《成长型企业实践业财融合的基本思路》系列1-凯发游戏

在当今数字化，的工作不仅仅局限于会计账，更需要关注业务数据，实现业财融合，提升整体财务价值。系统整合业财数据是业财融合的核心，而会计账以金额为主，业务数据以数量为主，如何将两者有效整合起来不仅是当代企业经营部门与财务部门的关键任务，也是成长型企业实践业财融合的基本路径。

众所周知，企业里相关人员无论是单做会计账还是单做统计数据都不算困难，难的是如何将这两者有机联系并融合统一起来。

常见问题：以制造业为例，会计上的成本数据虽然符合会计核算要求，但一涉及到明细则难以提供精确参考，同样，单纯的业务数据也不能为会计核算提供准确的依据，导致不准确、成本分摊不合理等问题。同时，大部分服务业不关心成本，导致部分成本数据难以纳入核算。中的业务数据（主要为进销存）平时运行正常，但一说与会计总账核对就出现各种问题。很多初具规模的企业，其会计总账和业务数据都在系统里，但总账数据仍然无法与各个业务模块的数据连接起来。

所以在开展业财融合的工作之前，我们需要理清思路，尤其注意以下几点：

首先，我们需要关注业财融合的数据标准问题。业财一体化需要建立统一的数据标准，明确会计数据与业务数据的对应，以确保数据的准确性和完整性。

其次，我们要注重数据分析与业务的结合。业财融合不仅关系到财务数据的准确性，更有助于支持公司层面的决策。通过对业务数据的分析，我们可以为业务部门提供更多有价值的信息，帮助做出更明智的决策。

第三，我们要关注业财融合的人才培养问题。业财融合需要既懂会计又懂业务的复合型人才。财务人员需要提高对业务数据的理解和分析能力，业务人员也需要具备一定的财务知识。一方面我们要通过加强跨部门的沟通与合作，另一方面也要有意识地根据年龄专业和特长培养人才梯队，才能更好地实现业财融合的工作目标，从而提升整体数据价值和公司效益。