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冬生周记365期(9.25-凯发游戏

王冬生 / 2023-10-08
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  • 声明:本文由会说作者撰写,观点仅代表个人,不代表中国会计视野。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。

    税事:专业探讨

    1、转让合伙协议份额书据不是应税

    的合伙人,转让合伙企业权益份额的协议,是不是印花税应税凭证?不是。为啥?印花税应税凭证是正列举,对号入座,对不上的,就不是应税凭证。产权转移书据中,不包括转让合伙协议份额书据,没你这一号,没你的座,一边待着去。

    2、道跑偏了,还能有好结果吗?

    遇到涉税问题,如果不是先找税法,而是先找,就把本质上的法律问题、专业问题,弄成了关系问题,人情问题。这就把道跑偏了,跑偏了,还能有好结果吗?

    3、长期执行的政策最好不规定截止时间

    主管部门一下子又延续了若干优惠政策,都是熟悉的老面孔,印象最深的,是边销茶的优惠法规,上九十年代就有,算起来,法龄快三十年了。这类应该长期执行的政策,是不是也可以不规定截止时间,省得到期再发文延续,发文不及时,征还是不征,征纳双方还困惑,还为难。

    4、支柱一为什么难实施?

    看oecd支柱一和支柱二的材料,支持支柱二并实施的国家越来越多,因为最低的要求,操作简单,人畜无害。但支柱一几乎停滞不前,甚至夭折的可能性都有。俺一直不看好支柱一,因为统一计算所得税,然后在不同国家之间分配税额的支柱一方案,太理想。毕竟,征税权是国家主权,支柱一的前提,是有个超国家的税务局,这就瞎掰了,在可预见的未来,实施支柱一的可能性不大,甚至微乎其微。首先不是个专业问题,更不限于专业问题,只从专业角度分析,就难免撞南墙,因为有比专业更硬的道理。

    5、税务的定义:因违反税法而造成的

    现行的税法文件,好像没有给税收风险下个定义,大企业税收风险指引,虽然描述了风险的目标,但没给出定义。定义,应该是对各类风险共性特点的概括。税务风险,不管类型是什么,最终结果是什么,本质上是违反税法造成了损失。所以,税务风险似乎可以这样定义;因违反税法而造成的损失。

    万象:家国天下

    1、规定再好,落实不了也没用

    小区里负责垃圾桶的保洁,是中年妇女,经常看她用长夹子,把垃圾从这个捅夹到另个捅。扔垃圾时,偶尔聊几句。我说你很负责啊。她回答,不负责不行,有人来检查,发现归类不合适,就扣钱,最多,一个月扣了四百多。我的个天,那还不心疼坏了。谁说不是!想起很多制度,规定的很好,但落实情况,不如垃圾管理。规定落实不了,也就堪比垃圾。

    2、一个地方跌倒两次的奇葩案例

    给一体制内企业干点活,先到主管部门办手续,办完后,该客户内部再走个程序,没等程序走完,主管部门已经走完的程序,过期了,事情回到原点,整个过程一年多。只好重走一遍,不成想,在一个地方再次跌倒,又因内部程序没走完,主管部门的程序,又过期,第二次回到原点。感觉这几年体制内企业的管理,一是制度管理太严,太死,二是领导不担当,不作为,能躲就躲,能拖就拖,当然,不能怨个人,还是管理造成的,奖励与惩罚不匹配,担当作为者容易倒霉,啥也不干者平安,甚至升的更快。这些年的下滑,与市场主体没了活力,少了动力,有一定关系,管的胆小了,管的心寒了,管的冷漠了。

    3、管理是容易上瘾的

    管理是容易上瘾的,因为管理就是权力,权力就是利益,甚至就是春药。听某位大咖讲过,管理,管理,不管不理,你不管他,他不理你。所以,只要管理手段一用,再取消,不容易。被取消后,千方百计再恢复,改头换面,借尸还魂,继续作威作福,哪管民怨是否沸腾,哪管是否艰难。

    4、校园招聘:早招好比早恋

    今去社科院大学给税务专硕讲课,一进校园,发现有很多小棚子,有人在里坐着,面前有桌子,心想这是干啥的,走近才知道,校园招聘的,秋招。这才刚开学,离着明年毕业早着呢,用人单位干嘛如此着急?即使签约,看似先下手为强,估计最后违约的比例,也比较高,毕竟选择的时间还很长,选择的机会还很多。早招好比早恋,估计最终早散。

    5、一个天上,一个地下的原因是什么?

    华为的任老板已经成了民族英雄,华为捅破了天,下面要一飞冲天。恒大的许老板已经成了阶下囚,恒大的命运估计已经到头,既没法再大,更没法再恒。一个天上,一个地下的原因是什么?既复杂,也简单。复杂,几万字未必能说明白。简单,道不同也。想起那句老话,大意是,计利当计天下利,求名当求万世名。如果只打自己的,甚至危害社会,最终难免竹篮打水一场空。

    6、给华为泼冷水的,被打脸

    华为突破被卡脖子的技术后,有人把之前多位大咖唱衰华为的视频翻出来,打脸那些人。但好像没有一个人对当年的言论,表示一点歉意,其实应该表达一下歉意的,哪怕委婉地表达。前后说明啥?第一,要自信,第二要努力,第三要谨慎。对被看衰的一方而言,自信加努力,也许就能成,不然真就一事无成,让人家给说着了。对胡说八道的一方而言,以后还是要谨慎,别信口开河,当时那种情况下,除了自研,没别的出路,可以提示其难度,但还是应鼓励,而不是只泼冷水。

    7、许老板被抓,有何启示?

    许老板被抓对某些企业主有何启示?认真把企业搞好,替政府分忧,替百姓解难,如果试图卷钱走人,留下烂摊子,没门,抓回来,坐牢。孙猴子再能折腾,也逃不出如来佛的手掌,这是天道。对企业主而言,守法经营,解决就业,创造税收,才能体现自己的社会价值,人生价值,即使有点什么事,也可能网开一面,甚至投鼠忌器。但如果违法乱纪,坑蒙拐骗,一地鸡毛,危害社会,那就没什么价值,就可能毫不客气,毫无顾虑地拿人。所以,如果能从许老板的事中吸取点教训,就打消跑路念头,想办法把企业搞好。逃跑的路,不是活路,而是死路。

    8、许老板出事背后的非个人原因

    许老板的事,当然有个人原因,也算咎由自取,但也是一种社会现象,类似的,不在少数,只不过,许老板更突出而已。出这么大事,足以说明某些制度设计,存在漏洞,某些监督机制,流于形式。不然,不至于弄这么大个烂摊子。但愿这件事能相对圆满地处理,尤其交钱买房的人,能早日住上房子。标本兼治,处理完后,能从根本上有所改变,以后,不等事出这么大,就能发现,就能解决。

    9、体育是综合国力的体现

    看亚运会奖牌排行榜,中国的奖牌数量遥遥领先,人口多,当然是重要因素,但人口多,不意味着必然领先,记得若干年前的亚运会,日韩咬的很紧,领先一块金牌,保住第一,就很不容易,更不要说遥遥了。体育是经济实力的体现,还是国家整体实力增强了,体育也就随时发展。

    10、还是要高质量发展生产

    华为新手机一亮相,立刻被抢购,据说境外被炒到一万多。这说明什么?在消费能力既定的情况下,老百姓不是不想消费,而是没有好东西。自己不乐意开车,一直没买车,但有坐车的需求。如果哪天有成熟的自动驾驶汽车,上车后,告它去哪,然后就可以睡大觉,到站后,它轻轻地摇晃,柔声地呼唤,让你醒过来,你下车后,它自己找地方停车去。完事后,告它在哪等,它自己不知从哪开过来,停好后,自动开门,自动关门,自动驾驶。如果有这种车,那就买一辆。说到底,供给创造需求,生产决定消费,还是要高质量发展生产。

    11、别欺负普通人

    开宝马的欺负路人,结果闹出人命。有权的,有钱的,有势的,千万别欺负普通人,把人惹急了,和你拼命的时候,谁敢拼命,谁占优势,类似的事,出过不少。只要不知道自己是谁,就该倒霉了。小倒霉,丢钱财。中倒霉,丢自由。大倒霉,可能丢小命。

    杂谈:人生感悟

    1、讲课是培训的好方式

    周一例会后,就内部培训,一天有7位同事分别讲不同的内容。自己有空,尽量听听,然后总结一下,或点评几句。讲课,是综合性锻炼,既有助于掌握某个的某个部分,或某项业务的涉税问题,也有助于锻炼表达能力,展示各自ppt的风格与能力。看每个人的课件,都不一样,多数都挺生动。的目的,是塑造人,成就人,培训,就是一种方式。既听别人讲,也给别人讲,是培训的好方式。

    2、效果是检验方法或做法的主要标准

    实践是检验真理的唯一标准,估计没人反对,能否这样说,效果是检验方法或做法的主要标准。不敢说唯一标准,主要标准,应不错。如果某项政策,或某类做法、方法,弄得大多数人挺烦,挺累,挺倦,挺怨,工作没有起色,甚至出溜,不应该是原来做法的剂量不到位,不应是继续加大剂量或力度,更该考虑是不是需要改弦更张。

    3、阿q的精神胜利值得理解

    阿q的精神胜利法,主要是作为被批判的对象。但是,对弱者而言,不给自己精神胜利一次,如何熬得过几乎看不到头的苦难。如同人需要宗教信仰对心灵的寄托,也需要精神胜利对心灵的抚慰,不然,可能没法活。所以,弱者的精神胜利,值得理解与同情。但强者的精神胜利,则另当别论,比如某些砖家,肚子没多少真才实学,但名头很响,到处骗吃骗喝骗经费,感觉挺爽,精神很胜利,这才是最该批判的。

    4、时间很快就抹去名人的效应

    讲课时,问学生,知道李敖吗?几乎没人知道。之前也曾问学生,知道某某某吗?曾经天天上新闻的一大官人,几乎没人知道。不由得感慨,名人、贵人,别太拿自己当回事,过不了几年,就没人知道你,如同芸芸众生,被埋没进如烟的历史。可以做不平常的事,但有颗平常心,做个平常人,因为时间最终把所有人,都公平地变成过去式。

    5、工业母机是啥?不就是机床嘛!

    不久前的财税文件,有个词是工业母机。有点纳闷,这是啥东东?一朋友提示,不就是机床嘛!想想应该是。如果是,为什么换说法呢?这是创新?还是创旧?甚至创土?不知道。这些年,经常碰到让你摸不着头脑的新词,不是不认字,就是不知道啥意思,颇感没文化,越发觉得人家真是有文化。

    6、在月球看地球,是不也看见月亮?

    晚饭后,出去走一圈,天上的月亮,又大又圆又亮,甚至亮的有点刺眼。突发奇想,在月球上看地球,也能看见一个大月亮?应该是,这两球,彼此彼此。你瞅我发光,我瞅您放亮。

    7、不断不舍不离,不争不抢不吝

    老宅子装修,旧家具舍不得扔,不久前运回衣柜与书橱,摆在家里,看着颇舒服,好比老友重逢。原堆在地上的书,终于享受上架待遇,书房整洁宽敞不少。今又回去,把两把木头椅子拿回来,本想自己扛回来,还有点别的东西,拿不了,只好打车,幸好后备箱能装下。到站后,给师傅讲,大过节的,多给您五块,师傅挺开心,一共才19。不断不舍不离,旧物挺好。不争不抢不吝,与人为善。自得其乐。

    王冬生

    作者
    • 王冬生 北京智方圆税务师事务所有限公司。财政部企业内部控制标准委员会咨询专家,中国注册税务师,2001年获中国人民大学经济学博士学位,具有深厚的理论功底和丰富的业务实践,曾先后供职于财政部税政司流转税处8年和毕马威华振会计师事务所9年。
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