冬生周记(300期 06.20-凯发游戏

税事：专业探讨

1、个税汇缴补税：转念一想，竟有点爽

对不少人而言，个税汇缴的过程，可能是一个痛苦的过程，因为需要补缴不少个税，尤其是对平时劳务报酬所得较多的人士而言。挣钱不容易，补税如割肉。但换个角度想一下，也许疼得轻点。现在补税，是因为平时缴少了，钱在自己兜里多待这些天，有点利息，好比给下了崽，高兴才对。转念一想，竟有点爽。

2、征管环境改变，提高合规水平

对纳税人而言，征管环境，真是不一样了，堪称进入新时代。税局现在以数治税，基于大数据分析的征管能力极其强大，以前到现场翻个底朝天未必发现的问题，现在坐在家里就能发现。以前找找人就能解决的问题，随着系统化管理，重大案件集体审核的推行，找人不好使了。出事容易，平事难，咋办呢？尽量别出事，尽量合规，起码别撞红线。

3、研发加计，加还是不加？这是个问题！

税审已经结束，但有客户被通知要做研发加计，本来是不该做的。但既然要求了，那就补做吧。如果研发加计，可以退税的。但面对这天上掉的馅饼，企业可不敢放心吃，以后哪一天如果再让补回去，不但还本，还得付息。为啥出这幺蛾子事？估计又是指标考核闹的，辖区内的企业，研发加计每年必须增长多少。但研发是企业的事，跟税局没几分钱的关系，干嘛非得考核税局呢。基层完不成考核，只好啥招都用，至于是否合法，倒在其次。上级的考核，一定要科学合理，不然，上级就荒唐在先，那下级不荒唐都难。上级脱离实际考核，下级不择手段应付，企业左右为难纠结。你说这是折腾个啥！

4、无法量化的福利，个税无法计征

许多体制内单位有自己的食堂，价格远比外面便宜，对员工而言，是一很大福利。那是否要并入工资，征收个税？如果没有直接给个人餐费补贴，不该征个税，因为征收个税的前提，是能准确计算个人的所得，但这非常难。因为即使可以统计每人一个月吃了多少顿饭，但不好计算员工因为吃饭，取得多少所得，每天的饭，不一样，早饭中饭晚饭不一样，同样一顿饭，来得早来得晚也不一样。既然算不出来，也就别算了，也就别征税了。不仅仅是吃饭，其他无法量化到个人头上的福利，都可以不征收个税。因为，没法征。

5、个人的问题？还是体制的问题？

看审计署的通报，地方违规返还多少亿元的个税，有多少地方因没有依法征税，导致少入库税款过千亿元等等。其实，这些问题，几乎都是老问题，多少年前就有，而且几乎年年有，不是哪个人如之何，而是体制机制的问题，换了谁，都差不多。以个税返还为例，地方为吸引人才，用归属于自己的个税部分，用财政支出的方式，给纳税人返还，属于地方支出范围之内的事，尽管上级也多次要求不许这样，但多是不了了之。再看有税不征的问题，只要用任务考核，完成任务就不收了，纳税人想缴税也不让缴，自己就曾求人帮助客户缴税，好比吃饭吃饱了，不吃了。如果完不成呢？那就收过头税。所以，上述换了谁都出现的问题，简单看，是问题，深层看，也可以说不是问题。

6、印花税虽小，弯弯绕不少

印花税法马上开始实施了，有关印花税的信息多了起来。印花税虽然小，税额一般不多，但几乎每个企业，都涉及。以应税合同为例，合同必须能受法律保护，所谓受法律保护，就是拿着合同去法院打官司，法院受理。这就要求双方是平等的民事主体。因此，总分公司之间，一个总公司下属的分公司之间，签署的合同，不用贴花，因为双方之间的关系，是一个民事主体内部的事，法庭都不受理。但是，两个总公司下属的分公司之间，签署的合同，应该贴花，因为是两个民事主体之间的关系，发生纠纷，去打官司，法院受理。印花税虽小，弯弯绕不少。

7、电商增值税的计算题

电商通过平台，向消费者销售100元的货物，平台扣下10元，将90元给电商。电商增值税应税收入是多少？90元还是100元？100元，那10元不能直接冲减收入，实际是平台服务费，作为成本处理。如果将货物用90元的价格卖给平台，平台再100元卖出去，电商的收入才是90元，平台的10元是价差收入。如果平台卖100，达不到保证毛利的水平，按照约定，平台只能支付电商80元，那电商收入多少？就是80元。

万象：家国天下

1、美联储加息能有多大影响？

美联储加息，议论纷纷。不得不关注，毕竟有关系。但是，加息、降息这轮回已经不知多少次了，没什么新鲜的，也没什么可怕的，关键还是自己怎么办。该怎么办，就怎么办。该怎么办？全力把经济搞好，经济好比钓鱼台，只要搞好，就是稳坐钓鱼台，任凭你风浪起。如果搞不好，自己就起风浪。适当调整过度的防疫政策，行业管理政策，企业激励政策，深化体制改革，避免体制回归，让人有活力，有动力，钓鱼台就会高大坚固，管你多大风浪，管你加息，降息，甚至有一天，你加息还是降息，看人民币是升还是降。

2、新东方直播火爆的悲喜剧

新东方的小伙子带货，确实技高一筹。但也感觉有点不是滋味，这小伙子讲课应该也很好，讲课似乎更能发挥其价值。好比一颗钻石，放哪都光彩夺目，但最该放的地方，应该是王冠。人不能尽其材，物不能尽其用，个人与社会双重悲哀。双减的这一棍子，打的是不是有点狠了，把一个好老师，打成好售货员。当然，从挣钱的角度，他暂时也许比讲课多，但如果让个人选择，是回讲台，还是继续待在直播间呢？直播，其兴也勃焉，其去呢？忽焉，还是渐焉，但愿他能多火一段时间。

3、讲课是知识，做事是能力

即将到一单位讲课，对方说讲课内容，替俺保密。俺说，其实没啥可保的，因为没啥见不得人的，都是合法合规的东西，纳税人可以听，税务局可以听，同行也可以听。即使知道该怎么办，真做的时候，也未必会怎么做，未必能怎么做。讲课是知识，做事是能力，两者还是有距离。

4、红码事件处理结果与背锅的遐想

河南红码的事，有处理结果了，被处理的几个人，应该不冤枉，背了该背的锅，但是不是替别人背了锅，背了不该背的锅，就不知道了，反正他们几个敢做主这么干，这事有点奇怪。做下级的，难免替上级背锅，一般不得不背，如果不背，可能有更大的锅，给你扣上，所以，咬着牙，含着泪，也得背上。当然，心里可能也有盼头，哪天能把锅卸下，再给戴顶小乌纱帽。但是，有的锅是不能背的，比如翻不了身的锅，死活不背，他能咋地，如果咋地，拉他垫背，一起下锅。

5、有没有不希望疫情结束的？

绝大多数人苦疫情久矣，但有没有享受疫情的？不希望疫情结束的？起码，从逻辑上推理，从人性上分析，有啊，如有关药品生产企业、核酸检测机构，可能不希望结束。所以，核酸检测结果造假，也就可以理解了。再有就是疫情防控部门和人员中的个别人，尽管可能非常辛苦，但权力和地位陡然增大，谋点私利，找个感觉，还是挺方便的。疫情防控措施，其实就是权力，越严格，权力越大。防控措施很过分，也就不难理解了。某大学者将某城的防控，比喻成巫蛊，不能说没有一点道理。疫情已经让某些人成了利益共同体，但如何防控，还是基于大多数人的需要，不能被发国难财者左右。

6、疫情防控措施应进一步灵活

丹东发生的警民冲突，可以从多个角度分析。一是创新警察执法方式，以前有钓鱼式执法，看来还有碰瓷式执法，先假装被袭击，再反手上手段。二是防疫人员的权力可真大，上医院得开证明，那证明是你想开，人家就给开的？说一大堆好话就给开，算便宜你。三是防疫措施之严格，之过分，警察之所以敢拦住，多少也有点理由。说到底，矛盾的根源，还是疫情防控措施太机械、太死板，太严厉，造成的。在保证防疫需要的前提下，防控措施应有松动的空间，核酸检测的有效期，延长到4或5天，不能绝对地说不行。只要当地一把手多点担当，总可以在某些方面，多少松动点，灵活点，不知可以减少多少矛盾，甚至挽救几条生命。

7、执法方式的3 1

执法部门的执法方式，以前知道有三种：依法执法、选择执法、钓鱼执法。大多数人大多数情况下，应该是依法执法。但是人情社会，有所选择，选择性执法，在所难免，认识的，有人打招呼的，就不执，或轻执，不认识的，该咋执就咋执。如果执法可以获利，老是碰不上该被执法的对象，就钓鱼式执法，欲擒故纵。本该站在大街上，但躲在树后面，让你误以为没人，给怂人壮胆，引诱你违规，一旦上钩，再从树后正义凛然地钻出来，把你逮个正着，开出罚单，发笔小财，满心欢喜。丹东的事出来后，才发现还有一种碰瓷式执法，具体怎么个碰法，看视频。尽管幺蛾子事频出，不是添堵，就是添烦，还是相信会越来越好。

8、某些直播得有资质了

需要较高专业水平的领域，直播应有资质，这种管法有道理。列举的行当，包括财经金融，看来涉税直播，在里面。但是，根据有关规定，涉税服务这活谁都能干，美其名曰公平竞争，本质上是不承认这是专业服务，不认为只有专业的人，才能干这事。线上比线下还严，线下也该适当调整了。

9、城管又回来了，摊贩又倒霉了

跑步进公园的时候，小摊贩还挺热闹，出来的时候，有的摊贩没了，有的没走，但是收了摊，原来是黑衣城管又回来了，立刻想起那句电影台词：我胡汉三又回来了！忍不住问城管：凭什么赶人家？碍什么事了？怎么就不能给人家条活路？给居民个方便？城管比自己有修养，当然也可能感觉理亏，语调平缓地说：占道经营，俺也是执行上级的指示。本不想再说话，忍不住又回他一句：回去告你上级，这样不得人心！

杂谈：人生感悟

1、信任是人与人合作的基础

人无信不立，人与人合作的基础，是起码的信任，如果没有起码的信任，就无法有任何合作。比如到饭店吃饭，对卫生状况不一定特别信任，但知道肯定吃不死人，如果没有这点信任，不会进去吃饭。建立信任不容易，摧毁信任很容易，摧毁信任后再建立，更不容易。

2、蟠桃宴的桃子也没这么贵

到家九点多了，小区门口有卖桃子的，走过去了，又回去想买点。一问价格吓一跳，个头不大的盘桃，十六元一斤，其他品相一般的桃子，八元一斤。我的个天，不买了，怎么这么贵。

3、大哥是个好称谓

被很多前同事称为冬生大哥，对这称呼，感觉颇爽。既然喊大哥，那就都好说。如果来咨询，详细给解答。如果谈价格，可以更优惠。如果要帮忙，尽力拉一把。哈哈，岂不快哉！

4、让大家主动折腾，而不是被折腾

该折腾，就折腾，必须得折腾，不折腾不对。但别瞎折腾，别胡折腾，尤其别瞎胡折腾。瞎折腾，折腾不该折腾的事。胡折腾，该折腾，但或者办法错了，或者力度过了，只好来回折腾。瞎胡折腾，不该折腾的事，还来回折腾。一通折腾，一地鸡毛。最好少一点折腾，谁都不傻，知道该干啥。让大家主动折腾，而不是被折腾。

5、上级的甩锅与下级的背锅

出了事，如果上级与下级都该背锅，比如上级该背60斤的锅，下级该背40斤的锅。但是，上级不想背锅，只让下级单独背，下级怎么个背法呢？有四种背法：一是上级把自己的60斤，全给下级背上，下级背100斤。二是上级把锅的一部分，比如20斤，让下级背，总共背60斤。三是让下级只背他自己的40斤。四是背30斤，还少背10斤。前两种方法，下级一般不乐意背，这锅可能背不上。第三种方法，也不保险，下级自己背，心里就不平衡，该背多少，一斤不减，勉强背上，也不开心，如果哪天甩锅，也麻烦。第四种最好，尽管下级自己背，但少背10斤，可以接受。上级不背锅，下级少背锅，皆大欢喜。至于如何把100斤的锅，缩小成30斤的锅，理由多的是，最简单的方法，就是瞒报。上级，一般有把大事化小，小事化了的功夫。

6、事业是目的，不是手段

有些事，事本身，就是目的，不是手段。既然本身就是目的，就可以把事持续做下去，也就成了事业。