冬生周记354期(7.10-凯发游戏

税事：专业探讨

1、处理涉税问题可以适当灵活变通

处理涉税问题，既要严格遵循税法，也应适当灵活变通。为啥能适当变通？说到底，税法与税局都是征税的，少缴税与晚缴税，这是原则问题，不得违反。在不少缴不晚缴，也就是不占国家便宜的情况下，具体做法，可以适当灵活。如以往年度的支出因无调增，今年取得发票了，直接扣在今年可否？应可以，因为既没少缴，也没晚缴。税法是死的，应用是活的，如何把死的用成活的，死法活用，需要掌握税法的精髓，熟悉税局的习惯，拿捏自己的分寸。

2、价格是合作的平衡点

潜在的个别客户想少花钱多办事，甚至不花钱也办事。俺能理解，甚至敬佩，人家把工作当成自己家过日子，精打细算。但事情毕竟有个度，俺再大度，再大大咧咧，也不能无原则迁就，不然，俺就没了职业尊严，甚至于混不下去，关门才能大吉。所以，只好先表示感谢，感谢信任，再表示遗憾，遗憾不能给您服务，但期待以后的机会。说到底，价格是双方的平衡点，价格谈不拢，无法平衡，也就无法合作。

3、涉税的观念需要转变

给客户服务的内容，是回答或解决一个个具体的涉税问题，但更想改变客户的观念。因为，问题背后的原因，往往是观念的，认知的偏差。如遇到具体问题，是看税法，还是找税局？在基于和税法给出意见的同时，一般告知客户，最好不找。因为已经不是审批，即使找，不要去请示，而是基于谨慎与尊重，通报一下。依照税法，如何处理，这是专业。是否请示，这是，是道。术重要，道更重要。但遗憾的是，往往重术轻道，甚至一转眼，思维就回到老路。，根深蒂固。

4、如何利用发掘税务数据

税务数据是金山银矿，关键是如何利用。挖掘这一宝藏的方法之一，就是数据加工与数据比较。因为孤立的数据，没有多少价值，必须加工或比较。好比小麦没有多少食用价值，必须加工成面粉，再加工成面包。数据加工，可以变成一个全新的更有意义的数据，如、工资、折旧，三者相加，就是最重要的数据———。数据比较，自己与税法比，现在的自己与历史的自己比，自己与别人比，比一比，才能比出差距，比出问题，比出原因，比出方向。只要方向对头，方法对路，税务数据，挖呀挖，总能挖出金疙瘩。

5、最合理

根据法，的，是，也就是取得资产实际发生的支出，假定买台设备，花了100万。这100万就是计税基础，以后按100万计提折旧。为啥呀？俺理解，因为销售设备的企业，确认100万。如果允许购买方调增计税基础，国家就少收税了，如允许减值，相当于允许加速折旧。所以，怎么都不合适，还是历史，最合理，双方都不吃亏，也别占便宜。

万象：家国天下

1、体制的非良性循环

越来越多的人，选择或希望进入体制内，图的是体制内的稳定。与之对应的，是体制外的不稳定，外企撤离，民企艰难，体制外越来越不容易。这可以算是一种体制的变相回归，也可称是改革的一种隐形倒退，与经济困难似乎互为因果，还是要努力改变这种非良性循环。

2、心态取决于现实的实力

看耶伦与诸位女精英吃饭的一张照片，大家都扭头看着耶伦，好像学生在听老师上课，估计不少人心里就是学生见老师的感觉。一顿饭改变不了什么，但似乎能说明点什么，人家挺会搞统一战线的。统一战线本是我们的法宝之一，但这些年似乎值得反思，朋友未必能统过来，自己人被人家统过去，反而可能有一些。说到底，很多人的心态，取决于现实的实力对比。国家真正强大了，国民自卑的心理，慢慢也就消失了。

3、提出摆不上台面的建议是一种侮辱

记得多年前，看过一篇文章，有人向华盛顿建议称帝，华盛顿不但拒绝，还反思自己，到底哪里错了，以至于那小人认为他想称帝。说到底，如果给别人提出摆不上台面的建议，既贬低别人，也贬低自己，把自己和别人一起归入下三滥。

4、排放核污水，缺德带冒烟

日本向太平洋排放核污水，缺德带冒烟，不知是否有国际法的约束措施，应该有。如果没有污染，为啥不排入自己的自来水管道，让本国人喝了，或者排入自己的江河湖泊，养自家鱼虾。这事不能轻易放过它，更不能轻饶它，该口诛笔伐，好好数落数落这厮，给它记上一笔！

5、为啥没信心？

看一大咖视频，说当前的经济困难，没有周期性特征。也就是说宽松积极的财政政策，可能不怎么管用。还是该从市场主体内部找找原因，国企没动力，民企没信心。为啥没动力？干事有，不干最安全，过罚不当，功奖不当，不如不干。为啥没信心？看过去发生的一些事，不难理解。有《外资企业法》了，如果能有一部《民营企业保护法》，也许有助恢复信心。

6、学阀竟然出现了

某大学一年轻副愤而辞职，理由之一是受不了学阀的霸道与欺压。军阀，早就打倒了，学阀，竟然又出现了。如何定义学阀？不知词典是否有定义。根据自己的了解，给学阀画像：利用自己在学术界的江湖地位，独占国家资源，侵占他人成果，打压学术异己，排挤圈外人才等等，种种劣迹，堪比欺男霸女的土豪劣绅，欺行霸市的市井流氓。想起一朋友多年前讲的，某人在境外某知名大学取得博士学位，本想在国内大学谋个教职，但又去读个博士后，目的就是为了进入某大佬的圈子，不然以后不好混！学界大佬，真该反思一下，自己是否有学阀的言行，如果有，应羞愧。如何打到学阀？打破圈子，没有圈子，就难有学阀。如何打破圈子？自己的学生，不得留在本单位，尤其人文社会学科。都不想用科学这个词，那些千篇一律的垃圾文章，甚至狗屁文章，玷污科学这个神圣的字眼。

7、刺激消费是个伪命题

刺激消费，实际是个伪命题。因为消费，不用刺激，经济社会的发展，就是在人的消费欲望和消费能力驱动下发展的。不消费，是因为没钱，有钱谁不想花！所以，不是刺激消费，而是要促进经济发展。经济发展，其实也不是刺激的结果，没人傻到，别人一刺激，就去。还是要放开束缚大家手脚的各种限制与，树立法治的权威，重建力，让大家敢于投资，敢于创业，经济慢慢就会恢复。以史为鉴，看看改开初期是怎么干的。

8、具体的政策与大政方针拧着来

大政方针确定后，能否落实，关键在政策与策略，这是生命。但具体的政策，经常与大政方针拧着来。比如，尽管一直努力要高质量发展，但的招投标，却经常是中标。不管招采什么，不管别的条件，只看价格，价低者得。最低价中标的做法，实际就是比滥，经常是得不偿失。如果真想高质量发展，该允许央企，废止最低价中标的做法。类似矛盾、冲突，甚至荒唐的做法，有不少，与经济压力有一定。

9、法是手段，不是目的

带着孩子到工地卖炒饭的单亲妈妈，被城管没收谋生工具，愤怒恐慌之下，被送进医院。卖自己家的旧书，被文化部门巨额罚款。类似丧心病狂，伤天害理的所谓执法行径，不时见诸媒体。也许那些执法者，都能拿出法条，振振有词。但，法，是干什么的？维护公平正义，促进社会。法是手段，不是最终目的。法，分恶法与良法，哪怕执良法，也分文明与野蛮。良法才能善治，文明执法才能让人认可。比法更高的，是大多数人心中的天理和良知。如果你的执法行为，被多数人认为伤天害理，任你拿出何种法条，都该收回去。不然，就悖离了法治的目的，不是解决问题，而是制造问题，不是红，而是黑！

10、人，还是要活明白

看到唐双宁被查的消息，立刻想起陈佩斯与朱时茂小品中的一句话：你浓眉大眼的，怎么也叛变了？看过唐关于党史和读书的文章，挺深刻的。贪腐，说到底是人性中贪欲与理智的较量，一开始估计是多次较量，最后理智败下阵来，然后就一发不可收拾。人，还是要活明白，最缺的，可能不是钱，而是心安，而是吃得饱，睡得着，而是安享晚年。

杂谈：人生感悟

1、英雄不问出处，出处不论大小

新来一刚毕业的男同事，报到这天，西服领带，很是正式，当然也精神。我一看就觉着有点热，赶紧告他，大夏天的，甭这样正式，外套可以脱了，领带可以解了。自我介绍时，很谦虚地说来自吉林一小县城。想起本山大叔那句名言，是大城市啊，又告他，那县城不小，大县城，方。比俺老家那地方大多了，俺上高中才第一次进县城，眼花缭乱，楼房高达三层，记忆犹新。英雄不问出处，出处不论大小，拼搏就是好汉。

2、同事被表扬，自己也开心

有两个同事在客户作，今去客户开会，客户领导表扬两个同事，并对以往的服务也表示肯定。挺开心，好比上学时，听到老师的表扬。工作被认可，就是工作的成就感，工作的乐趣。想起马斯洛需求层次论中，有一层是自我价值实现的需要。被认可，就是自我价值实现的方式之一，开心的源泉之一。

3、地铁口新开的重庆火锅店

地铁口新开一家重庆火锅店，与同事路过时，正好也到饭点，进去吃一顿。不贵，服务也好。锅底中，有几个牛肉丸，说是赠送的，挺好吃，感觉占了便宜。关了火，要走的时候，一小伙子服务员手里托着一团搅好的牛肉馅，说是继续赠送牛肉丸。第一次见这种打法，本想再开火，白吃几个，也想看看小伙子如何做法，又一想，算了，毕竟吃饱了，再吃也吃不出最初的味道了。再吃，自己就成了白痴，下次再来，抬屁股走人。

4、什么是有情怀、格局、眼光、抱负

什么是有情怀？不因个人利害去做事，就是有情怀。什么是有格局？不因个人好恶去对人，就是有格局。什么是有眼光？不因眼前状况去看未来，就是有眼光。什么是有抱负？不因个人渺小去梦想，就是有抱负。

5、的心肠与手段

企业管理，需要菩萨心肠，霹雳手段。菩萨心肠，有事业心，有同情心，有爱心，这是对整体而言。但不能妇人之仁，对该采取的措施，该处理的个体，需要霹雳手段，果断出手，毫不含糊。没有菩萨心肠，干不好事，没有霹雳手段，干不成事。成事是好事的基础，好事是成事的继续。

6、什么是好员工？

工作好的员工，当然要奖励。但什么是好？这可是个大问题。以企业负责税务工作的员工张三为例，其负责的税务工作，从未被税局质疑，也从未被稽查。张三的工作做的好吗？不一定。张三为了避免来自税局质疑的风险，该缴不该缴的，全缴了，甚至不该缴的，也缴了，非法缴税。缴该缴的，当然对，但不该缴的也缴，严重损害公司合法权益。由此看来，张三的工作不合格。所以，公司管理的基础，是分清好坏，真好还是假好！