冬生周记(296期 05.23-凯发游戏

税事：专业探讨

1. 有发票只是必要条件，不是充要条件

有发票，只是税前扣除的必要条件，没发票不行，但不能说，有发票就可以扣除，发票不是充要条件，如果没有实际支出，钱没花出去，有发票，也不得扣除。税法第8条讲的很清楚，实际发生的，才可以扣除。

2. 不能让纳税人在西瓜与芝麻间选择

录制留抵退税的视频，又说这个说过多次的话题。让纳税人在留抵退税与即征即退、先征后退（返）之间选择，有点不妥，因为不是同等力度的政策，可以说一个芝麻，一个西瓜。留抵退税退的税，因为需要调减留抵税额，要逐步缴回去，只是给纳税人缓解一下现金流压力，省点财务费用，从纳税额看，背着抱着一样沉，不是减税，也不是免税。即征即退、先征后退（返），才是实打实减免税，与芝麻比，堪称西瓜。当然，如果实际无法享受即征即退或先征后退，西瓜是纸面的，纸西瓜，那芝麻的价值就大了。

3. 税务风险的根源之一：非税思维

不少税务风险的根源，在于用企业管理代替税务管理，用会计准则代替税收法规。从企业管理的角度，都是一个集团，左口袋右口袋的事，但从税务管理的角度，不是左右口袋的关系，而是两个独立的纳税人之间的关系，亲兄弟明算账，按公允价值作价收费。从会计准则的角度，基于实质重于形式，分析判断处理，但从税法的角度，经常是形式重于实质，更看重法律形式。到什么山上唱什么歌，处理税收问题，需摆脱非税思维，基于税法，分析、判断、处理。

4. 处理涉税问题,需有几条原则

税收法律法规很多，甚至同一类事的规定，见诸于多个文件中，或者规定本身就不清楚，比如经营所得与劳务所得如何准确区分。这是导致不少涉税问题，让人抓狂，理不出个头绪的原因之一。这就需要有几条处理涉税问题的原则，一是优先适用特殊规定，有一般规定，有特殊规定，用特殊规定。二是后文否前文，规定不一致，用后发的文件。三是模糊问题，从宽掌握。法律存在多种解释时，优先选择有利于行政相对人的解释。如果按照上述原则确定适用的文件，分析潜在的风险，该怎么处理，也不难。

5. 个人转让股权何时可以不评估？

个人转让股权，什么时候，不用评估，按照账面净资产和转让股权比例的乘积，也能作为定价依据？按照67号公告的规定，在房子、探矿权、采矿权等公允价值可能远高于账面价值的资产比例，不超过20%时，应该可以。对税局而言，即使对交易价格有异议，也应接受纳税人申报，价格是否公允，是否该调整价格补税，不应成为拒绝纳税人申报的理由。纳税人是自主申报，自己承担申报责任，申报环节不应有任何障碍。

6. 税法才是尚方宝剑

与客户沟通一专业问题，意见不一致，客户说他的意见来自另一顾问，顾问说咨询过税局领导，好比拿出了尚方宝剑。涉税问题如何处理，还是要看税法，要有税法依据，拿不出税法依据，谁说也不行，不要说没有名字，不知真假的说法，就是说咨询过哪位领导，没有过硬的依据，也不能算数。对一些故弄玄虚，故作高深，故意卖弄，不知真假的所谓领导意见，听听就行，不必太当真。看似吓人的尚方宝剑 也许是木头的，自己做的。

万象：家国天下

1. 三驾马车实际是人力车

投资、消费、出口俗称拉动经济的三驾马车，但是这马车可不是马拉的，而是人拉的，经济活动的目的是为了人，经济活动的运转依靠人。因此，与其说是三驾马车，不如说是三辆人力车。人力车能跑多快，取决于人能否拉车，拉车的能力和动力，如果人不能使劲拉车，车就慢下来，甚至停下来。

2. 想起阿q不配姓赵

看到某领导讲话，上班比例可以是30%，立马给有关领导发过去，以为能多几天上班，领导很快发来不知哪级部门发的通知，一看傻了眼，原来30%的适用范围，限于所在区的央企总部和多少家外资企业，自己不配按30%比例上班，好比阿q不配姓赵。县官不如现管，这事竟然还分三六九等，不得不服。人人生而自由，枷锁无处不在，人人生来平等，差别伴随一生。人无力改变现实，只能改变自己，争取有一天挤进30%的行列，拥有更多的自由。

3. 疫情防控政策以区为单位，想不明白

疫情防控措施，以区为单位，有点不解，为啥不以出现病例的地点为圆心，方圆多少米为单位？以海淀为例，海淀大了去了，离出现病例的地方，远的可能有10公里，西城离出现病例的地方，也许只有1公里。离着10公里的，必须居家办公，离着1公里的，不受此限。莫非病毒认人，先到了离着一公里的人身边，一看不是海淀的，立刻放一马，然后飞呀飞，飞到10公里处，一看是海淀的，就把他给感染了。如果病毒如此聪明，那就不是防者，而是贡着。普通百姓应严格遵守防疫政策，但您得尽量符合常情常理，让人理解啊。

4. 经济大盘能稳住

稳住经济大盘电视电话会议，刚看到这个题目，还以为有人开玩笑，后来看多了，才知道是真的。从题目就知道问题之严重，不过，只要真重视，总能好起来，前途是光明的，从不丧失对未来的信心。但愿今后能再经常听到以经济建设为中心，发展才是硬道理等看似常识，但也可能偏离的大道理，少一些折腾，少一些极端。

5. 期盼防疫政策更灵活

稳经济大盘的会开了，盼着能感受到具体措施，比如被封了一个月的地铁站，能解封。现在封着，出了最近的不封的地铁，得走四十多分钟，上一次单位，一个来回，步行就得两个多小时，好在可以权当锻炼身体，听着什么东西，也不浪费时间，只是出一身臭汗，幸好臭不到别人，自己也久闻不觉其臭。更盼着也能平等享受30%比例上班的政策，尽管不是央企，不是外企，既不富，也不贵，但上班权，就是生存权，应一视同仁。其实，在不影响疫情防控的前提下，如果多一点担当，还是有很多措施的。不过，也理解现管们，经济好点坏点，跟个人没多大关系，如果出几个病例，干系大了。所以，宁可防疫过头，也不让自己担责。指挥棒调整一下，才能真管用。

6. 减税降费发挥作用的前提，其实就是上班

减税降费发挥作用的前提，是有税该纳，有费该缴。有税费该缴的前提，是有收入，有所得。有收入和所得的前提，是有订单。有订单的前提，是开工，开工的前提是允许复工。复工的前提是适当放松防疫政策。如果机械呆板的防疫政策，把大家捆住，人不能动，啥政策也没用。一脚猛踩油门，但另一只脚死死踩住刹车，油门轰不上去。这逻辑明摆着啊。如果问俺最盼啥？两个字：上班。

7. 教材出问题,该打谁的板子?

教材，兹事体大。其中的插画，是否可以根据教材内容，向社会公开征集，凡是被选中的，都在教材上注明作者，可以有多个作者。这么大的事，别让某几个水平一般，心理阴暗，甚至屁股坐歪的人，包办。如此重大的事情，长期存在如此恶劣的问题，只打出版社的板子，显然远远不够，主管部门难辞其咎。

8. 教材出问题，让人很不解

人民教育出版社教材插画的问题，沸沸扬扬，让人奇怪的是，这些东西怎么就进了教材，而且据说已有十年之久！也不知这次是怎么热闹起来的。教材，尤其是中小学教材，估计不同于其他图书的出版，应该有套完整的程序，不知要经过多少专家审核，应该不是一个人或某几个人，想怎么整，就可以怎么整的。但是，程序是怎么失灵的，有哪些人失职，有哪些人腐败，不能不了了之。不时出现的热点问题，似乎有个共同的特点，就是社会或单位运转的失效，好像有关的环节、规定，都失灵了。不知与法治不彰是否有关，制度不管用，领导说话才管用，领导不说话，该履职也可以不履职，该运转也不运转，所以就失灵，直到事情弄大，引起领导重视，才有个改变，开始连续剧的下一集。

杂谈：人生感悟

1. 毛主席《在延安文艺座谈会上的讲话》发表80周年

今年是毛主席《在延安文艺座谈会上的讲话》发表80周年，看到不少纪念活动。不管什么艺术形式，当然可以自娱自乐，但就主体而言，还是应该为了时代的需要，大多数人的需要。抗战时期，就是要激发国人抗战到底的决心，像周作人那样写哪里的点心如何好吃，就不合时宜。文艺的功能，当然包括揭露和批判，但不能限于此，也包括讴歌与赞美，甚至主要应是讴歌与赞美，人是需要希望的，需要鼓励的，生活中也有值得赞美与讴歌的人与事，某大作家说文艺只能批判，颇不赞同。像目前的抗疫，有不少让人不解、不满、生气的事，但主流还是好的，看不到主流，那就看不到希望。看不到希望，是悲哀的事，哀莫大于心死。

2. 有些事，就是要一根筋，轴到底

有句老话，久闻不觉其臭，人的可塑性是很大的，不喜欢的东西，慢慢也可能习惯，甚至享受。居家办公已经一个月，也许有人不想回到以前，在家还是自由，少了上班的约束。也担心自己陷入这种状态，每周还是要坚持去一两次，既有工作的需要，也有自己与自己较劲。有句话叫，最大的敌人是自己，所以，自己要与自己较劲。说好听点，是自律，说难听点，叫轴，一根筋。一根筋有助于被同化，有些事，就是要一根筋，轴到底。

3. 相信税法，依靠税法

不时碰到纳税人与税局或海关分歧的潜在业务机会，只要税局或海关意见正确，都婉言谢绝，俺没那本事，并建议对方依法纳税。但是纳税人于法有据的事，一般会接下来。能不能接，不难判断。接活后，进一步了解事实，查找税法及相关法规，然后撰写分析报告，往往越写越觉真理在手，理直气壮，斗志昂扬。在来来回回沟通的过程中，尽量不卑不亢，压不住的时候，亢多卑少，甚至只亢不卑，牛皮哄哄。最后的结果，多比较理想，也没见得罪谁，更没被谁报复，有的甚至不打不相识，成为朋友，偶有问候，毕竟属于工作范畴，不是个人恩怨。所以，经常给同事讲，咱是吃税法这碗饭的，一定要相信税法，依靠税法，也相信税局和海关，税法是管用的，可以用税法维护自己与客户的合法权益，也推动税收法治的进步。一举多得，岂不善哉、美哉。

4. 过犹不及，物极必反

层层加码，把事做过头，防疫措施屡见不鲜，这些年其他事也不少见。是对工作负责吗？是对上级尊重吗？是为政治正确吗？不排除是的可能，但也有可能，是对自己负责，是显摆权力，甚至是设租寻租。过犹不及，物极必反，不管啥事，只要过头，就难免走向反面。

5. 过场要走，关键怎么走

接主管税务所领导电话，说俺的关联申报还没报。我说俺这三块小牌子，一支小队伍，70多人枪，也就一加强排，如此一小单位，还值得您亲自打电话？对方说打了电话，就算通知到了。这是大实话，过场得走，不走是自己的责任，走完，是别人的责任。不知有多少时间和精力，用在走过场上。走过场，管用吗？多数时候，不管用，就是个过场，但个别时候，尤其出事的时候，就拿走过的过场说事，曾经如之何过，您当耳旁风啊，您自己的责任，此时有大用。过场这东东，不能不走，更需明白啥时当真，啥时当假。都不当真，哪天倒霉，事事当真，把自己累死。

6. 人治与法治的区别之一

人治与法治的区别之一，也许在于组织运转的推动力不同。人治，主要靠权力的推动，法治，主要靠法律的推动。人治，个别人在努力，一个不努力，就停滞，就失灵。法治，大家在努力，既服从法律对自己的约束，也依法维护自己的权力，既敬畏法律，也依靠法律，喜欢法律。社会进步的标志之一，就是由人治到法治的转变，当然要良法。但现实中，人治践踏法治的事，屡见不鲜。其实，法律早就走在行动的前面，有那么多法律，规定了那么多权力，但普通百姓在权利受到侵害时，多选择忍气吞声，当顺民，很少依法维权。顺民，既是人治的受害者，也是人治的社会基础。每个人都相信法律，依靠法律，法律才会管用。又想起李敖先生十多年前在清华演讲时那几句话，大意是宪法规定了那么多权利，他不认为是假的，只要大家努力，就是真的。