部门或自己将erp中的bom数据变更过来。

同时规定几月几日起，技术部门所有bom新增及变更单给财务一份（邮件或签字的纸质版），去检查erp系统里是否新增或变更以及相关数据的准确性。

以后每月把所有产品的标准材料用量和实际材料用量比对，有差异找技术和生产部门，查原因，重点关注是否与bom有关。如果与bom有关立即督促相关部门更新bom数据。

这些是日常工作之外的工作，或多或少需要一些经费给老师傅们（比如加班费什么的）。