冬生周记366期(10.2-凯发游戏
税事:专业探讨
1、为什么税务预警指标能管用?
不少接到过税局的风险提示,说或什么地方有毛病,应该补税。如何在税局发现问题之前,自己就能发现,变被动应对,为提前预防?除传统的税务风险健康检查外,可以设计税务风险预警指标。为什么指标能管用?,说到底,就是个数,该缴的数,与实缴的数,不一致,就可能有风险,既然是个数,就可以用数据指标预警。当然,预警指标能否管用,就看如何设计。好比医生开药,是否管用,关键是医生的医术。
2、学习税法要破除行业的界限
不少纳税人只学与自己企业有关的税法,当然不能说错。但什么是与自己有关的税法?可不是仅仅限于文件中有所在行业的名字,如果这样理解,太狭隘了。相关,首先是直接相关,也就是必须用的,多数必须用的法规,没有哪个行业的名字,是普遍适用的法规,如法,各个行业都适用。二是间接相关,也许你永远不用,如关于成品油的11号公告,企业一辈子也用不着,但其体现的和思路,却有很强的普遍性的借鉴意义。所以,学习税法,还是打破行业界限,好比熬中药,管用的,都放进去,而不是只放药引子。都学,效果才好。
3、税务工作与工作、业务工作,有何区别?
企业的税务工作与财务工作、业务工作等,有何区别?区别大了。一是对象不同。其他工作处理的是内部,税务工作处理的是外部关系。其他外部关系,基本是甲方或乙方关系,税务工作处理与税局的关系。二是性质不同。其他外部关系是民事关系,税务工作面对的外部关系是征纳关系。民事关系是一手交钱,一手交货,平等自愿,征纳关系是只出不进,不想出也得出。三是要求不同,搞好税务工作,需精通税务,熟悉财务,懂点业务,必须是复合型、全能型的,才行。所以,企业需设置专门的机构,配备稳定的专职人员,才能干好这活。
4、税法切忌比照执行,那是一厢情愿
内资金无偿借贷,有可以不视同销售的规定。所得税呢?比照执行?所得税没有可不视同销售的规定,应比照金融机构同期同类,确认方应税利息。税法规定,各是各的,好比铁路警察,各管一段,没有可比照处理,这一说。
5、实质法案也许就是装个样子
开曼与维尔京的实质法案,都是自2019年执行,按照法案,如达不到“实质”标准,就要被如之何。但这么多年过去了,好像没听说哪个壳公司被怎么着了。这些地图上拿放大镜都找不到的地方,就靠这些壳公司吃饭,出台实质法,也是被逼无奈,既然是不得不装个样子,难免半睁一只眼,全闭另一眼,只要你说自己实质了,我也就相信你ok了。所以,对地的做法,既要重视,又不必事事当真,谁也不想砸自己的饭碗,古今中外,概莫能外。
6、企业的四类税务风险
企业的税务风险,可分成四类:第一类,少缴税、晚缴税风险。第二类,多缴税,早缴税风险。第三类,不少缴,不多缴,但程序违规的风险。第四类,遵从税法,没一点毛病,但税法有毛病,如增值税进销项制度性倒挂,死活也没税可缴,税局收不到税,轻则不给好脸子,重则给只小鞋子,这无解的税法风险,最难受。
7、与改制重组土增税规定较个真
与同事学习不知第几次原样再版的土增税重组文件,有的规定,如果较真,似乎难以自圆其说。按文件,a公司b公司,b公司名下房产权属,归了a公司,免征土增税。问题来了,如果征税,怎么征呢?b公司存在时,没有发生转移不动产行为,不动产权属变更,是b公司被合并的结果。也就是没法征税。另外一点,a公司将原值100的房产,作价150到b公司,免征土增税。b公司转让该房产计算土增税时,是减150还是减100?没规定,曾有税企双方就此发生分歧。俺认为应该减150,因为b支付的,就是150,如果减100,相当于对a免的税,让b给补上,不合理,也没依据。学习税法,经常感觉像进了一房子,先发现这里透风,后感觉那边漏气。也好比进了迷魂阵,看一遍下来,一头雾水。学文件的,不容易。把文件写成这样,也不容易。
8、如何理解视同销售的例外规定?
增值税无偿赠送的视同销售,有个例外的规定,就是将服务无偿用于社会公益事业或社会公众除外。如何理解社会公众?应该是非特定社会成员。为啥用于非特定的,就不视同销售?背后的道理可能是,视同销售的目的,是避免纳税人以无偿的名义逃税,这种安排一般用于特定关系人,如果用于社会公众,就不存在逃税的可能,因为无法与社会公众作这种安排,也没必要做这种安排。
万象:家国天下
1、道高于术,先讲道,再谋术
许老板进去后,不知是否反思自己这两年的打法,如果不搞那些看似的骚操作,也许不至于到这般田地。有些人处理问题,限于技术操作层面,如2021年某滴偷偷到境外上市。从技术层面近乎完美的计划,从更高的层面,尤其从道的层面,就是小聪明,大傻瓜,因为不合道的要求。企业大了后,牵扯面广了后,就不仅是自己的事,就不仅是专业问题,从技术层面考虑问题时,首先也需在符合的前提下,再考虑技术操作。不然,不仅行不通,甚至适得其反。就像有句话讲的,如果方向不对,战术再高明,也无济于事,比如当年偷袭珍珠港,看似得手,实则是失败。尽管殷鉴不远,就是不吸取教训。商人的定位,限制了看问题的眼光。
2、俄罗斯不争气,只能受窝囊气
俄罗斯国力羸弱,不但与乌克兰的仗打的拉垮,周边的小弟,也开始不听招呼,甚至明着捅刀,有点破鼓众人捶,墙倒众人推的架势。自己不争气,只能受窝囊气。人活一口气,关键得争气。
3、男篮堪比男足了
男篮败了,不是惨烈,更不是壮烈,而是很丢人,不可思议,不能想象地丢人,与男足有一比了。估计有男足的人,可以自我安慰了,男篮是用手打的,不也不行?咱是用脚踢的,难度大多了,不行也比男篮行。足协不知有多少人在里面待着,估计篮协也得有人进去作伴。败成这样,十有八九是不知烂成了啥样。
4、慎当法人代表
一旦法人出事,法人代表难逃干系,即使能逃出来,也堪称渡劫。这代表,不一定是权力代表,而是责任代表。如果自己不是大股东,做好慎当法人代表。
5、应持续坚决反对日本排放核污水
日本第二次排放核污水,似乎没引起多大反对,没看见多大动静。还是要坚决反对,不能慢慢就习惯了,最后就顺其自然了,听之任之了。对日本这种缺德事,不能默不作声。不管其他国家如之何,我们离的近,最大的受害者,坚持坚决反对,最后迫使它罢手。
6、喜欢看地图
喜欢看地图,一是图案好看,二是有实际用处。公司会议室的墙上有中国和世界的地形图,走廊的墙上有中国和世界的行政区图。每次出差前,如果去不熟的地方,就看看地图,有个大体方位,不然感觉像被蒙着眼睛。国际上出点大事,也喜欢到地图上找找,看到底在哪。看看地图,似乎可以看见更大的世界,一眼望遍全球。
7、华为的突破意味着什么?
华为的突破意味着什么?可以反过来问,如果迟迟没法突破,意味着什么?意味着被固化在产业链低端,被进一步压榨,甚至意味着被憋出毛病。说华为的成功,意味着国运的改变,意味着不知多少人的工作和生活更有奔头,应该不过份。买华为,真的就是爱国,就是爱自己。
杂谈:人生感悟
1、有本事,才容易有朋友
朋友,主要不是交出来的,而是自己的本事挣来的。有本事,容易有朋友。没本事,难得有朋友。没本事,也有朋友,那是知己,一辈子有一俩个,就属幸运了。与其到处赶场子,交所谓的朋友,不知给自己长本事,把事作好,把人作好。
2、点到为止,顺其自然
以前在附近饭馆充过值,忽然记起还有点钱,今又过去,别浪费了。结完账,服务员讪讪地说,还剩100多,最好再充点。俺说,理解您的美好愿望,俺充值还得请示领导同意,别让俺费劲了,下次再说?人家也没再说什么。都点到为止,顺其自然,不强人所难。才好。
3、码字虽累,也挺开心
自放假第一天,就开始码字,赶一大课题。好在肚子里尚有,想码的时候,就能码出来,码了三万多,连同节前已经码的两万多,近六万,今天感觉差不多了,给自己放了半天假,跑到书店逛逛,买了几本。看似看不多少,但断断续续,也能看一些,不经意间,就能存点东西,说不定哪天就能用上。有生于无,有用都来自无用。出得书店,人困马乏,正好经过一铜锅涮肉,再犒劳自己吃一顿,一盘肉,一盘冻豆腐,一盘白菜,吃个精光。尴尬的是,走的时候,忘记结账,被服务员追到门外,赶紧道歉,恨不能多给人十块。明天最后一天假,还有几个小活,继续码字。码字虽累,但字一个个蹦出来,变成一句,排成一行,连成一文,完成一活,也挺开心。
4、喜欢看杂书
有空喜欢看点杂书,哲学、历史、政治、军事、文化等,不一而足,不求甚解,只求一览,好比东北乱炖,萝卜白菜一起咕嘟,十全大补。补了多少不知道,但似乎补了点,遇到事能看出点门道,提起笔能写成个作文。一大咖有句话,讲的挺好,没点哲学基础,没点历史纵深,许多事是看不清楚的。深以为然。以老美发起的贸易战为例,打的不是贸易,打的是国运,打的是未来,不是多买它点,服个软,就能解决问题的,按照人家解决问题的标准,他甩你几条街,甚至让你四分五裂,才能安心。所以,只能应战。未来会怎样?华为已经赢了,也是中国赢了。战术上,它打我,战略上,我拱它,日拱一足,早晚拱翻它。看看历史的轮回,它怎么打别人,再往前,别人怎么打它,别人怎么被别别人打,再想想哲学的范畴与规律,现象与本质,量变与质变,就知道来龙去脉,结果如何。对个人而言,看明白国家未来,就别因担心未来而轻易移民了,人往高处走,这里就是高处。
5、特希望能有本书,讲透中西方文化
特希望能有本书,把中西方文化的异同讲透彻,各自文化的内核是什么,外在表现是什么,历史过程如何演变,未来会怎么样等。那么多学贯中西的大学者,不知有谁写过这样的书。
6、专业扯淡就是帮乱
偶尔听到似乎不知挖苦什么的一句话:专业的事干得很扯淡,扯淡的事干得很专业。有时候,人家的专业就是扯淡,您觉着人家扯淡,人家觉着自己专业,越扯淡越专业。不过,专业扯淡往往不是帮忙,也不是帮闲,而是帮乱。