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曾经听到一个心理老师讲，她爱这个工作的原因之一，就是助人的同时可以丰富自己的人生体验，想想还挺向往的。

问题处理的是否艺术，表面看是因为经验多，方法灵活，但内层归因还是人格是否独立和完善.

职业经理人的修行。

职业经理人之所以是“职业”经理人，就是在各种环境，各种利益矛盾当中，可以找到对企业，对股东最优方案的那群人。职业绝对不是站队，不是简单的服从，更不是莫名的顶撞和每天毫无意义的委屈。

迈出第一步，明确表达自己的意愿，不是为了一定有什么结果，而是我们不给别人误会我们的机会，也不让脑子里的念头限制自己。

财务太“独立”，财务部门就不可能太重要。如何和业务一起解决问题，才是最有价值的视角。

看起来左右为难，其实也不一定没有第三选择。

管理学上的一个理论叫“背猴子”：管理者把属于下属的工作都背到自己身上，事必躬亲甚至越俎代庖的忙个不停。或者是把分不下去的任务就自己放在身上了。

相对客观，是在有选择之前定下考虑的因素和权重，这样可以避免我们感情用事，最后夸大我们想去的地方的优势分。

搞不清心里的动力，看不清遥远的未来，那就先踏实的好好赚钱吧～

愿职场少几个“冤死鬼”，少几个痛哭的“孤勇者”。

大方向来说，如果你不打算锻炼自己的管理和沟通能力，包括你不擅长的所谓“社交”，那你确实做不了管理。或者反过来说，如果希望做财务总监，你不屑的这些能力是必须要去学习练习的。