冬生周记(293期 05.02-凯发游戏

税事：专业探讨

1、股权收购特殊重组存在的又一个问题

利用假期，再系统地学习重组的税收政策，又有新的发现。a公司将持有的成本为100的b公司股权，作价150，转给c公司，c公司用持有的成本60，公允价值150的d公司股权，作为支付对价。如果特殊重组，按照目前的规定，c公司持有b公司股权成本是100。问题来了，c公司要不要确认40的所得？因为其持有的d公司股权成本是60。现行文件没有规定。合理的处理方式可以是，c公司也按转让股权特殊重组，其持有b公司股权成本，按60确认。重组的所得税法规，发挥很大作用，但实施已经十多年，暴露出不少问题，急需修订。

2、出口退税也许是救命稻草

增值税除留抵退税加大力度外，出口退税也发了两个文件，也在发力。出口退税，除退税方法外，关键是两件事：一是力度，二是速度。力度：退多少，关键是退税率，退税率与征税率一致，也就到头了，现在好像绝大多数出口货物征退一致。速度：啥时候退回来，现在规定是6天。出口退税，说到底是个价格竞争手段，国家多退，及时退，有助于出口企业通过降低价格，提高竞争力，当然，也可以降低财务费用，及时组织采购，好处还是不少。能管多大用，就看各自情况了，有的也许无所谓，有的也许是救命，压死骆驼的，可能是加一根稻草，让骆驼活下去的，可能就是减一根稻草。

3、专业机构与税务局涉税服务的三个不同

税局的纳税服务，越做越好，曾有同行开玩笑，税局服务这么周到，咱干啥去。税局再周到，也代替不了专业机构市场化的服务。与税局的纳税服务相比，专业机构的服务，有自己的特点：一是针对性，专业机构都是针对具体客户的具体问题，提高服务，税局更多是一种共性化服务，如果用吃饭比喻，一个小灶，一个大灶。二是全面性，专业机构可以提供包括税收筹划、内控制度建设，税企分歧沟通等全方位的服务，内容显然比税局多。三是重要性，专业机构是靠这个吃饭的，而税局是在执法过程中，提高有关服务，还是执法第一，服务第二。税局纳税服务越周到，越促进专业机构向高端发展，其实结果是多赢。

4、最基础的法理,都在这本小册子

曾经请教一法学博士，研究法律的这帮人，最厉害的，是搞什么的？答搞法理研究的。感觉最基础的法理，都在这本小册子上。立法最基本的要求？立良法。什么是良法？符合宪法精神，反映人民意愿，得到人民拥护。用俗话讲，合理的法，才是良法。执法的基本遵循是什么？依法行政，没有法律法规依据，不得做出做出减损公民、法人和其他组织合法权益或者增加其义务的决定。就征税而言，没有充足的依据，税局不得征税。对公民而言，遇到事怎么办？信仰法治，厉行法制，办事依法，遇事找法，解决问题用法，化解矛盾靠法。司法部门该咋办？以实际行动让老百姓相信，只要是合法合理的诉求，就能通过法律程序得到合法合理的结果。从事涉税专业服务多年，一直相信税法，税法是管用的，遇到事，还得靠法律说话。必须钻研税法，精通税法。

5、涉税专业服务的三个基础

从事涉税专业服务，能生存，能发展，首先得益于客户的信任，才有商业机会。其次得益于税局严格执法，给这行创造出机会。最后，最重要的原因，是现行这套税法体系，是这行存在的法律基础，毕竟是吃税法这碗饭的。敬畏税法，钻研税法，依靠税法，有机会，也为完善税法，尽点绵薄之力。

6、不打勤的，不打懒的，专打不长眼的

看到两起税务人员因留抵退税工作不力被处理的消息，不知被处理的人，是否感到委屈，因为平时再大的错误，也没人管。想起那句老话，不打勤的，不打懒的，专打不长眼的。当领导特别强调某件事的时候，一般需要找个典型敲打一下，作为推动工作的方式。所以，当事者应一改往日的吊儿郎当，打起精神，认真工作，不然就可能成为挨打的。挨打，怨不得别人，怨自己不长眼吧。引以为戒。

7、a公司的收益权转让,不应征收增值税

a公司持有b公司股权，a将收益权，也就是收取股息的权利，以一定的价格转给c公司，对a是否按照转让金融商品，计算价差，征收增值税？不应该。a公司最初的投资，是股权，并没有转让股权，即使转让股权，也不征收增值税。对a公司而言，转让收益权，实际是一种融资行为，不是投资变现。

8、融资租赁企业实际可以抵扣利息进项税

一般的企业，支付贷款利息，即使取得增值税专票，也不能抵扣进项税。但对融资租赁企业而言，支付的利息，可以冲减应税销售额，类似抵扣进项税。这是融资租赁企业一大优惠。利息支出抵减销售额，在营业税时就有，目的是避免重复征收营业税，营改增后，政策延续下来。因为这一优势，对贷款买设备的企业而言，通过融资租赁的方式，也许成本能低一些。

9、增值税专用发票认证通过,啥时抵扣都可以

增值税专用发票认证通过后，没有及时抵扣，不影响抵扣。增值税及附加税费申报表付列资料（二）有一栏《前期认证相符且本期申报抵扣》，填在这一栏就可以。抵扣进项税，是纳税人的权利，只要认证通过，就可以行使权利，不会因晚行使权利，就被取消这权利，没这规定。

万象：家国天下

1、不作为一般也乱作为

下级官员遇到事，该办的也不办，请示上级，上级不反馈，就拖着。上级不反馈的原因，也许是请示更上级。这种事，一般是要多少担点责任的事。如果是抖威风的事，耍大牌的事，有好处的事，才不请示上级，抢破脑袋地干。与不作为对应的，就是乱作为，胡作为。公权机器，或者该转不转，或者不该转胡转。不作为的，要踹一脚，乱作为的，要打一巴掌。该法办的，必须严办。

2、活人被送火葬场  应被有人被判刑

人到了火葬场，才发现人还活着，如果不是有人还稍微有点责任心，良心，就被火化了！不知多少年前，听说过这事，最近竟然又发生了。多少懂点刑法，人命关天，即使是疏忽，也差点过失致人死亡，这不是民政局该调查的事，应该是公安局调查的事，养老院凭什么判定老人死亡？之前有没有类似情况？这事该有人被判刑的。

3、盼着有部《执法法》

很久前就想找一部法律，就执法部门如何执法，做出规定，尤其是对分歧问题，模糊问题，如何处理，给出起码的原则规定，但是没找到，不知是不是没有这么一部法律。也试图在其他法律中找，也没找到，只在最高法关于德发税案的判决书中，找到一段可参考的判词。现在有《立法法》，也该有部《执法法》，这么多执法部门，执行这么多法律，该有部就如何执法，做出规定的法律。

4、房地产调控的某些打法，值得讨论

一房地产大佬接受采访，记者说这个行业之前无序扩张，现在无序收缩，您怎么看？大佬回答的大意是：还有无序收缩？最无序的，是无序调控，一会这么着，一会那么着。无序调控，这个词第一次听说。某些打法，有序无序不好说，但似乎打偏了，打过了，却是值得讨论的事。

5、国企责任与担当的表现

房东主动发来北京国资委的通知，可以免除半年房租，今天提交了免租的材料。这就是国企责任与担当的表现。国乱思良将，家贫思贤妻，关键时刻，国企更能顶上去。国企很难成为彻底的市场主体，因为政府宏观调控，履行社会智能，有时候主要得靠国企，尤其市场失灵的时候，花多少钱也雇不到人的时候。国企有国企的毛病，但国企有国企独到的优势。国企改革的目的，还是搞好，而不是搞小。

6、正常的事，如何弄成花？

一法规有多条规定，执行时间有早有晚，这很正常。但看法规的解读，对执行时间不一原因的解释，是为了长流水，不断线，打连发，呈递进。看完后，不禁一乐，可以理解的事，正常的事，都能弄出如此花样，如此巧舌如簧，真是不服不行。但反者道之动，凡是弄到极致的事，效果如何，可能就不好说了。

杂谈：人生感悟

1、鲁迅先生语录

青年节摘录鲁迅先生的一段话：愿中国青年都摆脱冷气，只是向上走，不必听自暴自弃者流的话。能做事的做事，能发声的发声。有一分热，发一分光。就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。

2、大学排名还是要参加，但别太回事

据说有几家知名大学不再参加国际上的大学排名，以前是趋之若鹜，现在又不玩了。似乎是从一个极端，跳到另一个极端。如果不排了，说自己老几，就是老几，那就不是已经建成一流大学，说自己已经超一流，也更有理由。还是继续参加排名可取，毕竟是同行交流的一种方式，别把这排名太当回事，也就是了。

3、主张躺平的人，可以换个角度看问题

不时看到有关疫情防控成本与效果的数字，意思不言自明，还是认为应该躺平。其实，看问题的方式，应该还有另一个角度，如果躺平，会付出多大代价，肯定比目前的代价还小？估计没有人敢说这个话，即使敢说，估计也拿不出让人信服的证据。不管啥意见，都该让人家说，有反对的声音，起码有助纠偏，但决策怎么取舍是另一回事。政策切忌走极端，在坚持动态清零的基础上，尽量降低成本，应比躺平更可取。

4、防疫的大数据技术，应朝着节省成本的方向努力

昨兴冲冲跑到单位，结果弹窗了，进不去，不好说啥，悻悻地回来，赶紧再去核一次，今天解除了，恢复自由身。原因很可能是少做一次核酸，尽管最近已经核了好几次，次次都阴着。据说有的弹窗，必须到医院核，再到什么地方解除，要求解除弹窗的人，排成大长队。经常看到这句话，治理体系与治理能力现代化，被弹窗就是现代化中的一化，您到哪溜个弯，都一清二楚。但是，这种精准掌控，也可以朝节省成本努力，找出不该限制的人员，尽量减少不利影响。技术的应用，都有两面性，还是朝趋利避害的方向努力，而且要有点灵活性，不然人都快变成机器人了，没了情感与理智，能眼睁睁看着生命在眼前消失。